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信用社(銀行)年度工作總結(jié)精品文檔-全文預(yù)覽

  

【正文】 務(wù)打下堅(jiān)定基礎(chǔ)同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)形象的宣傳和窗口服務(wù)質(zhì)量的提高緊抓存款,其次將任務(wù)細(xì)化落實(shí)到每個(gè)人,每件事,進(jìn)而有效地提高大家的工作積極性。聯(lián)社在嚴(yán)格堅(jiān)持 二、五學(xué)習(xí)制度的前提下,每月堅(jiān)持對(duì)基層信用社 二、五學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行一次檢查,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次驗(yàn)收,促使全縣信用社形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)全員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到了極大的促進(jìn)作用。在時(shí)間、資金、精力上給予大力支持。 (六)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高員工兩大素質(zhì)。轉(zhuǎn)變了干部職工的服務(wù)態(tài)度,提高了辦事效率,杜絕了吃、拿、卡、要、報(bào)等不良現(xiàn)象。一是建立了社會(huì)公開(kāi)承諾制度。三是組織加強(qiáng)黨員干部的黨性黨風(fēng)教育。對(duì)重要工作部署和重大問(wèn)題,都經(jīng)過(guò)班子集體研究討論決定。五是堅(jiān)持定期查與不定期查相結(jié)合,暗查與抽查相結(jié)合,夜查與電話查相結(jié)合,對(duì)所轄信用社進(jìn)行了 *多次安全檢查,提出整改意見(jiàn) 16 項(xiàng),對(duì)違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行 了罰款,發(fā)揮了檢查督導(dǎo)作用。二是定期召開(kāi)安全保衛(wèi)工作專(zhuān)題會(huì)議,分析研究安全保衛(wèi)工作的新形勢(shì),制定嚴(yán)密的防范措施,層層簽定了安全保衛(wèi)責(zé)任狀,促使安全責(zé)任真正落實(shí)到了各網(wǎng)點(diǎn)、崗位、人員,實(shí)現(xiàn)了安全保衛(wèi)責(zé)任縱橫交錯(cuò),相互制約,層層抓落實(shí)的良好工作局面。拉開(kāi)了職工的收入檔次,激發(fā)了內(nèi)在活力。二是推行了全員勞動(dòng)合同制,建 立了科學(xué)的勞動(dòng)用工體制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工積極性。 (二)深化勞動(dòng)用工制度改革,激發(fā)內(nèi)部活力。年初以來(lái) ,我們通過(guò) 20 多次的基層調(diào)研,吸納了意見(jiàn)和建議 40 多條,制定《計(jì)算機(jī)安全及保密管理規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)病毒防范與處理規(guī)定》、《電子聯(lián)行管理規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理規(guī)定》、《硬件設(shè)備管理及要求》等計(jì)算機(jī)制度 10 多項(xiàng),張貼上墻,狠抓營(yíng)業(yè)人員集中學(xué)習(xí),實(shí)行了營(yíng)業(yè)人員達(dá)標(biāo)掛牌上崗制度,有效防止了各類(lèi)似案件的發(fā)生。二是加強(qiáng)對(duì)基層信用社的檢查輔導(dǎo)。在呆賬準(zhǔn)備金、折舊提足的情況下,全縣實(shí)現(xiàn)盈余 *萬(wàn)元,同比增盈 *萬(wàn)元。合理制定了各社費(fèi)用列支計(jì)劃,規(guī)定了部分費(fèi)用上報(bào)審批制度。 (五)圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo),狠抓經(jīng)營(yíng)管理。信貸包社人員對(duì)各社貸款專(zhuān)柜的設(shè)立、檔案資料的管理等進(jìn)行不定期檢查,使《貸款證》貸款真正達(dá)到了隨用隨貸,極大方便了農(nóng)民群眾的貸款資金需求。對(duì) 大額貸款嚴(yán)把再次審查關(guān),在對(duì)每一筆貸款的審查上,堅(jiān)持先查詢,再審批發(fā)放。為解決管理人員少與全縣貸款審批量大的矛盾,聯(lián)社實(shí)行了科室人員信貸包社制度,采取了科室包社人員 對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)、科長(zhǎng)對(duì)貸款審批小組負(fù)責(zé)的分級(jí)管理模式,明確包社人員的責(zé)任,加大了對(duì)全縣信用社新增貸款、存量貸款的管理力度。為提高信貸工作水平,我們于年初迅速修訂、完善了《平原縣農(nóng)村信用社信貸管理暫行辦法》、《客戶經(jīng)理管理辦法》、《貸款證貸款管理辦法》等 10 多個(gè)規(guī)章制度,對(duì)貸款業(yè)務(wù)的各個(gè) 環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范了信貸行為,制定了新放貸款收息率必須達(dá)到 100%,貸款綜合收息率達(dá)到 80%以上,達(dá)不到上述指標(biāo)的,由貸款發(fā)放和審批人員按照比例進(jìn)行賠償?shù)膰?yán)格考核制度。辦理信通卡 *個(gè),信通卡業(yè)務(wù)發(fā)生額 *萬(wàn)元。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我們爭(zhēng)取到全縣教師、民政、通信等單位的工資代發(fā)業(yè)務(wù),實(shí)行了基層主 任直接負(fù)責(zé)制,對(duì)工資及時(shí)轉(zhuǎn)入個(gè)人存款賬戶,對(duì)邊遠(yuǎn)學(xué)校教師工資實(shí)行客戶經(jīng)理送工資上門(mén)服務(wù)。全年向民營(yíng)企業(yè)投入信貸資金 *萬(wàn)元,累計(jì)投入 *億元,對(duì)鑫源實(shí)業(yè)、豪特食品、杲城實(shí)業(yè)、中普飲料、康豐糖業(yè)、森力啤酒、慶輝淀粉、建華機(jī)械等 50 多家中小型民營(yíng)企業(yè)給予了積極的資金支持,培育和發(fā)展了一大批富有潛力的私營(yíng)外資、合資民營(yíng)企業(yè),為企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供了有力的資金保障。六是針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這一活躍的經(jīng)濟(jì)要素,迅速轉(zhuǎn)變觀念,把支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與支持 “三農(nóng)”發(fā)展納入同等地位對(duì)待。四是針對(duì)春耕、三夏、三秋、冬季蔬菜大棚生產(chǎn)資金時(shí)間短、使用急的問(wèn)題,對(duì) 全縣 *多個(gè)信用代辦站實(shí)行了 * 元以下小額貸款授權(quán),使農(nóng)戶足不出村即可拿到小額生產(chǎn)資金。全縣 9 個(gè)社都建起了“信貸超市”,向廣大農(nóng)戶推出了“家家樂(lè)”信用貸款、“戶戶安”農(nóng)民住房貸款、“路路通”外出務(wù)工貸款、“強(qiáng)后勁”助學(xué)貸款、“活流通”經(jīng)商貸款和科技興農(nóng)項(xiàng)目貸款等10多個(gè)品種,累計(jì)投放小額農(nóng)貸 *億元,對(duì)全縣畜禽養(yǎng)殖、木炭加工、木業(yè)加工、面粉加工、棉油加工等產(chǎn)業(yè)給予了大力的資 金支持,形成了“一業(yè)興,百業(yè)旺”的良好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面,提高了農(nóng)民生活水平。二是為增強(qiáng)支農(nóng)能力,促進(jìn)農(nóng)民增收,聯(lián)社針對(duì)“小康村”建設(shè),與縣府聯(lián)合開(kāi)展了 “小康村、信用村聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。一是進(jìn)一步推進(jìn)信用工程建設(shè)。聯(lián)社每月召開(kāi)一次存款增長(zhǎng)后三名信用社主任調(diào)度會(huì),對(duì)農(nóng)村信用社的組織資金工作進(jìn)行分析。在聯(lián)社統(tǒng)一組織下,由 40 名客戶經(jīng)理組成 20 個(gè)公關(guān)小組,進(jìn)企業(yè)、訪業(yè)主,主動(dòng)搭建信企聯(lián)系橋梁,幫助企事業(yè)單位、個(gè)私經(jīng)濟(jì)業(yè)主暢通結(jié)算渠道,提高企業(yè)在信用社開(kāi)戶率。通過(guò)爭(zhēng)取減免營(yíng)業(yè)稅政策,為全縣信用社增盈 *萬(wàn)元。上半年,共依法催收 420 戶,依法清收不良貸款 750萬(wàn)元,拘留了 8 人,取得了顯著效果?!扒宸歉?jìng)賽活動(dòng)”的開(kāi)展,對(duì)不良貸款“雙下降”起到了積極的推動(dòng)作用。為確?!扒宸歉?jìng)賽活動(dòng)”的有效開(kāi)展,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。一是建章建 制,把住源頭。計(jì)劃于 2021 年 *月 10 日至 *月 *日,在做好資本充足率指標(biāo)和不良貸款下降指標(biāo)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全內(nèi)控制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),確保達(dá)到兌付條件。四是合理設(shè)置分支機(jī)構(gòu)??h聯(lián)社內(nèi)設(shè)人事綜合部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 (計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支中心 )、業(yè)務(wù)管理部、市場(chǎng)拓展部 (客戶服務(wù)中心 )、資產(chǎn)管理部、稽核保衛(wèi)部六個(gè)內(nèi)部職能管理部門(mén)。根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》等有關(guān)文件的規(guī)定,按照精簡(jiǎn)、效能的原則,經(jīng)認(rèn)真討論研究,明確了組織管理框架,完善了法人治理結(jié)構(gòu),出臺(tái)了平原縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。最大一戶自然人股東持股 *萬(wàn)元,占總股本的 *‰;最大一戶企業(yè)法人股東持股萬(wàn)元,占總股本的 *%。資格股是取得社員資格必須繳納的基礎(chǔ)股金。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股若干意見(jiàn)》的文件規(guī)定,按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化、投資主體多元化的原則,構(gòu)建了新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,重新募集了股本。截至##年 12 月末,各項(xiàng)存款 *萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng) *萬(wàn)元,完成市辦任務(wù)的 *%;各項(xiàng)貸款 *萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng) *萬(wàn)元。確保資金和人身安全,有效地杜絕被搶、 被盜、被騙等事故案件的發(fā)生。 五、做好安全保衛(wèi)工作,確保全社安全 作為一名信用社員工,我深深地意識(shí)到“三防一?!钡闹匾裕庞蒙缡翘厥獾钠髽I(yè),其經(jīng)營(yíng)對(duì)象特殊的商品 貸幣資金,在日常業(yè)務(wù)中主要表現(xiàn)為現(xiàn)金,這對(duì)犯罪分子有很強(qiáng)的吸引力。 根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年實(shí)際情況,以“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開(kāi)”為原則,水電費(fèi)、郵電費(fèi)全年限額,業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格控制支出。我社大力組織員工進(jìn)行攬儲(chǔ)工作,根據(jù)個(gè)人情況適當(dāng)給員工下達(dá)攬儲(chǔ)任務(wù),抓住每月五日、十五日、二十五日趕集人員流動(dòng)量大,商販多的最佳宣傳時(shí)機(jī),組織外勤員工到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)傳單布置宣傳牌,達(dá)到讓不了解我們業(yè)務(wù)的都了解我們,了解我們的再去告訴不知道的。我社積極組織員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)文明用語(yǔ)學(xué)習(xí)和不定期考核。信用社 (銀行 )年度工作總結(jié)精品文檔 第一篇:信用社 (銀行 )年度工作總結(jié)精品文檔 信用社(銀行)年度工作總結(jié) 我社按照 **聯(lián)社工作的總體思路,以支農(nóng)為重點(diǎn),以效益為中心,大力組織資金,積極營(yíng)銷(xiāo)貸款,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)收入,實(shí)現(xiàn)了盈利最大化,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)了我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將今年的全部工作情況匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學(xué)習(xí) 為適應(yīng)現(xiàn)在金融行業(yè)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),體現(xiàn)農(nóng)村信用社員工的素質(zhì)和面貌,提升信用社綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 二、全力攬儲(chǔ),完成百攻堅(jiān)戰(zhàn)各階段任務(wù) 在年度一開(kāi)始我社的儲(chǔ)蓄余額就出現(xiàn)大幅下劃的態(tài)式。本著“效益優(yōu)先”的原則,根據(jù)聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),今年我社實(shí)現(xiàn)了貸款 收息 1100 萬(wàn)元,凈利潤(rùn)880 萬(wàn)元。年末大
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