freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

供電所安全工作總結(jié)4篇與供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)及安全工作思路(多篇范文)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 01:18 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 (1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。全面落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)??傊?,在新的一年里,我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的~年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況,制定我所的安全管理工作計劃,并組織實(shí)施,以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。1)堅持“三不放過”的原則,協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。(8)加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。(4)對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。2)配電臺區(qū)的名稱和編號。3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理;(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;(4)負(fù)責(zé)對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。學(xué)會在事前抓安全,才能有效地避免事故發(fā)生。事故隱患和輕微事故未遂是在細(xì)節(jié)管理上疏忽大意釀成的惡果,所以,細(xì)節(jié)管理抓重點(diǎn),需要的精細(xì)入微、專心致志,并且兩者應(yīng)該相互交融,實(shí)施各種細(xì)節(jié)管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,重視細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié),全面提高供電企業(yè)精細(xì)管理?;顒泳拖喈?dāng)于一個茶話會,是大家發(fā)言、討論的平臺??菰锏眠B領(lǐng)導(dǎo)都不愿意參加。不要只按文件編幾個隱患,弄一篇總結(jié)就完事,上級來人檢查了,胡亂敷衍,做點(diǎn)表面文章。有計劃的對線路、設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,登記造冊歸檔,及時的進(jìn)行消缺。宣傳方式五花八門,但中心思想只有一個,那就是讓用戶明白怎樣安全用電,怎樣保護(hù)電力設(shè)施。怎樣創(chuàng)新?就要結(jié)合供電所的工作實(shí)際,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多電器走進(jìn)了農(nóng)村家庭,然而農(nóng)村的許多中老年人對此很是陌生,不懂得安全使用方法。三、抓好安全宣傳安全宣傳工作是安全生產(chǎn)管理工作的重要保證,通過宣傳,不但加強(qiáng)了用戶的安全意識,同時也使企業(yè)員工自身的安全知識得到了鞏固。實(shí)際上就沒有真正的得到落實(shí)。沒有充沛的安全知識基礎(chǔ),何談“四不傷害”。培訓(xùn)工作流于形式已成為供電所的通病,有培訓(xùn)文件下來了,以沒有時間等不是理由的理由草草敷衍,擬個報告、學(xué)習(xí)記錄敷衍了事,工作時大家照樣按照平時的所謂經(jīng)驗(yàn)主意進(jìn)行,也正是由此引發(fā)了習(xí)慣性違章泛濫,萌芽了諸多安全生產(chǎn)事故。一、注重人員培訓(xùn)根據(jù)南方電網(wǎng)公司“強(qiáng)本,創(chuàng)新,領(lǐng)先”的要求,落實(shí)“思維創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新”,把安全生產(chǎn)提高到政治任務(wù)高度上來,強(qiáng)化“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,以“更加注重人的發(fā)展”為核心,認(rèn)真開展人員培訓(xùn)管理工作義不容辭。 我所通過這次活動,形成了“關(guān)愛生命,我要安全”的良好氛圍。 六、全面啟動安全性評價工作。 四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。 ,認(rèn)真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié)為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。2. 在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。相信在20xx年工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成情況。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確?!半p零”目標(biāo)。臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個別存在習(xí)慣違章行為。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,通過全所員工的努力,為興旺、濟(jì)渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10kv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,新增低壓用戶600余戶,完成在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為100%。始終堅持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,達(dá)到以學(xué)促管?!」╇娝踩ぷ骺偨Y(jié)20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天。部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強(qiáng)和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流動作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流動作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動作率均達(dá)100%?! 〗M織全所人員認(rèn)真對照安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識?,F(xiàn)將我所一月來的安全工作情況總結(jié)匯報如下:  一、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作  我所始終認(rèn)真堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險意識,加強(qiáng)現(xiàn)場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生?! 〖訌?qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平?,F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,計劃性不強(qiáng),安全管理水平有待進(jìn)一步提高。以上是我所安全月工作開展的基本情況,XX年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn)。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī),開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn),對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng)。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。二、安全工作中存在的不足:雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責(zé)任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強(qiáng)和完善,建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。三、20xx年安全工作思路:明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識,特別是加強(qiáng)對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),臺區(qū)日常維護(hù)、片區(qū)管理員安全考
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1