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財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-24 18:00 上一頁面

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【正文】 繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財,開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。全面踐 行科學(xué)發(fā)展觀,突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作,在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費交取問題,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭,財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段,會計人員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會計檔案,提高財務(wù)管理水平,財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。 共 2 頁 ,當(dāng)前第 1 頁 12 踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室。今年 7 月,我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計,通過審計,對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收 等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務(wù)風(fēng)險,這對進一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。 3 月份,財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。 收入情況 2021年通行費收入計劃 ,實際收入 ,完成計劃的 %。合理合法的執(zhí)行內(nèi)部預(yù)算的規(guī)定,保證國家資金的合理使用,保障治黃事業(yè)的順利進行。 三、 2021年本部門工作思路、重點任務(wù)和主要措施。全年共計采購 15 批次,合計 萬元。 為了鼓勵職工節(jié)約經(jīng)費,實行經(jīng)費包干獎罰措施,科室經(jīng)費報銷時及時進行登記,年底統(tǒng)計,經(jīng)費超支的科室超支部分不予報銷;對經(jīng)費結(jié)余的科室實行獎勵,結(jié)余部分可以自己掌握。 從 4 月以來,對報銷單據(jù)實行了定期集中簽字,所有報銷單據(jù)統(tǒng)一簽字,不僅方便了職工報銷,節(jié)約了簽字時間和簡化了簽字程序,而且也使得單位財務(wù)工作得到很大改觀,所有報銷內(nèi)容都公開、透明,便于大家監(jiān)督。項目資金也按照要求進行支付,沒有出現(xiàn)挪用項目資金以及結(jié)余的現(xiàn)象。全年財政預(yù)算資金 萬元,其中:養(yǎng)護經(jīng)費 萬元。工作上要爭先創(chuàng)優(yōu),增強全局意識與大局觀念,與其他業(yè)務(wù)部門搞好協(xié)調(diào)與配合,共同推動財務(wù)工作的全面開展,以更加昂揚向上的精神風(fēng)貌、更加扎實有效的工作作風(fēng),努力創(chuàng)造出我們黃河人新的實實在在的工作業(yè)績。加強各項財政政策法規(guī)、會計專業(yè)知識等多方面的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和辦事 效率。 增強服務(wù)觀念。 1理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。 會計檔案的歸檔工作。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金 :養(yǎng)護專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。 審計工作。 一、財務(wù)收支基本情況。 八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示 制度, 確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。 二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒?。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。 六、認(rèn)真完成了 2021 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。 xx 年年收支結(jié)余為 元, 2021 年 1 月至 11 月底收支結(jié)余為 元,為 2021 年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。醫(yī)療支出為 元。 四、 2021 年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。 二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的 過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。 第三篇:醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) (精選多篇 ) 2021 年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院 2021 年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。就拿財務(wù)科來說,日常業(yè)務(wù)和每個各科都要打交道。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個科室,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。 三、為了更好的與各科溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了 xxxx 年年檢的工作,為隨后通過單位貸款證年審做好了鋪墊。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。 一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮單位內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。 第二篇:財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 某財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 春去秋來,四季輪回,所已經(jīng)邁進一個新世紀(jì)。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、 公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。就拿財務(wù)科來說,日常業(yè)務(wù)和每個各科都要打交道。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個科室,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同 進步。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。 三、為了更好的與各科溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了 xxxx 年年檢的工作,為隨后通過單位貸款證年審做好了鋪墊。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。 一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮單位內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 第一篇:財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 某財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 春去秋來,四季輪回,所已經(jīng)邁進一個新世紀(jì)。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了 %??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。 四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。 五、在上半年的 xx 工作中我們克服了許多困難,通過積極參加xxxxxxx 人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作 。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。單位的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個科室看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。 人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖 財務(wù)工作總結(jié)由收集,僅供參考。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在 一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了 %。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。 四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。 五、在上半年的 xx 工作中我們克服了許多困難,通過積極參加xxxxxxx 人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作 的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。單位的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個科室看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。 人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖 財務(wù)工作總結(jié)由收集,僅供參 考。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。統(tǒng)計 ,核算 ,收帳 ,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)
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