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正文內(nèi)容

公司副經(jīng)理=述職述廉報告-wenkub

2023-04-07 01:26:08 本頁面
 

【正文】 習,參加支部的各項活動 .學習了公司有關黨風廉政方面的制度規(guī)定,在學習中能夠認真做好記錄。借此機會,也向全年來關心支持我工作的各位領導和同仁表示真摯感謝。同時,也要以在建的海外項目為基礎,選派年輕、綜合素質(zhì)高的人員及時加入到工程技術(shù)、質(zhì)量管理、物資管理、技經(jīng)管理、檔案管理和所在國的國際財稅管理等,加強技術(shù)人員業(yè)務、商務能力的培養(yǎng)鍛煉,一方面可以培養(yǎng)出更多地具有國際項目管理經(jīng)驗的專業(yè)人員和綜合性人員,另一方面也有利于“西北電建“品牌在海外市場中的創(chuàng)建。同時,自己也虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照黨風廉政建設和個人廉潔自律規(guī)定,經(jīng)常性對照檢查自己。 作為公司黨風廉政責任的責任人,我能以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則,在工作生活中認真貫徹執(zhí)行。 在廉政建設方面:一年來,我能認真學習黨中央、省公司和集團公司有關廉潔自律與“學制度,保發(fā)展,促廉潔”活動的相關文件,努力提高防腐拒變的能力,時刻保持廉潔自律與廉政勤政。 二、任職期間的德、勤、能及廉政方面 在任職期間,我能處處嚴格要求自己,嚴格履行職責;為人熱情坦誠,善于團結(jié)同志;法制觀念較強,在市場開發(fā)活動中,能廉潔自律,沒有發(fā)生過一起不廉潔的行為,工作中不計較個人得失,不謀私利。在老師們的講授和學員間的溝通下,認真學習了國網(wǎng)公司、省公司發(fā)展戰(zhàn)略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網(wǎng)公司全面社會責任管理解讀,以及管理者的自我修煉 — 高效能人士的七個好習慣,遠赴延安參觀革命 舊址及延安精神專題講座,智能電網(wǎng),加強道德素養(yǎng)干部必修課,非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,關鍵事件管理,依法治企,戰(zhàn)略、執(zhí)行與復命,反腐倡廉錄像,以及省公司近三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,干部選任四項監(jiān)督制度等課題方面的知識,開闊了知識視野,明確了改進方向,為今后更好地工作 奠定了基礎,受益匪淺,感觸頗深。堅持學習,撰寫心得與筆記,時刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態(tài),時刻與集團公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)新的要求相適應,時刻圍繞公司年初工作會議提出 的“ 1336”的工作思路做好管理公司的黨務工作。 1利用管理公司的網(wǎng)站、 qq 群等平臺,認真組織全體黨員開展黨的政策、理論 知識學習、黨的十七屆五中全會精神宣貫,及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,激發(fā)并增強了全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。結(jié)合管理公司實際情況,為了早日增強大家的信任與團 隊協(xié)作意 識,組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動等)。在項目部內(nèi)部,倡導并組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節(jié)、合同交底、安全從我做起、英語培訓等多項活動。 按照集團公司的統(tǒng)一安排,做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項治理工作。 根據(jù)管理公司海外項目多,施工承包項目偏遠、黨員流動性強等狀況,及時成立 3 個海外項目黨小組,并任命小組長,制訂流動黨員管理辦法,開展“一名黨員一面旗”的崗位成才,崗位奉獻活動。 一、一年 來主要工作回顧: 2021 年初,針對國內(nèi)火電建設市場萎縮的情況,集團公司對管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務范圍與經(jīng)營思路進行了及時調(diào)整,管理公司的業(yè)務重心回歸到工程施工承包、工程管理,并逐步向海外市場轉(zhuǎn)移,特別是近期要力爭取得海外 epc 工程的突破。 本人今后將以黨的 xx 屆五中全會精神為指針,以作風建設年為契機,努力加強學習,注重實踐,進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。在管好自己的同時也管好了家人,一年來本人及家人均沒有發(fā)生違反中紀委和網(wǎng)省公司黨組有關黨風廉政要求的情況。并通過聽取匯報,談話,檢查指導等形式督促主管單位和部門抓好黨風廉政建設工作。帶頭自覺嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制的各項要求,自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督,旗幟鮮明地與各種消極腐敗現(xiàn)象做斗爭,做到“堂堂正正做人,老老實實做事”,“干事,干凈”。 二、落實一崗雙責情況 本人參加反腐倡廉學習教育情況 一年來本人能夠積極參加公司黨 委中心組和支部的各項學習活動,不斷 提高自己的思想認識和理論水平。另一方面積極拓展煤業(yè)、有 色等新興電力市場和民建、電網(wǎng)建設市場,同時積極探索多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式,為公司的生存發(fā)展拓展空間。按照公司黨委的安排并結(jié)合本次四好班子考核的要求,現(xiàn)將本人對照檢查情況作如下匯報,請批評指正。 一、分管工作情況 一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路,努力履行崗位職責,結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項工作。經(jīng)過公司上下的共同努力,市場開發(fā)工作取得了較大的突破,截止目前共中標 56 個,合同金額約 億,相比去年增長一倍以上。通過 xx 屆五中全會精神的學習,使我對新時期黨的路線、方針、政策有了更加深入的了解。 履行一崗雙責,組織研究和開 展分管責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設工作情況 一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度,自覺落實黨風廉政建設責任制的各項要求,抓好主管單位部門的制度建設和廉政教育工作。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風問題,所主管的單位和人員亦無違紀現(xiàn)象的發(fā)生。更無以權(quán)謀私、嫌疑腐敗、以及違法亂紀等現(xiàn)象的發(fā)生。為公司的科學發(fā)展作出自己的貢獻。鑒于此種情況,管理公司主要領導、班子成員及時統(tǒng)一思想,調(diào)整工作思路,面對諸多不利因素,主動出擊,克服困難,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)定隊伍,迅速打開了工作局面。 多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場,配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關債權(quán)訴訟。及時修訂了管 理公司的制度文件,適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法,初步形成了經(jīng)績效為主的激勵機制。 按照集團公司黨委的統(tǒng)一安排,做好管理公司黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。 根據(jù)管理公司班子調(diào)整的實際情況,及時劃分調(diào)整黨風廉政建設責任區(qū),并做到定期檢查,主動催問,落實責任,確保公司和項目部全年黨風廉政建設目標的如期實現(xiàn)。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作。認真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業(yè)興衰與企業(yè)領導人》《層領導常犯的108 個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設統(tǒng)一的企業(yè)文化》等書籍,通過不斷的學習來提升自己的學習力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,更好地為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標而努力。工作之余,我還認真學習了中電投集團公司的程序文件,領會其中的管理理念,并深刻思索著如何與管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合。利用市場開發(fā)出差機會,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,了解職工的思想、生活和關注業(yè)主各方面的評價,及時處理工程施工管理活動過程中出現(xiàn)的問題,促進了工程項目有序進展。在公司的日常經(jīng)營活動中,嚴格按照程 序辦事,發(fā)揚民主,集體決策,做到凡事有據(jù)可查,凡事有人在管,從未發(fā)生過吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。明確執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅決杜絕主管范圍內(nèi)的違法違紀行為。 全年來本人及家屬未發(fā)生過一起不廉 潔的行為。二是要加大海外項目人員的日常管理。工作中取得的點滴成績與個人的成長進步,都是得益于領導的悉心關照,也得益于其他班子成員的大力支持,更是得益于員工同志們的共同努力。凡是組織的學習活動自己都能夠做到不遲到不早退 ,在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,能夠?qū)鞠逻_的各類會議精神和各項管理制度進行認真閱讀 ,并在實際工作中傳達落實。 認真履行自己的崗位職責,踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務,能夠擺正自己的位置,積極維護企業(yè)的利益,今年在集團公司和物業(yè)公司班子及有關部門同志的支持和幫助下,主要做了以下幾個方面的工作:一年來,認真仔細地梳理了物業(yè)公司幾年來甚至幾十年的欠費賬目,下大 力氣解決水、電、暖、房費等費用的清欠工作,歷史欠費回收取得了很大的成就。今年國內(nèi)外穩(wěn)定形勢異常嚴峻的形勢下。嚴厲 打擊盜電行為,有力的震懾了社區(qū)內(nèi)竊電分子的囂張氣焰,為公司挽回了大量的電費損失。 嚴厲打擊違法犯罪活動,整治治安混亂區(qū)域,解決突出的治安問題。加強人防、物防管理,不斷完善“三防”立體安全防范體系,進一步完善各重點部位的監(jiān)控系統(tǒng)。積極配合轄區(qū)公安機關打擊入室盜竊的犯罪活動,使廣大職工群眾能放心的居住,安心的工作。施工車輛在院內(nèi)沒有發(fā)生任何交通事故。組織了集團公司消防應急疏散及地震逃生應急演練,增強員工的消防及防震知識和應急能力,應對突發(fā)事件的防范意識和應變能力進一步提高。在工作上能夠認真按規(guī)定制度辦事,按程序辦事 ,努力做好各項工作 ,不做違犯政策規(guī)定的事情。 能夠正確對待組織賦予的權(quán)力,認真履行好自己的工作職責。只是滿足于上級要求學什么就學什么,還只是停留在被動或表面上的學習,沒有從更深層次上去學習、去研究、去理解。 在黨風廉政方面,要按照集團公司黨委關于黨風廉政建設、廉潔自律方面的各項規(guī)定約束自己的言行,嚴格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章 制度,自覺遵守集團公司黨委關于廉潔從政的規(guī)定要求,嚴守黨的紀律,時刻保持清醒的政治頭腦,做到自重、自省、自警、自勵,認真做到勤政廉潔,做到誠信待人,踏實辦事。 一年來,我主要做了以下五方面的工作: 做好火電公司項目部組建勞動力組織工作; 抓好火電公司的市場開發(fā)工作; 認真扎實的搞好在建工程; 抓好經(jīng)營工作,實現(xiàn)經(jīng)營目標。這個時候,要組織到合適的施工隊伍就很困難。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎。想盡各種辦法,利用各種資源優(yōu)勢,加大開發(fā)力度。 6 月份,簽訂了通遼風電 220kv 變電站安裝合同。 火電公司今年在建的合同項目大大小小一共有四十一個,項目專業(yè)跨度大、區(qū)域跨度大、施工隊伍技術(shù)力量薄弱,管理難度很大。今年以來,我多次趕赴這兩個現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決工程實施中的各種問題。 火電公司的全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),對公司至關重要。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營工作分析會,提出自己有關經(jīng)營工作方面 ~27~ 的建議。開展檢查了火電公司各項合同執(zhí)行情況,各項經(jīng)營報表情況,在建項目的財務收支情況。在工作和生活中始終堅持民主集中制原則,貫徹勤政廉政制度。 七、不斷克服自身缺點,繼續(xù)努力,更好的完成領導交付的工作 通過一年的工作,我感覺自身的能力和水平還比較有限,距離組織和職工的要求還有一些距離。 抓好火電公司的管理工作,以項目管理為基礎,建立健全各項管理規(guī)章制度。 一年來,我主要做了以下五方面的工作: 做好火電公司項目部組建勞動力組織工作; 抓好火電公司的市場開發(fā)工作; 認真扎實的搞好在建工程; 抓好經(jīng)營工作,實現(xiàn)經(jīng)營目標。這個時候,要組織到合適的施工隊伍就很困難。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎。想盡各種辦法, ~31~ 利用各種資源優(yōu)勢,加大開發(fā)力度。 6 月份,簽訂 了通遼風電 220kv 變電站安裝合同。 火電公司今年在建的合同項目大大小小一共有四十一個,項目專業(yè)跨度大、區(qū)域跨度大、施工隊伍技術(shù)力量薄弱,管理難度很大。今年以來,我多次趕赴這兩個現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決工程實施中的 ~32~ 各種問題。 火電公司的全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),對公司至關重要。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營工作分析會,提出自己有關經(jīng)營工作方面的建議。 一、分管工作情況 一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路,努力履行崗位職責,結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項工作。經(jīng)過公司上下的共同努力,市場開發(fā)工作取得了較大的突破,截止目前共中標 56 個,合同金額約 億,相比去年增長一倍以上。通過 xx 屆五中全會精神的學習,使我對新時期黨的路線、方針、政策有了更加深入的了解。 履行一崗雙責,組織研究和開 展分管責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設工作情況 一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度,自覺落實黨風廉政建設責任制的各項要求,抓好主管單位部門的制度建設和廉政教育工作。一年來 本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風問題,所主管的單位和人員亦無違紀現(xiàn)象的發(fā)生。更無以權(quán)謀私、嫌疑腐敗、以及違法亂紀等現(xiàn)象的發(fā)生。為公司的科學發(fā)展作出自己的貢獻。鑒于此種情況,管理公司主要領導、班子成員及時統(tǒng)一思想,調(diào)整工作思路,面對諸多不利因素,主動出擊,克服困難,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)定隊伍,迅速打開了工作局面。 多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場,配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關債權(quán)訴訟。及時修訂了管 理公司的制度文件,適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法,初步形成了經(jīng)績效為主的激勵機制。 按照集團公司黨委的統(tǒng)一安排,做好管理公司黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。 根據(jù)管理公司班子調(diào)整的實際情況,及時劃分調(diào)整黨風廉政建設責任區(qū),并做到定期檢查,主動催問,落實責任,確保公司和項目部全年黨風廉政建設目標的如期實現(xiàn)。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作。認真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業(yè)興衰與企業(yè)領導人》《層領導常犯的108 個錯誤》、《管理
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