【正文】 和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。今后在上級黨組織的關(guān)懷下，在大家的幫助下，進(jìn)一步要求自己提高自己，勤奮工作，把組織交辦的事情做好。 yy 年計劃為培訓(xùn)學(xué)校配備一間多媒體教室； 組織培訓(xùn)教師參加計算機(jī)中級學(xué)習(xí)，推廣多媒體教學(xué)；制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，讓公司機(jī)關(guān)的干部和技術(shù)人員參加教學(xué)，補充教師力量的不足，使教學(xué)內(nèi)容更貼近鉆井 實際；通過培訓(xùn)提高職工的技術(shù)和管理素質(zhì)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)。通過強(qiáng)制、激勵、引 導(dǎo)、教育等手段逐步轉(zhuǎn)變公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，營造一個“學(xué)習(xí)型”組織環(huán)境，使公司的職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作逐步有了起色。經(jīng)考核，公司有 4 名石油鉆井工和 2 名泥漿工獲得技師聘評資格。 三、認(rèn)真抓好全公司的職工培訓(xùn)工作 職工培訓(xùn)是公司人力資源管理中的一項重要的工作，關(guān)系到公司的發(fā)展前途和發(fā)展?jié)摿?。在安排設(shè)備修理上，做到能中修的設(shè)備不進(jìn)行大修，能現(xiàn)場修理的不安排中修。 （ 4）投資制造 JJ225/43型井架及底座 2套及 ZJ32加高底座 1套，投資約 400萬元。 xx 年主要投資如下： （ 1） xx年公司配套投產(chǎn)兩部 ZJ50L 鉆機(jī)。 二、認(rèn)真抓好全公司機(jī)動設(shè)備管理工作 機(jī)動設(shè)備管理是我分管的重要工作之一。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我更是嚴(yán)格的要求自己，經(jīng)常對照黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)和廉政守則檢查自己，在思想上牢固的樹立起一道防線。 第三篇：公司副經(jīng)理述職報告 述 職 報 告 xx 年我在 xx 副經(jīng)理的崗位上，積極支持公司經(jīng)理和書記的工作，團(tuán)結(jié)班子的全體成員，把全部的精力都投入到工作當(dāng)中，圍繞著公司xx 年的經(jīng)營管理方針目標(biāo)而 努力工作。 認(rèn)真協(xié)調(diào)項目管理人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁的項目部。在施工過程中，要求項目管理人員重點對外腳手架、塔吊、看臺高大模板支撐的監(jiān)控，并形成記錄。 進(jìn)度方面：勞務(wù)隊伍管理水平差、素質(zhì)低，對工程的工作穿插沒有調(diào)節(jié)能力，勞動力安排不及時等情況下，導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。 二、項目管理方面 根據(jù)公司安排，除分管公司質(zhì)量外，還擔(dān)任 ****工程的項目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。對各項目實際情況，深入實地地進(jìn)行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做 工作；管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效。但我知道，我工作中還有許多不足之處，還有待更加的努力，我有信心在今后的工作中，克服缺點和不足，取得更大的成績，把工作做好，做到無愧于公司和群眾，無愧于一個黨員干部。政治學(xué)習(xí)方面深度不夠，有時出差后也就堅持的不好。根據(jù)油田的設(shè)備更新計劃 yy 年有可能增加鉆井裝備的更新改造力度，我們要積極同有關(guān)部門聯(lián)系爭取更多的設(shè)備投資，更新我們的鉆井裝備；做好對鉆機(jī)結(jié)構(gòu)的論證，做好公司資源的合理配置；做好 yy 年的非安裝設(shè)備購置計劃；做好 yy 年的設(shè)備修理工作，在不超支的前提下把有限的資金合理的管好用好；加強(qiáng)鉆井設(shè)備的 現(xiàn)場管理、油水管理及資料管理等基礎(chǔ)工作；引進(jìn)現(xiàn)代化的管理思想，把我公司的設(shè)備管理提高到新的水平。同年 10 月，在管理局第十二屆工人技術(shù)比賽中獲得鉆井泥漿工第一名、第五名，石油鉆井工第七名、第十名的好成績。同時以培訓(xùn)學(xué)校為依托，開展井隊輪訓(xùn)班 21 期，培訓(xùn)學(xué)員 1194人次。 認(rèn)真做好鉆井設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，維護(hù)設(shè)備性能，杜絕設(shè)備事故。 3認(rèn)真抓好設(shè)備修理管理工作?？偼顿Y約 1500 萬元。 xx 年計劃 實際 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率： 95%以上 %主要生產(chǎn)設(shè)備利用率： 80%以上 %設(shè)備主要故障停機(jī)率： 1%以下 %重大設(shè)備責(zé)任事故： 0 02加大設(shè)備更新力度，最大限度地提高裝備水平。我認(rèn)真參加公司組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個代表”精神，把“三個代表”的精神貫穿在我的工作始終。下面將 xx 年的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件，認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在群眾中樹立良好的黨員干部形象作為一名黨員和公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，我時時刻刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，堅定的同黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅決貫徹上級的各項指示精神。我分管設(shè)備、培訓(xùn)兩路工作，在我和機(jī)動、培訓(xùn)系統(tǒng)的干部職工的共同努力下圓滿的完成了 xx 年的工作任務(wù)，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。同時認(rèn)真 抓好責(zé)任區(qū)的建設(shè)，從而保證了責(zé)任區(qū)內(nèi)無違法違紀(jì)案件，整個隊伍比較穩(wěn)定。 xx 年我?guī)ьI(lǐng)著公司設(shè)備管理科和機(jī)動系統(tǒng)的全體干部職工努力工作，在 機(jī)動設(shè)備管理工作中取得了較好的成績，主要工作如下： 1 xxx 年設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)到或超過管理局標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2） 購置 ZJ30L 鉆機(jī) 1 套； ZJ40L 鉆機(jī)一套。 （ 5） 利用管理局租賃資金約 300 萬元，購置設(shè)備 7 臺套。通過這些行之有效的手段和措施， xx 年設(shè)備修理