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20xx年上半年總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-25 11:42 上一頁面

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【正文】 分不開,與在座的每位同事的關(guān)心,支持,配合分不開。 在院內(nèi)黨員缺少,黨組織不夠成熟的條件下,代為完成了黨組織一系列文件整理,報(bào)表填寫等工作。 后勤保障這一塊,制訂了食堂人員,衛(wèi)生清潔人員等工作制度。共有 17 個(gè)正常假日沒有休完。辦公室工作規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,尤其本人兼任心電圖, B 超,往往是這邊還沒開始整理思路,打出幾個(gè)字,門診樓又要做檢查。 營造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。關(guān)于會(huì)議,協(xié)助完成院委會(huì),科室主任會(huì),每周交班會(huì),檢查會(huì)議等 共 60余次。本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,履行工作職責(zé),深化服務(wù)職能。 共 2 頁 ,當(dāng)前第 2 頁 12 關(guān)鍵詞搜索:辦公室工作,上半年,辦公室,工作總結(jié),范文,您還可以返回半年工作總結(jié)欄目 瀏覽更多相關(guān)范文。在 2021 年下半年的工作中,面對新的挑戰(zhàn),必須解放思想,實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。正如我管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理的創(chuàng)新太少,文書方面表達(dá)欠缺,管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的初級(jí)階段,對問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位,這些都是我接下來要努力的方向。 2:暢通溝通平臺(tái),做好細(xì)致化服務(wù)宣傳工作;:發(fā)揮、利用現(xiàn)有科技平臺(tái),窗口的作用,將項(xiàng)目有關(guān)進(jìn)度、管理信息、服務(wù)信息及時(shí)發(fā)布給業(yè)主; :向廣大準(zhǔn)業(yè)主及客戶全面展示,樹立企業(yè)良好形象;:進(jìn)一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠道; 以上工作正在積極實(shí)施當(dāng)中。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸心理,應(yīng)在對外來人員,轄區(qū)外的工作人員多下工夫,避免類似更為嚴(yán)重的問題發(fā)生。對現(xiàn)有售樓部服務(wù)的局限性,對日常投訴處理,基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,綠化養(yǎng)護(hù)等等也微乎其微。從怨聲一片到平淡無語再到獎(jiǎng)聲翩翩,這中間激動(dòng)到失望,苦悶到平靜,我學(xué)到了很多,學(xué)到了一個(gè)管理者最簡單具備的東西:平靜的心,遇到不平靜的事,做出平靜的態(tài)度,做法,想法,而從這里得到知識(shí)、能力、結(jié)論。餐桌、地面做到隨用隨清,每周一次廚房的清潔工作,如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處,立即指出、立即執(zhí)行。作為一個(gè)集 體食堂,雖就餐人數(shù)不為多,但一定要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,因?yàn)殛P(guān)系到每位員工的身體健康。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一:辦公室日常工作: 作為辦公室的工作人員,自己清醒的認(rèn)識(shí)到,辦公室是一個(gè)公司的服務(wù)窗口,是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,是有助于各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心,任務(wù)艱巨而繁瑣,面對繁瑣的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,確保事務(wù)的準(zhǔn)確,適度,周全,避免差錯(cuò)和疏漏。 實(shí)行“首問責(zé)任制”,建議對出現(xiàn)車輛事故的駕駛員要按照駕駛員在本次事故中所承擔(dān)的責(zé)任比例進(jìn)行處罰;對全年無事故的駕駛員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。牢固樹立“安全第一”的思想,不帶“病”出車,不開“英雄車、堵氣車”,遵章守紀(jì),保障員工的上下班的絕對安全。在日常工作中想在先,做在前。 提高思想認(rèn)識(shí)。賓館領(lǐng)導(dǎo)班子想盡辦法為員工增加各項(xiàng)福利,大幅提高績效工資,為我們帶來各項(xiàng)福利和實(shí)惠 .我們沒有理由不努 力做好自己本職工作,也沒有理由為賓館的工作增光添彩 . 二、存在的主要問題 上半年成績不少 ,短板更多 .工作還不扎實(shí)、不徹底,落實(shí)督辦總經(jīng)理辦公會(huì)的工作安排不及時(shí)、不到位,工作中還存在不認(rèn)真、馬虎大意現(xiàn)象。 2021 年 16 月修理費(fèi) 萬元,油料費(fèi)用 萬元。積極做好臨時(shí)安排的其它工作,及時(shí)上傳下達(dá)、落實(shí)督辦賓館領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求和工作,及時(shí)向賓館領(lǐng)導(dǎo)反饋工作落實(shí)情況。20XX 年上半年總經(jīng)理辦公室工作總結(jié) 第一篇: 2021 年上半年總經(jīng)理辦公室工作總結(jié) 2021年上半年總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃 2021 年上半年,是賓館領(lǐng)導(dǎo)班子提出進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做好接待經(jīng)營工作的重要一年。積極做好與各部門的協(xié)調(diào)溝通,工作分工不分家。上半年車隊(duì)安全行駛 萬公里,圓滿安全地完成各種車輛的安全駕駛工作,保證了賓館領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員和辦公的安全用車。 上半年,賓館按照接待辦黨委提出的建設(shè)“三個(gè)一流”要求,帶領(lǐng)全館員工齊心協(xié)力,克服困難,大膽改革,不斷創(chuàng)新,接待經(jīng)營管理工作再創(chuàng)佳績,實(shí)現(xiàn)了年初賓館領(lǐng)導(dǎo)提出的時(shí)間過半、任務(wù)過半的總體目標(biāo)。在工作中多弘揚(yáng)正氣,多做正面宣傳,多發(fā)揮參謀作用,多檢查、督導(dǎo)和信息收集,暢通普通員工與賓館領(lǐng)導(dǎo)之間的信息渠道,發(fā)揮好辦公室的信息橋梁和紐帶作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)要求,努力提高個(gè)人道德意識(shí)和能力水平。嚴(yán)格派 車制度,不公車私用,不私自派車。在維修時(shí)駕駛員對更換部件和維修項(xiàng)目要全程監(jiān)督監(jiān)管,確保維修項(xiàng)目和質(zhì)量準(zhǔn)確無誤,滿意放心。通過一年的工作學(xué)習(xí),工作模式,思想觀念有了新的突破
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