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銀行服務工作總結-全文預覽

2025-04-24 21:28 上一頁面

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【正文】 在服務工作中做了大量工作,也進行了嚴格的管理,但還存在一些問題。今年以來,我們在服務工作整改活動中,采取抓典型、樹樣板的有效措施,加大了對被客戶投訴網點和人員的處理力度,達到了教育大多數員工的目的。共評出一星級柜員 xx 名,二星級柜員 xx 名,三星級柜員 xx名,四星級柜員 xx 名,五星級柜員 xx 名,評定結果標明在本人工號牌上。全年表彰獎勵服務工作先進單位 6 個,先進個人 2 人,樹立服務工作樣板網點 1個。今年我們堅持每月定期不定期的對網點進行檢查,按照省分行的有關要求,由 xx 帶領工作組,對全轄 xx個營業(yè)網點采取調看錄像、測試機具、隨訪客戶、員工、現場指導等方法,按照服務工作檢查記錄表進行逐項檢查。安裝了標準化戶外標牌,分設了現金區(qū)、非現金區(qū)、個人理財區(qū)和客戶休息區(qū),使網點的布局多功能化,充分體現了人性化特點,及時適應了不同層次客戶群體的服務需求,提升了服務檔次,增強了競爭能力。并在績效工資的發(fā)放中,專門將服務工作納入考核,占比為 10%,每季由服務辦打分考核,與績效工資掛鉤獎罰兌現。網點負責人和員工代表也作了表態(tài)發(fā)言。并匯集成冊,下發(fā)各行組織員工進行學習和討論。篇二:銀行服務工作總結 2021 年,在市分行黨委的正確領導下,我們認真貫徹落實省分行年初制定的“服務立行、服務興行、服務出效益、服務是核心競爭力”的經營理念。上半年的工作也存在諸多不足。銀監(jiān)會在此期間前來檢查。這一期間,分行還通報了一些新的規(guī)章制度,包括現金庫的管理,調錢不許先給錢后記帳等等方面。大家都在努力開卡,積極相應,盡可能地完成行里下達的任務。在此期間,xx 行長做了重要講話,提到了加強內控,垂直獨立審核,辦流程銀行等內容。雙幣卡開卡進入了摸索階段,我有針對性地試探著營銷大客戶以及部分房貸客戶,雖然開卡量并不高,但是為后期的發(fā)展打下了基礎。因此,在工作中,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,用合規(guī)優(yōu)質的服務為客戶創(chuàng)造更多的財富。我通過學習、討論并對自身存在的問題進行剖析、整改。另外,在開會 中了解到了平衡積分卡考核,神秘人檢查等員工考核方式。比如輸入密碼遮掩,庫存不得超過三十萬,結賬時雙人復點,雙人裝包,日間離柜票據上鎖,不得代客添單等規(guī)定。一年里,我積極參加政治理論學習和業(yè)務知識學習,能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,同時刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的工作技能。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。每天每人的業(yè)務量平均就要達到一百多筆。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上默默 的奉獻著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。每天記賬,結賬,做傳票,寫賬簿。二是要集中時間和精力學習好我行各項規(guī)章制度。要把安全保衛(wèi)工作落實到部門、崗位和個人,形成全員參與、各負其責、風險共擔的局面,確保我行各項工作在健康的軌道上運行。開展對員工不良行為的排查。 加強安全保衛(wèi)工作,杜絕各種案件發(fā)生。三要開展增收 節(jié)支活動。開展增收節(jié)支活動是進一步加強內部管理,確保今年各項經營指標實現的重大舉措。要建立層次分明 監(jiān)督防線,真正將事前、事中、事后監(jiān)督落實到位,層層嚴格落實監(jiān)督責任,實行連環(huán)責任追究制度。嚴格執(zhí)行會計、出納、財務管理基本制度,確保會計核算工作合規(guī)合法。三是在貸款監(jiān)督上,堅持貸后檢查制度,對可能出現的資金風險在第一時間 采取補救措施,客戶經理要按時寫出貸后檢查報告。 加強信貸管理,防范信貸風險。要通過工作爭取銀監(jiān)局的支持,力爭在 10 月末再成立 1 個營業(yè)網點,擴大業(yè)務覆蓋面。無論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè),還是文明服務、辦事效率等方面都有不盡人意的表現,必須引起我們的高度重視。 (三)會計 財務管理不夠規(guī)范,內控制度貫徹不夠到位。個別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求,關聯企業(yè)貸款超過上限 ,超比例發(fā)放抵押貸款等。一是員工完成存款計劃差別較大,增減不平衡。三是抓好職工文化業(yè)余生活。 (九)抓好后勤服務工作,保障全行工作順利進行。 1 至 3 月共發(fā)文 103 件,嚴格按照規(guī)定程序進行辦理。通過開展活動 ,切實解決一些在案防工作中存在的政策傳導不及時、理解不深不透、貫徹措施不具體、執(zhí)行力逐級衰減、被動或應付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題,進一步提高內控和案防制度執(zhí)行力,扎實推進銀行業(yè)案防工作有效開展,促進銀行業(yè)安全穩(wěn)健運行。 從排查的結果看,未發(fā)現違章、違規(guī)、違紀、違法現象。根據大連銀監(jiān)局的要求,三月末我行組織有關人員認真開展了案件風險排查工作。通過強化培訓,使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識、業(yè)務知識、業(yè)務技能等方面的知識。二是為規(guī)范我行從 業(yè)人員職業(yè)操守,提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務素質,維護銀行業(yè)信譽,我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范》,具體規(guī)定了一般從業(yè)人員應當遵守的職業(yè)操守 9 條和董(理)事、監(jiān)事和高級管理人員還應當遵守的職業(yè)操守 5 條。大小額支付系統(tǒng)的順利開通,不僅解決了我行建行以來全國聯行結算不暢的問題,而且提升了我行在金融系統(tǒng)和社會各界的知名度,同時對于加速資金周轉起到十分重要的作用。從 2021 年三月份起,我行為了解決結算不暢通的問題,把大小額支付系統(tǒng)上線做 為一項重要工作去抓。三是對全行固定資產和低值易耗品進行了核查登記,健全了固定資產和低值易耗品臺賬。 (三)加強 會計基礎工作,提高會計核算質量 一是認真測算財務收支狀況,編制 2021 年財務收支等方面的財務計劃。 開辦通知存款業(yè)務,中間業(yè)務實現零的突破。 提高優(yōu)質服務水平,加大攻關力度。 開展存款競賽活動。不斷創(chuàng)新服務方式,不斷完善抵押擔保方式,采取最高額抵押循環(huán)貸款、擔保公司擔保、企業(yè)聯保、機械設備抵押、權利抵押等方式,使不同產業(yè)都能得到信貸支持。 第三、堅持我行市場定位和經營方向,積極支持三農經濟的發(fā)展。快速推動信貸業(yè)務的發(fā)展是我們的重要工作,確保信貸資產安全運行是前提,是我行賴以生存的基石。 1至 3 月累計發(fā)放貸款 63,573 萬元,累收回貸款 27,444 萬元。主要做法:一是充分發(fā)揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式,不斷擴大我行在社會上的影響力,營造良好的環(huán)境。三是利潤成本率 %≥ 45%行業(yè)監(jiān)管標準 二、主要工作措施 (一)積極發(fā)放貸款,全力支持“三農”經濟發(fā)展。三是貸存款比率(不含資本金) %,含資本金貸存比率為 %。貸款損失準備充足率、資產損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥ 100%,控 制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標準范圍之內。三是資本充足率為≥ 8%行業(yè)監(jiān)管標準。 第二、資本構成情況。 (四)監(jiān)管指標情況 第一、資產負債狀況。對公存款余額為 26,130 萬元,比年初增加 12,189 萬元 ,增加 %。到期貸款回收率 100%。農村工商業(yè)短期抵押質押貸款 8,058 萬元,占 %。我相信我一定會做的更好 ! 銀行服務工作總結 (三) 年初以來,我行堅持以業(yè)務經營為中心,以支持農民和農村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象,不斷完善各項 規(guī)章制度,強化內部經營管理,狠抓規(guī)章制度的貫徹落實,努力從源頭上防范和化解金融風險,確保各項業(yè)務活動的健康、穩(wěn)健、安 全運行,取得了顯著的內部效益和社會效益,為把莊河建成北黃海地區(qū)現代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻。 要在競爭中站穩(wěn)腳步。 我知道我的每一次差錯都給你們帶來額外的麻煩,我的每一次失誤都給你們帶來不必要的損失,是你們給了我機會和信心,在此鞠躬謝過,請相信:我一定會用最短的時間學好本領和大家一 同并肩工作。在工作中,必須是忠于職守,盡力而為的。 銀行服務工作總結 (二) 初次來到合作銀行 XX 支行,同事們給我的第一感覺是認真和忙碌,我來到這感到很業(yè)余,因為我學的不是金融,對于這行的一切感到空空的,我知道一切將要從零開始。對今年以來機關各部門的服務工作進行一次檢查考核,采取基層支行對機關服務部門在網上打分,根據打分的情況進行通報。對全行的營業(yè)網點選拔一到兩個標準網點,作為樣板網點的示范推廣工作。在加大檢查力度的同時,加強對網點服務工作的 培訓、輔導工作。 三、 20xx年的主要工作 進一步按照市分行行務會議的決定,繼續(xù)抓好服務工作整改活動的落實,將嚴格按照原來的方案要求,抓好每月的工作安排、工作重點、落實整改內容,確保整改效果。進一步增強了整改活動的開展 今年以來共召開服務工作專題會議 8 次,召開服務工作現場會3 次,發(fā)出限期整改通知 4 次,對網點處罰通報 6 次,編發(fā)簡報 13 期。實踐證明,星級柜員的評定,進一步增強了廣大員工學習業(yè)務,提高服務意識和工作效率的積極性、主動性;促進了員工服務理念的轉變和服務質量的提高,為全面落實規(guī)范化服務標準,推動服務工作再上新臺階奠定了良好的基礎。開展了“百日優(yōu)質文明服務競賽”活動,在一線員工中廣泛開展了服務工作星級管理評比活動。四月份前重點檢查規(guī)范了網點的服務制度落實,投訴問題;五月份以后,利用星期 六、星期天,主要檢查了 xx 縣和 xx 支行各網點辦理業(yè)務、接待客戶、網點負責人值班制度落實的問題。認真實施總行的《服務工作規(guī)則》,嚴格按照營業(yè)網點規(guī)范化服務標準和二線為一線服務標準的要求,認真落實營業(yè)網點大堂客戶經理、重點個人客戶和 xx 電話銀行推薦性服務標準,對優(yōu)質客戶備自助銀行、電話銀行、網上銀行等多種服務渠道;同時配備有專職的客戶經理,較大網點還配備了大堂客戶經理等;擁有較多的優(yōu)質客戶資源;并能提供全面的個人金融業(yè)務產品和服務,具備客戶關系管理能力。 立足實際,建設精品網點。 服務工作納入行長經 營目標管理考核。在今年五月份,在市分行黨委的高度重視下,專門召開了服務工作整改動員大會, xx 支行班子成員和網點負責人共計 100 余人參加了會議。主要抓了以下幾項工作。多次召服務工作聯系會議,專題研究和安排部署服務工作,通過集中整治,全行的服務工作有了明顯的好轉,客戶投訴率明顯下降。 市分行黨委十分重視服務工作,在工作安排、檢查、總結時都有服務工作的內容,由一把手負總責,分管領導專門抓、主管部門具體抓,專業(yè)部門配合抓,初步形 成全行齊抓共管的大服務格局,員工服務意識的提高和服務質量的進一步增強,在客戶中產生良好影響,保證了各項業(yè)務健康有序的開展。會后我們將會議材料匯集成冊下發(fā)執(zhí)行,為全年服務工作的順利開展起到較好推動作用。有力地推動了優(yōu)質文明服務工作的開展。同時,認真落實各項服務工作制度。通過檢查,認真總結了優(yōu)質服務工作的做法和經驗,對不規(guī)范的方面提出了現場糾改或限期糾改的要求。 制定了在全行大力宣傳推廣的 10 條文明用語,對員工進行教育。 xx 支行還對星級柜員每月增加績效工資 50 元。 10 月份以來,我們又結合服務工作中存在的突出問題,在全行開展了服務工作大討論活動,要求每個員工以“假如我是一名客戶”為題寫一篇 心得體會,談自己對服務工作的認識。一是規(guī)范化管理還跟不上,服務工作的長效機制還建立起來,個別員工服務不主動,不到位的現象仍然存在;二是有的支行對服務管理不夠規(guī)范,檢查不細,記錄不全;三是個別網點硬件建設不夠規(guī)范,利率牌時好時壞。對今年出臺的各項檢查制度、網點考核辦法、基層為機關服務打分辦法進一步抓好完善,繼續(xù)采取明查暗訪,定期不定期的檢查,督促全行服務工作的改善。 在全行開展抓典型樹榜樣的工作。 繼續(xù)抓好二線為一線服務承諾制度的落實。適時推出新的服務品牌,不斷滿足客戶的需求。因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真。 我十分感謝同事給我的幫助和關懷,從點鈔到珠算,從支票到匯票,從坐在師傅后面到自己臨柜,從不熟悉業(yè)務到認識每個操作代碼,每一個角落都有你們的悉心幫助,每個點點滴滴都有你們的耐心指導。我想今年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。為今年自己的業(yè)績行里的業(yè)績劃出一個圓滿的句號爭取更好的工作成績。農村工商業(yè)短期保證貸款 14,689 萬元,占 %。 1 至 3 月累計發(fā)放貸款 63,573 萬元,累收回貸款 27,444 萬元。其中 ,儲蓄存款余額 23,476 萬元,比年初增加 11,098 萬元 ,增加 %。各項業(yè)務支出 2,169萬元,稅前利潤總額 1,083 萬元,稅后凈利潤 812 萬元。三是所有者權益總額為 11,961 萬元,其中 :股本金11,000 萬元;盈余公積 82 萬元、一般準備 60 萬元、未分配利潤 819萬元;本年稅前利潤 1,083 萬元。二是表內加權風險資產 57,814 萬元。二是 3 月末貸款呆賬準備 554 萬元。二是存放中央銀行款項 6,735 萬元 ,其中 :存款準備金 (執(zhí)行%的存款準備金率 )5,856 萬元,存款備付金 879 萬元,存款撥備率%。二是資本利潤率 %,行業(yè)標準不低于 11%,由于我行成立時間短,貸款規(guī)模小,貸款利息收入少,所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。年初以來,我行在確立經營目標和經營方針的基礎上,組織信貸部門認真做好貸款的營銷工作,確保信貸經營指標的完成。我行成立時間短,缺乏客戶的積累和客戶對我行的認知度,通過擔保公司的媒介作用,促進了我行信貸業(yè)務的發(fā)展。
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