【正文】 對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍然有很多迷糊的地方不 能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。 各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。 當(dāng)然，我還有很多不足的地方，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭?，在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了“誠信務(wù)實(shí)、伙伴分享、客戶至上、追求卓越”的企業(yè)文化，也體會(huì)到了新景祥人的執(zhí)著和堅(jiān)定，尤其是在 上級(jí)汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加“職業(yè)化精英特訓(xùn)營”后，對(duì)新景祥有了全新的認(rèn)識(shí)，為此我會(huì)繼續(xù)努力，通過各種渠道加深對(duì)新景祥的了解與認(rèn)同，且在業(yè)余時(shí)間提升自己的專業(yè)能力，為新景祥的建設(shè)做出一份努力。第 1 項(xiàng)工作因剛加入公司對(duì)用人部門崗位需求點(diǎn)把握不準(zhǔn)，所以推進(jìn)比較緩慢，但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合，對(duì)于崗位需求點(diǎn)把握有很大提升，這項(xiàng)工作也是今后工作中的重點(diǎn)。回想在過去的二個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅也有緊張過程，但工作卻是循序漸進(jìn)的。 三、即將工作 由于剛來面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說 14 年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己 14 年開展工作的重點(diǎn)，爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。通過這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。 公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。我將 會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。 在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)模塊做的更好。 工作總結(jié)： 人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。 提升措施： 1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一 。具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。處理行政事務(wù)。 ，了解 其原因。 2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷 。對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺，針對(duì)這一問題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。 對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足 10月份即將開業(yè)的商場所需求 的大量中高級(jí)人才，簡歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)備有效的簡歷 60幾份。 三、招聘工作： ： 對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。 ，放映員，保潔，電工。 二、人事專員工作： 一、拓展招聘渠道： 目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。 ： 1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。 時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。 缺少過程反饋，特別在遇到同時(shí)要處理很多事務(wù)時(shí)，不能給予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋 。 有一個(gè)較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。 以后，在 2 年半到 3 年的時(shí)間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人 力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。 三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。 在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。 在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家 店的大致情況，并在匯總的過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下，對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。 試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七： 新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn) PPT 的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對(duì)于新員工的需求以及公司的 企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解。 看了 hr 個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告 第二篇： hr個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告 hr 是指人力資源管理。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。 3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí) 。 劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力 。 ，處理好臨時(shí)事務(wù)。 四、員工關(guān)系工作： 6 月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。 工作體會(huì)：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師 。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。 ，了解招聘需求。 ，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。 ，拓展的招聘渠道有： 58 同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。 3)開業(yè)后，主動(dòng)積極承擔(dān)講解。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹 。關(guān)鍵崗位招聘方面 ,也逐步取得突破 ,經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后 ,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷 60 余份 ,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘 . 培訓(xùn)方面 ,因其他原因 ,目前公司還沒有建立完整的制度與流程 ,我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀 ,全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求 ,一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度 .二是日常培訓(xùn)工作的安排 ,重點(diǎn)在于第四期儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn) .因?yàn)榈谒钠趦?chǔ)備干部剛 剛走出校門 ,經(jīng)歷著從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變 ,心態(tài)上較為起伏不定 .,對(duì)他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外 ,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育 ,以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活 ,融入集團(tuán)這個(gè)大家庭 .第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等 .目前 ,培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬 ,第四期儲(chǔ)備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓(xùn)工作 ,第三階段在上?；氐呐嘤?xùn)工作已做了充分安排 .這些工作都在有條不紊的開展中 . 二、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟 三個(gè)月來 ,分管副總裁幾次和我講到 ,同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處 ,讓我感觸頗深 .通過學(xué)習(xí)與了解 ,讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè) .從內(nèi)部關(guān)系來說 ,感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹 ,大家生活上互相關(guān)心幫助 ,工作上各盡所能 ,配合默契 ,人與人之間平等真誠相待 ,親如一家人 .而從集團(tuán)經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看 ,集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位 ,成功在香港上市 ,建立 40 多個(gè)生產(chǎn)基地 ,而且還多種經(jīng)營 ,涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè) ,真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營 .根據(jù)安排 ,我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí) ,初步了解了集團(tuán)經(jīng)營管理情況 . hr 個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告范文三 我于 6 月 22 日入職，至今工作已經(jīng)滿兩 個(gè)月了。 輔導(dǎo)需求： 在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo) 。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致“消化能力”不高 。 四、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求個(gè)人 的優(yōu)勢： 對(duì)于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究，對(duì)于交代的工作任務(wù)會(huì)想辦法盡快完成 。我希望自己在 3 年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)間，我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對(duì)培訓(xùn)做過多的用心了。每一次組織培訓(xùn)，都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時(shí)可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝 通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。 各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。今天給大家為您整理了 hr 個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。產(chǎn)品與服務(wù)的競爭一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競爭。 入職流程的明晰：通過對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。 招聘工作的深入：從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。 時(shí)間管理：招聘工作總是階段性，且不定時(shí)，很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。 溝通交流的效果：在 HR 體系內(nèi)，通過幾 次 HR 活動(dòng)及幾個(gè)月來與子公司 HR 同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個(gè)輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。 二、試用期工作體會(huì) 試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候，會(huì)覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、 HR 沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施，都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì)。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對(duì)演講素材的收集。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個(gè)正常的規(guī)律。雖 然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。 存在的不足： 對(duì)于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。 細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高，在很多事情干擾的情況下，不能及時(shí)或者完美地完成交代的工作，導(dǎo)致增加返工，延遲時(shí)間 。 hr 個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告范文二 時(shí)間一晃而過 ,轉(zhuǎn)眼間 ,我在集團(tuán)即將度過三個(gè)月的時(shí)光 .在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下 ,在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下 ,我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程 .這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷 ,也給我留下了美好而難忘的回憶 .現(xiàn)將三個(gè)月來的工作與感受總結(jié)如下： 一、工作總結(jié)： 剛進(jìn)入公司 ,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來開展工作 .在招聘方面 ,通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程 ,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善 ,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行 ,腳踏實(shí)地去做 .當(dāng)時(shí)存在的問題主要有兩個(gè) ,一是儲(chǔ)備干部的