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酒店保安個人工作總結(jié)最新(精選五篇)-全文預(yù)覽

2025-04-24 16:45 上一頁面

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【正文】 技能考核。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進行報損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。在以后的工作中,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。 注重實效,提高安全意識。 不斷學(xué)習進取,提高業(yè)務(wù)水平。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。 2021 年二季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。 XXX 202114 第四篇:酒店保安個人年終工作總結(jié) 篇一: 2021 年二季度酒店保安個人工作總結(jié) 2021 年二季度個人工作總結(jié) 保安是一項特殊的、并具有很大危險性而且非常榮耀的工作,作為一名保安人員有責任保護酒店的財產(chǎn)安全,旅客和酒店人員的生命財產(chǎn)安全。發(fā)生火災(zāi)時聽從指揮員的統(tǒng)一指揮。 突發(fā)事件的處理也不是很得當,不能按突發(fā)事件的處理方案來解決事情,把事態(tài)搞大,也給酒店帶來過麻煩。 巡邏崗 :經(jīng)常為了填表或者打點而偷懶,不仔細檢查樓內(nèi)的消防設(shè)施、安全標志、安全出口和消防通道,不能及時的發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)的安全隱患?;叵胱约?2021 年的工作,有很多地方做的不好: 員工通道:沒有按照員工通道的崗位職責去做,對員工外 出物品的檢查不是很到位,(有時查有時候不查)。做好自己的本職工作,完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我們也在部門正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合下完成了酒店布置的各項艱巨的任務(wù)。因為有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的照顧,我很慶幸我能擁有這一份工作,經(jīng)過三年的磨練,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的的東西。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。 五、持之以恒的管理好內(nèi)外、負 一、負二樓停車場,特別是針對集團車位經(jīng)常被客人占用的情況,針對性的采取了措施,給每個車位做了個性化標示處理,直接把車牌號碼噴在車位上并作了提示處理,經(jīng)過這些努力,集團車位基本保證沒有了被占用情況 。就目前酒店的安保條件的話,足可保證酒店前廳的絕對安全。由于酒店處在交通便利、治安環(huán)境相對復(fù)雜的區(qū)域,這種特殊環(huán)境加上保安人手短缺,導(dǎo)致前門車場上半年中發(fā)生兩起車窗被犯罪分子砸爛、盜竊車內(nèi)物品事件,由于犯罪分子作案迅速 (往往只用十多秒鐘就可以打壞車窗,盜走財物,離開現(xiàn)場 ),科技含量 高 (使用尖端解碼器屏蔽汽車防盜鎖,使之不能報警 ),縷縷得手,防不勝防,導(dǎo)致酒店與客人之間發(fā)生不必要的磨蹭和矛盾,雖然我們每次都能合理圓滿的解決,但留給客人很不好的形象。在酒店總辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在南城消防隊、篁村派出所的指導(dǎo)下,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”的 方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。 由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強了各員工的酒店服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、治安消防等各方面的知識。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工 的培訓(xùn)力度。 細節(jié)化服務(wù)不到位,部分員工不能嚴格按照既定的服務(wù)細節(jié)流程操作。 完成了酒店管理層交待的其他各項工作任務(wù)。監(jiān)控室全年共處理各類火警 300多個。組織消防應(yīng)急疏散演習 8次。與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核 ,對于考核不合格的堅決不允許上崗。通過“抓培訓(xùn)、抓落實、抓細節(jié)、抓標準化建設(shè)”,部門整體管理工作、安全服務(wù)水平取得了一些成績,但還存在著很多不足之處,現(xiàn)將 20xx部門工作做如下總結(jié): 一、工作完成情況: 及時調(diào)整了酒店安委辦架構(gòu),簽訂安全生產(chǎn)責任書 91 份, 簽訂員工安全責任書 570 多份,使人人肩上有擔子人人心里裝安全,進一步提高了各級管理人員、員工的安全意識。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),使其保持良好工作狀態(tài)。 四、做好隊員的思想工作。 明年的工作計劃 一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一 些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習內(nèi)容上進行新的科目 ,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習內(nèi)容上進行新的科目 ,把我們老隊員的軍事素質(zhì) 再提高一個檔次。 明年的培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓(xùn)計劃,把 14 個科目全部培訓(xùn),充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,而且反復(fù)講解、反復(fù)督促 ,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強新員工的學(xué)習和培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)總結(jié) 每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,基本在室內(nèi)培訓(xùn),忽視了在崗實踐培訓(xùn)。 經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。 審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題,各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨 心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理 問題。現(xiàn)將年的工作予以總結(jié): 一、日常工作 今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習,強調(diào)鐵的紀律 ,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。我們落實每月 x 次全體保安會議。 接手以來,落實安全巡邏檢查 x 余次,每半月組織安全大檢查 x次,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素 x 起等情況。 為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機 x 人次,消防安全知識考試 x人次,觀看消防安全影像資料 x 人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。為保證酒店的安全系數(shù),保安對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù),以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。 三、監(jiān)控管理 監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序,整齊規(guī)范,按照停車標識線停放,保證進出車輛的暢通,要求門崗人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢, 二號門的主要職責是對進出車輛管理,由于舊的 汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點部門延續(xù)年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全 。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。 酒店保安個人工作總結(jié)最新范文 (三 ) 根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標,同時也為了嚴格貫徹酒店“預(yù)防為主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,本部在 2021 年度配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規(guī)范化、程序化服務(wù),同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下,更進 一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下: 一、消防管理 加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學(xué)習,對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關(guān)操作,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。 帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓(xùn)練的積極性,最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。加強培訓(xùn),是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。隨著酒店會議區(qū)域和 KTV 迎來營業(yè),明年準備把 39。今年 x 月份到西安為期五天學(xué)習,參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,制定了比較全面的培訓(xùn)計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn),總共 14 個科目,總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。 當然在工作方面自己也有不足的地方,對 90 后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮 。 安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等,認真、仔細、反復(fù)檢查,在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。 班后總結(jié)本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。每天上班提前 20 分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正 。 雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。今年有許多推銷人員騷擾客人,給我們安全工作帶來了困擾。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。?/p 由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。客人直夸我保安 ?ahref=39。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。真正起到了保駕護航的作用。 酒店保安個人工作總結(jié)最新范文 (一 ) 新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為酒店各項目標順利完成做出應(yīng)有的貢獻。下面是整理的關(guān)于酒店保安個人工作總結(jié)最新范文,希望能夠幫到大家。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了 100%,為酒 店各部門進行消防安全培訓(xùn)。涌現(xiàn)了許多感人的事例。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等。_blank39。為了使消防安全工作落實到實處,我們加強安全檢查。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失?,F(xiàn)將 2021年的工作予以總結(jié): 一、日常工作 今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題,各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。 二、培訓(xùn)總結(jié) 每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,基本在室內(nèi)培訓(xùn),忽視了在崗實踐培訓(xùn)。 明年的培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓(xùn)計劃,把 14 個科目全部培訓(xùn),充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,而且反復(fù)講解、反復(fù)督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強新員工的學(xué)習和培訓(xùn)。發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 39。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習內(nèi)容上進新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼 (機房重地、禁止吸煙 )標語以防止意外事件。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗,讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必須按規(guī)定位置停放,以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放,并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接 待,得到客人的好評。今年以來,因監(jiān)控人員對工作的認真負責,第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情 況下得到了有效的控制,因此基本沒出現(xiàn)大的險情,包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是
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