【正文】 的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。 保安部根據(jù)消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查，并做好記錄。 三、訓練總結(jié) 今年從 x 月 x 日開始軍事素質(zhì)培訓，截止目前總共 30 個訓 練日。今年培訓只進行了 10 個科目，為期20 課時，每個科目反復兩次培訓，從整體效果講，培訓的目的基本達到，而且各培訓導師講的比較全面，受訓人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工基本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié) 束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當日的工作。我保安部人員 ，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合，進行制止、驅(qū)趕，確保樓層安全。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。 二、建立健全績效考核制度 實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據(jù)。酒店保安個人工作總結(jié)最新（精選五篇） 第一篇：酒店保安個人工作總結(jié)最新 當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。 四、加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng) 安全工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工 作。一年來，我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。每小時巡視 各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。 今年外出培訓 2 次，消防與反恐，從 2 次培訓中學習了很多經(jīng)驗，自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起 點。的不足的地方就是 員工把培訓內(nèi)容細節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓效果沒有持續(xù)下去。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進行報損 更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。 對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。 一、進一步健全和完善安全防范體系 自從 x 月 x 日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。 二、落實安全檢查，確保酒店安全 為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的 員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年 x 月 x 日那天，我們的領(lǐng)班 x 在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開?？偨Y(jié)前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當日的工作。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝 修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。今年培訓只進行了 10 個科目，為期20 課時，每個科目反復兩次培訓，從整體效果講，培訓的目的基本達到，而且各培訓導師講的比較全面，受訓人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工基本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調(diào)整。 二、加強管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。 總之，隨然今年工作取得了一點成績，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導下，和各領(lǐng)班加強思想交流與學習，把我們這支保安隊伍做得更加出色。培訓人數(shù)達到 1200 人 。 完成了重要節(jié)假日、旅游黃金周、第二屆親水節(jié)、溫泉節(jié) 。安全工作需然不能直接產(chǎn)生利潤，但他是一切利潤產(chǎn)生的保證，特對 20xx安保工作進行總結(jié)， 三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患。一年來，我們堅持執(zhí)行每月對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行例行檢測、維護、保養(yǎng)，使其隨時處在戰(zhàn)備狀態(tài)。 回顧了一年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。保安員的責任重大，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作，我們是為了我們自己工作。 前廣場 ：在崗值班懶懶散散，不能及時的引導來店客人把車停到車位上。掌握并認真旅行的各崗位的職責，熟悉自己崗位的環(huán)境，物品的情況，熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置，堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，嚴格執(zhí)行防火制度，積極參加消防活動，提高防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安 全。所以我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。 正確樹立服務(wù)意識。在應(yīng)對突發(fā)事件的處理方面，做到把事態(tài)大化小，不給酒店帶來負面影響。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在 24 小時不間斷的運行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設(shè)備老化引起的，在酒店領(lǐng)導和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進行更換與 修護。雖然有些客人抱怨，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟是不爭的事實。以上問題，我部一定會采取有效措施，加強培訓及管理力度，使各項工作都等有所提高。一年來，我部始終以“預防為主，防消結(jié)合”為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強管理，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，有力地維護了酒店的各項運行秩序，確保了酒店的平安，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作；以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績。 酒店保安是酒店的形象，是門面，是為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到來店客人第一感覺。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的績效獎金與員工個人的工作表現(xiàn)直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制 最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。再通過多種學習方式改變隊員們的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使隊員融入我們“鴻發(fā)團隊”，大家的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。采取公開、公平、公正的原則任聘上崗，量才使用。二是抓制度建設(shè)：工作規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。即：工作積極主動的變多了，消極應(yīng)付的變少了；干事情吃苦在前的多了，討價還價的變少了；做好人好事的多，違紀的變少了。與消防工程公司保持密切聯(lián)系，做好消控中心人員專業(yè)操作培訓，使消控中心工作人員能夠正確使用 好消防設(shè)備，并愛護、保養(yǎng)好設(shè)備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病；定期對滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。在維持酒店秩序方面，部門先從門口車輛停放開始，規(guī)范員工執(zhí) 勤動作，有效地保證了前門、車場車輛停車入位，有序進出，為酒店的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護航。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。（ 3）、堅持當班人員在崗或日常巡查中，發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象要立即制止并上報。目前保安部觀光車、巡邏車共有 6 輛，面對景區(qū)的交通安全環(huán)境，認真落實觀光車安全管理規(guī)定，對駕駛?cè)藛T進行了相關(guān)培訓。 ②組織進行了多項安全 技能的培訓考核活動。 九、工作中存在的缺點、不足與服務(wù)工作心得，展望 2021年 回顧 2021，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，也清楚地看到自身存在的差距和不足，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正，突出表現(xiàn)在： 有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī)。與消防工程公司保持密切聯(lián)系，做好消控中心人員專業(yè)操作培訓，使消控中心工作人員能夠正確使用好消防設(shè)備，并愛護、保養(yǎng)好設(shè)備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病；定期對滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行維修，從而確實保證正常使用，萬無一失。我一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。此致敬禮 !保安部 :2021年 1月 15 日 第五篇：酒店保安年終工作總結(jié)與酒店實習個人工作總結(jié) 酒店保安年終工作總結(jié)范文 一、停車場管理 首先通過收取停車費來限制停車數(shù)量，使在有限的停車位上停放適量的車輛，單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位，控制非本酒店的車輛進入停放，其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓上崗，做到工作要踏實認真。更為重要的是，在一個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自己以后學習的方向和側(cè)重點。這讓我學到了很多，得到了很多。在自己的工作崗位上，就要好好努力工作，只有你愛你的工作，對它付出了。踏上社會的感覺真的很奇妙，學校里我們從未不敢發(fā)表自己的意見，老師有時候錯了我們也都會挑出來。 三、安全監(jiān)控管理 按崗位職責 24 小時嚴密監(jiān)視畫面動態(tài)，內(nèi)保人員定時和不定時對重點區(qū)域和各樓層巡視，確?？腿思熬频曦敭a(chǎn)安全。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極 大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。 2021 年在探索中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓的同時，做了一些工作，但離酒店的安全保衛(wèi)工作目標還相距甚遠，許多地方還不完善，需要改進，跨進新的一年，根據(jù)人們思想的獨立性、選擇性、多變性、差異性和社會活動的顯著增強、社會結(jié)構(gòu)、社會的組織形式、社會利益的格局和變化，加強政治業(yè)務(wù)學習，堅持育人為本，德育為先，實施素質(zhì)教育，使隊員綜合素質(zhì)得到提高。 隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，思想上依賴組織性較強，關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格，顯得不夠自信與畏怯。 ③開展了應(yīng)急預案的演練活動。從下半年起從技防、人防兩方面加強了對進出車輛的管理。 六、制度的制訂與落實及完善 全年以來，加 強在制度方面的制訂，從部門人員的應(yīng)聘開始，到保安部門的管理制度，以及各項上墻制度，做到了有章可循，嚴格按照制度辦事。 五、日常工作與節(jié)能降耗 日常工作作為酒店的一個職能部門，在酒店我們還承擔著一些日常工作。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。 消防安全是酒店工作的重中之重，是保安部的首要任務(wù)，安全責任重于泰山。 安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。 安全工作是企業(yè)的生存之本，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。 由于我們是酒店保衛(wèi)工作，責任重大，壓力千鈞。由于隊伍成員不穩(wěn)定，人員流動大，無法開展業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和體能培訓。為客服務(wù)的思想明顯得到加強。我部門人員，又都處于第一線，炎熱或寒冷的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線，體現(xiàn)了我部員工吃苦耐勞的崇高思想。 酒店安保工作是一項十分復雜，是對我們隊員及極具考驗的工作。公司截止目前未發(fā)生任何安全事故，從根本上維護了公司和賓客的生命、財產(chǎn)安全。保安部加班加點，以優(yōu)良的服務(wù)意識，