【正文】 心、業(yè)務上過硬、同志們認可的干部。在近一個月的培訓學習中，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”公司的發(fā) 展戰(zhàn)略， 按照全面推進“兩個轉變”和“三集五大”的發(fā)展要求，強化教育培訓為企業(yè)和員工服務的意識，努力提升管理者的能力和素質。 二）、思想學習 一年來，我能積極參加公司黨委和黨支部 組織的各種學習活動，特別是認真參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的十七屆五中全會精神宣貫，參加并及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神，深刻領會其精神實質，并能以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持和諧興企的理念；認真參加“學制度，保發(fā)展，促廉潔”活動，并參加編寫廉潔體會征文活動，按時參加公司支部組織的各種學習活動，特別是認真學習中紀委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，時刻保持清醒頭腦，在平時的經營管理工作中能嚴以律已，從未發(fā)生過違法亂紀的事情。主動與別的班子成員溝通，了解大家對公司發(fā)展的建議與意見，維護并加強了班子團結。 積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動。 根據海外項目的工作需要，遠赴 印尼亞齊電站工程現(xiàn)場，協(xié)助項目部做好內部管理，并與 epc 方中國水電加強溝通，建立良好的合作關系。目前該工程穩(wěn)步正點推進。特別是在 公司業(yè)務整合期間，認真做好員工的思想穩(wěn)定工作，為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務順利劃轉、整合起到了保障作用和維護穩(wěn)定。以便在今 后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質和能力，在大家的關心幫助下，更好地為集團公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻自己的一份力量。 開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠 。堅持黨性原則，嚴守規(guī)章制度。特別是對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領導根據工作性質和所處環(huán)境的不同特點，及時按照公司有關規(guī)定和廉潔風險點建章立制，加強防范。作為一名黨員領導干部必須在思想和行動上與黨中央 保持一致，加強法制觀念，提高道德修養(yǎng)，牢固樹立反腐倡廉的思想防線。辦事處在進行東方電氣項目的善后工作同時正在積極穩(wěn)妥進行其他海外項目的開發(fā)，并可望有所突破。在公司班子確定的“電建、民建、電網、國外四個方向開發(fā)”的市場開發(fā)戰(zhàn)略下，按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風險”的市場策略，一方面積極跟蹤研究市場變化，堅持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場競爭與合作，努力規(guī)避因盲 目投標所帶來的合同風險。 ~33~ ~34~ 第二篇：公司副經理 =述職述廉報告 公司副經理 =述職述廉報告 (精選多 篇 ) xx 年，本人在公司領導班子中任副經理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、送變電工程公司。因此在抓好以上工作的同時，我時刻不忘抓好火電公司的經營工作。在工程關鍵時刻，趕往現(xiàn)場，協(xié)助項目部解決問題。對較小的聯(lián)營項目派駐管理人員進駐，加強了質量安全管理。同時，與西北網公司簽訂了 750kv 線路道路維護及加裝防盜帽工程。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉變、人員更換等非常不利的情況下，經過我們的努力，成功實現(xiàn)了合同續(xù)簽。既保證了技術管理力量的到位，又保證了項目經濟目標的實現(xiàn)。我們對方山項目部管理班子進行了調整、技術力量進行了補充、部分檢修力量進行了加強。火電公司自己沒有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術力量。 xx 年，我擔任公司副經理，主管火電公司。 八、下半年主要工作 繼續(xù)堅持以市場開發(fā)為龍頭，抓好開發(fā)工作，為 xx 年做好項目儲備。通過加強廉潔自律，加強黨性鍛煉，進一步增強了遵守黨紀條規(guī)的自覺性和堅定性。對職工關心的突出問題進行了研究解決。 五、認真履行廉政建設“一崗雙責” 在進行業(yè)務工作的同時，我不忘一崗雙責的要求 ，盡力做好主管范圍的廉政建設。因此在抓好以上工作的同時，我時刻不忘抓好火電公司的經營工作。在工程關鍵時刻，趕往現(xiàn)場，協(xié)助項目部解決問題。對較小的聯(lián)營項目派駐管理人員進駐，加強了質量安全管理。同時，與西北網公司簽訂了 750kv 線路道路維護及加裝防盜帽工程。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉變、人員更換等非常不利的情況下，經 過我們的努力，成功實現(xiàn)了合同續(xù)簽。既保證了技術管理力量的到位，又保證了項目經濟目標的實現(xiàn)。我們對方山項目部管理班子進行了調整、技術力量進行了補充、部分檢修力量進行了加強?；痣姽咀约簺]有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術力量。 xx 年，我擔任公司副經理，主管火電公司。 工作創(chuàng)新精神不夠，被動應付多，經常是處于奉命行事，超前思考等方面做的還不夠，在工作上有時不敢大膽管理，有時有畏難情緒，有怕得罪人的思想。 三、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié)： 在理論和專業(yè)學習的主動性和自覺性方面，和其他 同志相比差距還有 不足。在自己分管的工作中能夠做到不徇私情，走后門，不做損公肥私，以權謀私的事情。 二、個人廉潔自律情況： 能認真學習黨紀法規(guī)。按照“以防為主，防消結合”的原則，我們經常對公司辦公樓及轄區(qū)進行了消防安全檢查，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災”的思想。 顧全大局，積極配合基建工作。摸排租賃戶信息，建立重點人口信息表，做到防患未然。加強辦公大院的車輛管理， 嚴格車輛出入證的查驗，杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放；加強辦公樓的門衛(wèi)管理，嚴格實行工作證查驗和電話約見制度。始終堅持打擊與防范并舉，治標和治本兼顧，重在防范，重在治本的工作方針。及時、穩(wěn)妥地處理各種案件，嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子，確保正常的辦公秩序。加大房屋回收力度，理清產權關系，解決了多年來難以解決的 25 樓一層原糧站的房屋問題。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事，堅持原則，能與班子成員和周圍的同志搞好團結，對工作中出現(xiàn)的問題和困難，能夠與班子成 員互相通氣，共同探討，制定行之有效的方法和措施，使工作上的問題得到順利解決。 xx 年來，根據集團公司述職述廉的考評內容要求，現(xiàn)將我一年來的思想、學習、工作和黨風廉政情況述職如下： 一、思想、學習情況以及履行工作職責情況： 我在物業(yè)公司擔任副經理職務，主 要負責收費部、房屋管理及安全保衛(wèi)工作。 以上是我一年來的主要工作和思想匯報，不妥之處敬請批評指正。盡量規(guī)避風險，化解風險，規(guī)范管理，有章可循。深入工地與基層，聽取群眾對公司的意見，針對存在的實際問題，與行政溝通，及時改正，切實轉變工作作風。全年來也未發(fā)生過一起利用職務之便給個人或親屬撈取利益的事情。不足之處主要表現(xiàn)在：工作創(chuàng)新能力還不夠，開拓意識還需加強，學習 的自覺性不強，對員工關心還不夠全面。在今后的工作中，我還要進一步加強政治理論和業(yè)務培訓學習，更新觀念，解放思想，做一個政治上讓領導放心、業(yè)務上過硬、同志們認可的干部。在近一個月的培訓學習中，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”公司的發(fā)展戰(zhàn)略， 按照全面推進“兩個轉變”和“三集五大”的發(fā)展要求，強化教育培訓為 企業(yè)和員工服務的意識，努力提升管理者的能力和素質。 二）、思想學習 一年來，我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學習活動，特別是認真參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的十七屆五中全會精神宣貫，參加并及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神，深刻領會其精神實質，并能以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持和諧興企的理念；認真參加“學制度，保發(fā)展，促廉潔”活動，并參加編寫廉潔體會征文活動，按時參加公司支部組織的各種學習活動，特別是認真學習中紀委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，時刻保持清醒頭腦，在平時的經營管理工作中能嚴以律已，從未發(fā)生過違法亂紀的事情。主動與別的班子成員溝通，了解大家對公司發(fā)展的建議與意見，維護并加強了班子團結。 積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動。 根據海外項目的工作需要，遠赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場，協(xié)助項目部做好內部管理，并與 epc 方中國水電加強溝通，建立良好的合作關系。目前該工程穩(wěn)步正點推進。特別是在 公司業(yè)務整合期間，認真做好員工的思想穩(wěn)定工作，為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務順利劃轉、整合起到了保障作用和維護穩(wěn)定。以便在今 后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質和能力，在大家的關心幫助下，更好地為集團公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻自己的一份力量。 開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠 。堅持黨性原則，嚴守規(guī)章制度。特別是對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領導根據工作性質和所處環(huán)境的不同特點，及時按照公司有關規(guī)定和廉潔風險點建章立制，加強防范。作為一名黨員領導干部必須在思想和行動上與黨中央保持一致，加強法制觀念，提高道德修養(yǎng)，牢固樹立反 腐倡廉的思想防線。辦事處在進行東方電氣項目的善后工作同時正在積極穩(wěn)妥進行其他海外項目的開發(fā)，并可望有所突破。在公司班子確定的“電建、民建、電網、國外四個方向開發(fā)”的市場開發(fā)戰(zhàn)略下，按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風險”的市場策略，一方面積極跟蹤研究市場變化，堅持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場競爭與合作，努力規(guī)避因盲目投標所帶來的合同風險。公司副經理 =述職述廉報告 第一篇：公司副經理 =述職述廉報告 公司副經理 =述職述廉報告 (精選多 篇 ) xx 年，本人在公司領導班子中任副經理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、送變電工程公司。面對國家宏觀調控所導致的國內火電建設市場大幅萎縮所導致的充滿風險和惡性競爭的國內外嚴峻的市場環(huán)境，始終保持 清醒的頭腦和高度的警惕。本人所聯(lián)系的送變電公司生產經營平穩(wěn)。通過認真學習中紀委、國網公司及省公司關于廉潔自律的有關規(guī)定，特別是通過對中央紀委 xx 屆五中全會和總書記同志“在中央紀律檢查委員會第五次全體會議上的重要講話”以及公司黨委“干部作風建設年”有關文件的和理論書籍學習，使我充分認識到，黨中央歷來高度重視反腐倡廉工作并對新形勢下反腐倡廉工作的新特點提出了新的要求。結合省公司黨組和公司黨委《開展黨風廉政建設“五個一”活動》的安排和具體要求，按期認真地完成了規(guī)定的各項工作，進一步了落實黨風廉政建設責任制。 個人廉潔自律情況 一年來本人在具體工作生活中能 夠自覺貫徹落實中紀委、省公司、公司對黨員領導干部有關廉潔自律的具體要求，加強理論學習， 提高自身修養(yǎng) 。 三、存在的不足及努力方向 理論學習尚顯不足 。 2021年公司副經理述職述廉報告 2021 年來，按照集團公司對中層干部期終考核的安排和要求，現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報，敬請各位同仁批評指正。根據班子的分工，現(xiàn)將一年來主要負責的工作匯報如下： 在黨委的領導下，召開黨員大會，重新改選了支委并成立黨支部，提高了支部的戰(zhàn) 斗力和凝聚力。 與東方電氣集團公司加強溝通，積極主動洽談并簽 訂廣東電站工程管理合同，多次赴新塘參加工程協(xié)調會議和解決現(xiàn)場存在的問題。 參加集團公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會，并結合管理公司的發(fā)展實際，認真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。召開黨員、職工大會，組織黨員認真書寫黨員個人承諾和支部承諾，并在全體員工會議上公開承諾。 1認真編寫了管理公司的議事規(guī)則，充分發(fā)揮民主和集體決策，特別是公司的“三重一大”工作。 1利用出差機會，及時了解項目部員工的思想動態(tài)，及時傾聽大家的心聲，掌握員工特別是年輕員工的思想動 態(tài)與工作訴求，及時與行政一把溝通，討論并解決問題，維護了員工隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。 6 月份，按照公司統(tǒng)一安排，我參加了省電力公司組織的第一期“轉變觀念，提升能力“中層干部培訓班。通過一系列的學習，不僅提高了自己的政治理論素質，分析問題的能力和管理協(xié)調能力，同時理論知識和開拓意識也得到提高。 在領導能力方面，基本上具備了一個中層干部的素質，具有一定的組織能力和較強的分析問題、判斷問題的能力。在平時的工作中，能以身作則，起到模范帶頭作用，并及時告誡其它相關人員，要從業(yè)廉潔，干凈做事，誠實做人。 在日常工作中，能及時與別的同志進行經常性思想溝通，及時掌握劃分管轄區(qū)廉政建設的執(zhí)行情況。 三、明年的工作設想 在總結今年工作的基礎上，明年一是要進一步加大海外項目的開拓與管理。特別是流動黨員、干部 的管理，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，繼續(xù)圍繞工程現(xiàn)場安全、質量實際程業(yè)主滿意度，開展形式多種的“一崗雙責”活動，黨員帶頭，群眾參與，努力提高國外工程的管理水平， 提升“西北電建”的國際知名度。 時光如梭， 2021 年即將過去，面對管理公司的經營壓力和長足發(fā)展，我更倍感公司領導給予的厚望，倍感職工們的信任與責任，只有將壓力變?yōu)閯恿?，?chuàng)新理念，開拓進取，才能實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展與員工收入的同步增長，做到企業(yè)發(fā)展與員工成長的和諧統(tǒng)一。 在工作中能夠努力做到顧全大局，以企業(yè)的利益為重，對上級領導安排的工作，盡自己的最大能力去做好。學習吸收先進的管理模式改進收費軟件系統(tǒng)，縮短費用回收周期，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉。抓好重大節(jié)假日和重要活動、會議的安全保衛(wèi) 工作，確保各項活動順利