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公司副經(jīng)理述職報告五篇范文-全文預覽

2025-04-24 01:26 上一頁面

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【正文】 和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務。今后在上級黨組織的關懷下,在大家的幫助下,進一步要求自己提高自己,勤奮工作,把組織交辦的事情做好。 yy 年計劃為培訓學校配備一間多媒體教室; 組織培訓教師參加計算機中級學習,推廣多媒體教學;制定詳細的培訓計劃,讓公司機關的干部和技術人員參加教學,補充教師力量的不足,使教學內(nèi)容更貼近鉆井 實際;通過培訓提高職工的技術和管理素質(zhì),為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打好基礎。通過強制、激勵、引 導、教育等手段逐步轉變公司的學習風氣,營造一個“學習型”組織環(huán)境,使公司的職工學習和培訓工作逐步有了起色。經(jīng)考核,公司有 4 名石油鉆井工和 2 名泥漿工獲得技師聘評資格。 三、認真抓好全公司的職工培訓工作 職工培訓是公司人力資源管理中的一項重要的工作,關系到公司的發(fā)展前途和發(fā)展?jié)摿?。在安排設備修理上,做到能中修的設備不進行大修,能現(xiàn)場修理的不安排中修。 ( 4)投資制造 JJ225/43型井架及底座 2套及 ZJ32加高底座 1套,投資約 400萬元。 xx 年主要投資如下: ( 1) xx年公司配套投產(chǎn)兩部 ZJ50L 鉆機。 二、認真抓好全公司機動設備管理工作 機動設備管理是我分管的重要工作之一。在黨風廉政建設方面,我更是嚴格的要求自己,經(jīng)常對照黨員、干部的標準和廉政守則檢查自己,在思想上牢固的樹立起一道防線。 第三篇:公司副經(jīng)理述職報告 述 職 報 告 xx 年我在 xx 副經(jīng)理的崗位上,積極支持公司經(jīng)理和書記的工作,團結班子的全體成員,把全部的精力都投入到工作當中,圍繞著公司xx 年的經(jīng)營管理方針目標而 努力工作。 認真協(xié)調(diào)項目管理人員的關系,組建有活力、有干勁的項目部。在施工過程中,要求項目管理人員重點對外腳手架、塔吊、看臺高大模板支撐的監(jiān)控,并形成記錄。 進度方面:勞務隊伍管理水平差、素質(zhì)低,對工程的工作穿插沒有調(diào)節(jié)能力,勞動力安排不及時等情況下,導致工程進度嚴重滯后。 二、項目管理方面 根據(jù)公司安排,除分管公司質(zhì)量外,還擔任 ****工程的項目經(jīng)理,主要負責項目的質(zhì)量、進度、安全管理工作。對各項目實際情況,深入實地地進行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實實做 工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結果重實效。但我知道,我工作中還有許多不足之處,還有待更加的努力,我有信心在今后的工作中,克服缺點和不足,取得更大的成績,把工作做好,做到無愧于公司和群眾,無愧于一個黨員干部。政治學習方面深度不夠,有時出差后也就堅持的不好。根據(jù)油田的設備更新計劃 yy 年有可能增加鉆井裝備的更新改造力度,我們要積極同有關部門聯(lián)系爭取更多的設備投資,更新我們的鉆井裝備;做好對鉆機結構的論證,做好公司資源的合理配置;做好 yy 年的非安裝設備購置計劃;做好 yy 年的設備修理工作,在不超支的前提下把有限的資金合理的管好用好;加強鉆井設備的 現(xiàn)場管理、油水管理及資料管理等基礎工作;引進現(xiàn)代化的管理思想,把我公司的設備管理提高到新的水平。同年 10 月,在管理局第十二屆工人技術比賽中獲得鉆井泥漿工第一名、第五名,石油鉆井工第七名、第十名的好成績。同時以培訓學校為依托,開展井隊輪訓班 21 期,培訓學員 1194人次。 認真做好鉆井設備的現(xiàn)場管理工作,維護設備性能,杜絕設備事故。 3認真抓好設備修理管理工作??偼顿Y約 1500 萬元。 xx 年計劃 實際 主要生產(chǎn)設備完好率: 95%以上 %主要生產(chǎn)設備利用率: 80%以上 %設備主要故障停機率: 1%以下 %重大設備責任事故: 0 02加大設備更新力度,最大限度地提高裝備水平。我認真參加公司組織的政治學習,認真學習江澤民同志的“三個代表”精神,把“三個代表”的精神貫穿在我的工作始終。下面將 xx 年的學習和工作情況述職如下: 一、認真學習黨的十六大文件,認真貫徹“三個代表”思想,加強黨風廉政建設,在群眾中樹立良好的黨員干部形象作為一名黨員和公司的領導干部,我時時刻刻以一個黨員的標準嚴格的要求自己,堅定的同黨中央保持高度一致,認真學習黨的路線、方針、政策,堅決貫徹上級的各項指示精神。我分管設備、培訓兩路工作,在我和機動、培訓系統(tǒng)的干部職工的共同努力下圓滿的完成了 xx 年的工作任務,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻。同時認真 抓好責任區(qū)的建設,從而保證了責任區(qū)內(nèi)無違法違紀案件,整個隊伍比較穩(wěn)定。 xx 年我?guī)ьI著公司設備管理科和機動系統(tǒng)的全體干部職工努力工作,在 機動設備管理工作中取得了較好的成績,主要工作如下: 1 xxx 年設備管理指標全部達到或超過管理局標準。 ( 2) 購置 ZJ30L 鉆機 1 套; ZJ40L 鉆機一套。 ( 5) 利用管理局租賃資金約 300 萬元,購置設備 7 臺套。通過這些行之有效的手段和措施, xx 年設備修理
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