公交公司分管安全運營經(jīng)理個人述職報告（最終版）-全文預(yù)覽
【正文】 老，學(xué)到老“，”刀兒不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)要落后“這些格言，俗語告訴我們學(xué)海無涯，學(xué)習(xí)重要。我也會向 其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。重視發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，聘請社會監(jiān)督員 20 人，查出違章人員 120 人次。無重大和亡人事故的發(fā)生。完成了利潤。從而保證了公司各項工作的順利完成。 狠抓思想教育工作。 在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精 神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在辭舊迎新之際，就我分管的安全、運營、服務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職： 立足本職，勤奮努力，做好運營狠抓路隊基礎(chǔ)管理，規(guī)范工 作程序。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于全局，著眼于今后三公司的發(fā)展?？偟膩碚f，一年來，本人分管的工作較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任重，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為主管職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了 領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了分管和科室全年的 工作任務(wù)。組織了以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)駕乘 3600 人次，提高了駕乘的服務(wù)意識和服務(wù)技能。通過以上措施，公司安全形勢得到好轉(zhuǎn)，全年上報責(zé)任事故、事故費、違章率比去年同期有所下降，安全間隔公里有所提高。營運工作中，堅持科學(xué)配車，合理調(diào)度的原則，努力挖掘生產(chǎn)潛力，在早、晚高峰和節(jié)假日，采取加趟、縮短車隔和取消公休車等辦法，增加配車數(shù)量來提高收入。 在保證正常上下班工作秩序的前提下，利用上班前、中午、晚上和星期日休息時間，下到各線路檢查安全、運營。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。進(jìn)一步完善崗位說明，明晰了崗位職務(wù)、崗位職權(quán)、崗位責(zé)任，實現(xiàn)了各個工作環(huán)節(jié)、安全、營運、服務(wù)之間的有效銜接，為其它工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。公交公司分管安全運營經(jīng)理個人述職報告（最終版） 第一篇：公交公司分管安全運營經(jīng)理個人述職報告（最終版） 公交公司分管安全運營經(jīng)理個人述 職報告 公交公司分管安全運營經(jīng)理個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在三公司員工的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。繼續(xù)堅持了周路隊工作例會制度，建立了內(nèi)部溝通與交流的平臺，有效地推動了路隊各項工作的順利開展。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次安全會議，每周一次路隊工作會議，聽取上月、本周工作情況匯報，研究當(dāng)月、本周工作安排計劃，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。同時，積極參加公司的各項活動，為進(jìn)一步深化公司敬老工 作、推廣敬老活動，引導(dǎo)廣大駕乘樹立高尚的職業(yè)道德、創(chuàng)造一流的服務(wù)業(yè)績，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用， 1 月20 日市老齡委授予 3－ 098＃車組“敬老文明號”， 10 月市老齡委再次授予 3－ 096＃車組“敬老文明號”，通過深化“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”、“敬老文明號”的創(chuàng)建工作，增強了駕乘的服務(wù)意識和責(zé)任心，促進(jìn)了同志之間的團結(jié)，凝聚了人心，激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。狠抓收入。重視做好安全防范，堅持從源頭控制，落實駕 乘崗前培訓(xùn)、每月進(jìn)行安全、營運、服務(wù)的培訓(xùn)及個人安全檔案考評制度，組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車培訓(xùn)及安全競賽活動，認(rèn)真抓了安全各項規(guī)定的學(xué)習(xí)和貫徹，通過“安全生產(chǎn)月”，“暑期安全生產(chǎn)”竟賽活動，張貼安全標(biāo)語，懸掛安全行車事故圖例并組織了“安全知識”問答，共組織駕乘培訓(xùn) 12 期，每期培訓(xùn)駕乘 360 名，交警對公司、路隊分別組織駕駛員安全知識培訓(xùn) 2 場次，每場參訓(xùn)人員達(dá) 150 人次，“春運”、“暑期”、“國慶”期間層層簽 訂安全責(zé)任狀。 狠抓服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)，開展“春運”、“暑期”、“國慶”安全、服務(wù)競賽活動，并對活動情況組織考核評比，落實獎懲制度，保證了活動效果，兩次知識 競賽活動均取得了兩個第一。根據(jù)公司《獎勵機制》規(guī)定，包括 二、三星獎勵共獎勵 700 多人次。要在競爭中站穩(wěn)腳步。 第二篇：公交公司分管安全運營經(jīng)理個人述職報告（最終版） 公交公司分管安全運營經(jīng)理個人述 職報告 公交公司分管安全運營經(jīng)理個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在三公司員工的鼎力支持和配合下，按照各級組
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