【正文】 在堅(jiān)持大是大非原則前提下，誠心對待、高度尊重、親密團(tuán)結(jié)。 89月份，《石油化工檢維修資質(zhì)》現(xiàn)場審核及問題整改。 5 月份準(zhǔn)備迎接 qhse 體系審核，修改和完善體系文件，督促各二級單位做好迎審工作。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》過程中，首次采用了與雁翔機(jī)電公司聯(lián)合申請的辦法，整合了資源，節(jié)省了 50%接待費(fèi)用，共享了雙方的優(yōu)勢力量，一次性順利通過。會后完成記錄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助，本人充分發(fā)揮崗位職能，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與公司保持高度一致，強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識。 及時準(zhǔn)確地掌握單位各方面的工作動態(tài)，及時地向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)地分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)督辦檢查，圍繞單位的工作重點(diǎn)，通過跟蹤督查、重點(diǎn)推進(jìn)、及時反饋等手段，促進(jìn)單位各項(xiàng)決策的 落實(shí)。 公司辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、計(jì)生、綜治、臨工入保、各種證件更換辦理，宣傳報(bào)道、檔案管理、文 件起草、來賓接待、車輛管理，后勤事務(wù)等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通的窗口，是為單位工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。 從某種意義上來講，辦公室又是單位的“門面”，辦公室工作能否牢固樹立“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)單位、服務(wù)基層”的思想，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí)，關(guān)系到整個單位能否有序高效地運(yùn)行和具有良好的精神風(fēng)貌。負(fù)責(zé)單位的宣傳、文書起草、信息傳遞、上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào) 、后勤保障和公司的車倆管理及對外工作或項(xiàng)目的銜接組織實(shí)施等各項(xiàng)工作。古語道：受人滴水之恩，理當(dāng)涌泉相報(bào)。 【篇五】 時間過得真快，回顧過去，對自己所從事的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機(jī)會。 20xx 年我雖做了一些工作，取得了一定成績，但與組織的要求還有一定差距，工作中存在不足之處，一是學(xué)習(xí)不夠，工作水平不高，辦法不多，業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提升 。 五、改進(jìn)作風(fēng)，抓好廉政建設(shè) 在廉政建設(shè)方面，我始終保持清醒的頭腦，在待人接物上嚴(yán)于律己，謹(jǐn)言慎行，努力工作，清白做人。通過努力， 20xx 年達(dá)到了安全生產(chǎn)零事故。一是樹立安全生產(chǎn)無小事思想，制訂柴水局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，根據(jù)工作需要調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級安全生產(chǎn)和局黨委、行政的要求做好安全生產(chǎn)工作。一年來圍繞中心工作和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與縣委、縣政府、縣發(fā)改局、國土資源局等部門的請示協(xié)調(diào)，多次到現(xiàn)場查看，到相關(guān)部門請示協(xié)商，上報(bào)縣委政府及上級業(yè)務(wù)部門請示 23 個，對接工作中協(xié)調(diào)順暢，配合默契，為全局工作順利開展創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。四是按照市級工作人員飲用水標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，制訂職工飲用水水票購買制度，由財(cái)務(wù)處按照 各處室實(shí)際人員數(shù)量核算桶裝水飲水量，核發(fā)水票購買資金。 (四 )后勤保障工作。 (三 )做好電話接聽工作。認(rèn)真履行保密職責(zé)，保管好國家秘密文件。其次是在上報(bào)、下發(fā)文件的印制過程中，認(rèn)真核校，規(guī)范文種，截止 10 月底，辦公室共發(fā)文 300 多件，各種材料、報(bào)告、情況說明 1000 多件 。 AB 角制度的實(shí)行做到了工作有分工，也有合作，這樣既有效的推動了工作，又加強(qiáng)了人員之間的合作，對推進(jìn)全局中心工作起到了良好促進(jìn)作用。并派送 1 名人員到縣政府辦進(jìn)行頂崗鍛煉，提升工作人員業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)決執(zhí)行局黨委、行政的工作部署，在思想上、行動上與局黨委保持高度一致。 因時間所限，只做以上匯報(bào)，在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng)之處，請批評指正。一是繼續(xù)保證公司辦文、辦事等各項(xiàng)工作的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn) 。 鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工。二是有些文件質(zhì)量不高，主要表現(xiàn)在核稿、校稿不嚴(yán)，該修改的而未修改，時常出現(xiàn)錯別字現(xiàn)象 。政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。lank39。 (7)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作 一是督促各單位、各部門每月開展自檢自查，公司每季度組織一次聯(lián)合防火大檢查，全年共查出火險(xiǎn)隱患 30 余處，全部及時進(jìn)行了整改 。二是加強(qiáng)重要害部位的技防措施，全市主營業(yè)廳均實(shí)現(xiàn)了與 110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，并安裝了無線遙控恐嚇報(bào)警設(shè)備。今年 4 月份綜合辦成立了記者站，并出臺了《記者站通訊員管理 (考核 )辦法》，采取按季度考核的方式，每季度通報(bào)通訊員的上稿數(shù)量和質(zhì)量，對被采用的信息進(jìn)行獎勵，發(fā)放 稿酬，以調(diào)動通訊員撰稿的積極性。 (4)改善公司服務(wù)工作環(huán)境。 (3)強(qiáng)化后勤服務(wù)工作。 (2)全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱的及時、到位。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。 負(fù)責(zé)組織起草綜合性的工作報(bào)告、總結(jié)、會議紀(jì)要、決議、規(guī)章制度等文件。服從大局，團(tuán)結(jié)同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。 努力提高工作效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理，消除安全隱患。同時，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦 理等人事服務(wù)工作。 提高辦文質(zhì)量。 保障重大活動順利進(jìn)行。通過強(qiáng)化責(zé)任意識，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾 集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。在過去 一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。謝謝大家 ! 【篇二】 辦公室工作線多面廣，工作量大。因此，抓好人力資源管理工作是一件大事。 第五，抓好后勤管理工作，跟進(jìn)后勤服務(wù)，及修繕工作。 第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，樹立綜合辦形象，增強(qiáng)綜合辦團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神，調(diào)動員工的積極性，形成良好的部門工作氛圍。 第二，對人力資源管理工作，我還在學(xué) 習(xí)階段，管理不到位，組織不順手，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次批評。做到崗位職責(zé)上分，思想上合 。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到分工不分家。 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自重、自 省、自警、自勵，以身作則，言行一致，自覺接受監(jiān)督。 豐富職工文化生活，增進(jìn)員工相互間的友誼和交流， 也就等于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 綜合辦、工會、配合團(tuán)總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽、冬季長跑等。但在工作推進(jìn)中，屢有不暢。 (具體內(nèi)容見邵春梅述職報(bào)告 ) 2)招聘工作：根據(jù)公司招聘計(jì)劃、內(nèi)部競聘、及被招聘人員的實(shí)習(xí)和鑒定，做了大量工作。新工崗前教育培訓(xùn) 。為此，信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作。 第 ERP信息中心管理工作 1)這一項(xiàng)重要的管理工作由 ERP 信息中心管理人員在堅(jiān)持不懈的努力 工作，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時解決。 第 辦公費(fèi)用管理控制工作 (附 2xxx辦公費(fèi)用一覽表 ) 2xxx 年初，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷品的全年指標(biāo)是 5500 元，實(shí)際用了元，在管理中，嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格控制把關(guān)，起到效果。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由于經(jīng)驗(yàn)不足，膽子不大，總怕弄巧成拙。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道、廁所外，時常到房間里為他們打掃。 四是新區(qū)供水的管理，新區(qū)供水責(zé)任重大， 直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等， 2xxx 年進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的搶修，并對水井、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理。并且，在公司舉辦的各種體育、文化活動中，起到了及時的保健作用。 二是東西廠區(qū)的澡堂管理，自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間，節(jié)約了用水量、節(jié) 約了電力、燃料，及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。 第 后勤管理工作，堅(jiān)持新區(qū)后勤管理例會 (每月一次 )，加強(qiáng)了后勤管理工作力度，及時了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動的用車，我們的司機(jī)非常辛苦 。嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用 。 第 理順工作關(guān)系，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律。 現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正： 作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時刻推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 綜合管理辦公室主任，主要工作職責(zé)是：主持綜合辦的全面工作 。 這一年，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。綜合辦公室主任述職報(bào)告怎么寫 ? 【篇一】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 ! 20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。抓好公司行政管理，落實(shí)公司后勤保障，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 首先，根據(jù)各階段工作的開展及工作要求，及時召開工作會議，闡明工作重點(diǎn)，分工、分職責(zé)、有布置、有落實(shí)。并記錄了 2xxx年大事記 。 第 車輛管理工作：我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》，強(qiáng)化了車輛管理，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。 2xxx 年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴(kuò)建車棚場地的準(zhǔn)備。 三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年接診 (包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等 )共計(jì) 1100 余人次。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對職工的關(guān)懷。 五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工，自理能力較差。但效果不好，沒有解決根本問題。 七是通勤車管理，一年來，與公交緊密合作，按照分廠的時間調(diào)整，隨時調(diào)整發(fā)車時間，由于乘車員工的逐漸增 加，我多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，全年基本保證了員工的正常通勤。因此， 2xxx 年要以降低成本費(fèi)用為宗旨，探索新模式，進(jìn)行改進(jìn)，手要緊一點(diǎn)。 3)公司的 ERP 系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版 ERP 系統(tǒng)。技能培訓(xùn)講座 。目前，培訓(xùn)場地是一個受限問題。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。 第 積極開展職工文化活動工作 在 2xxx年的工作中，開展職工文化活動，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情，在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。但在娛樂中心的管理上，還需進(jìn)一步提高。在客戶來訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等，做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、周到，為公司的外事活動起到了積極作用。 綜合辦是公司一個特殊群體，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。二是在工作相互之間、部門之間搞好對接，樹立整體合力觀念。 一年來，我的工作還存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，綜合辦員工崗位類別太分散，因管理不夠過細(xì)，員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識，圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù)。 第四，根據(jù) 2xxx年新制定的四個文件，加大力度，狠抓辦公用品的費(fèi)用控制、車輛管理、勞動紀(jì)律及指紋考勤，嚴(yán)格規(guī)章制度。如果工作遲鈍，會直接影響相關(guān)工 作的工作進(jìn)程。 以上是我的述職報(bào)告。既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件。把各項(xiàng)工作、各個環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項(xiàng)工作。工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新 (**)論壇等一系列活動，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會務(wù)工作，制定活動方