【正文】 務(wù)打下堅(jiān)定基礎(chǔ)同時通過加強(qiáng)對企業(yè)形象的宣傳和窗口服務(wù)質(zhì)量的提高緊抓存款，其次將任務(wù)細(xì)化落實(shí)到每個人，每件事，進(jìn)而有效地提高大家的工作積極性。聯(lián)社在嚴(yán)格堅(jiān)持 二、五學(xué)習(xí)制度的前提下，每月堅(jiān)持對基層信用社 二、五學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行一次檢查，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次驗(yàn)收，促使全縣信用社形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對全員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到了極大的促進(jìn)作用。在時間、資金、精力上給予大力支持。 （六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工兩大素質(zhì)。轉(zhuǎn)變了干部職工的服務(wù)態(tài)度，提高了辦事效率，杜絕了吃、拿、卡、要、報等不良現(xiàn)象。一是建立了社會公開承諾制度。三是組織加強(qiáng)黨員干部的黨性黨風(fēng)教育。對重要工作部署和重大問題，都經(jīng)過班子集體研究討論決定。五是堅(jiān)持定期查與不定期查相結(jié)合，暗查與抽查相結(jié)合，夜查與電話查相結(jié)合，對所轄信用社進(jìn)行了 *多次安全檢查，提出整改意見 16 項(xiàng)，對違規(guī)問題進(jìn)行通報，對違規(guī)人員進(jìn)行 了罰款，發(fā)揮了檢查督導(dǎo)作用。二是定期召開安全保衛(wèi)工作專題會議，分析研究安全保衛(wèi)工作的新形勢，制定嚴(yán)密的防范措施，層層簽定了安全保衛(wèi)責(zé)任狀，促使安全責(zé)任真正落實(shí)到了各網(wǎng)點(diǎn)、崗位、人員，實(shí)現(xiàn)了安全保衛(wèi)責(zé)任縱橫交錯，相互制約，層層抓落實(shí)的良好工作局面。拉開了職工的收入檔次，激發(fā)了內(nèi)在活力。二是推行了全員勞動合同制，建 立了科學(xué)的勞動用工體制，進(jìn)一步調(diào)動了員工積極性。 （二）深化勞動用工制度改革，激發(fā)內(nèi)部活力。年初以來 ，我們通過 20 多次的基層調(diào)研，吸納了意見和建議 40 多條，制定《計算機(jī)安全及保密管理規(guī)定》、《計算機(jī)病毒防范與處理規(guī)定》、《電子聯(lián)行管理規(guī)定》、《計算機(jī)數(shù)據(jù)管理規(guī)定》、《硬件設(shè)備管理及要求》等計算機(jī)制度 10 多項(xiàng)，張貼上墻，狠抓營業(yè)人員集中學(xué)習(xí)，實(shí)行了營業(yè)人員達(dá)標(biāo)掛牌上崗制度，有效防止了各類似案件的發(fā)生。二是加強(qiáng)對基層信用社的檢查輔導(dǎo)。在呆賬準(zhǔn)備金、折舊提足的情況下，全縣實(shí)現(xiàn)盈余 *萬元，同比增盈 *萬元。合理制定了各社費(fèi)用列支計劃，規(guī)定了部分費(fèi)用上報審批制度。 （五）圍繞經(jīng)營指標(biāo)，狠抓經(jīng)營管理。信貸包社人員對各社貸款專柜的設(shè)立、檔案資料的管理等進(jìn)行不定期檢查，使《貸款證》貸款真正達(dá)到了隨用隨貸，極大方便了農(nóng)民群眾的貸款資金需求。對 大額貸款嚴(yán)把再次審查關(guān)，在對每一筆貸款的審查上，堅(jiān)持先查詢，再審批發(fā)放。為解決管理人員少與全縣貸款審批量大的矛盾，聯(lián)社實(shí)行了科室人員信貸包社制度，采取了科室包社人員 對科長負(fù)責(zé)、科長對貸款審批小組負(fù)責(zé)的分級管理模式，明確包社人員的責(zé)任，加大了對全縣信用社新增貸款、存量貸款的管理力度。為提高信貸工作水平，我們于年初迅速修訂、完善了《平原縣農(nóng)村信用社信貸管理暫行辦法》、《客戶經(jīng)理管理辦法》、《貸款證貸款管理辦法》等 10 多個規(guī)章制度，對貸款業(yè)務(wù)的各個 環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范了信貸行為，制定了新放貸款收息率必須達(dá)到 100%，貸款綜合收息率達(dá)到 80%以上，達(dá)不到上述指標(biāo)的，由貸款發(fā)放和審批人員按照比例進(jìn)行賠償?shù)膰?yán)格考核制度。辦理信通卡 *個，信通卡業(yè)務(wù)發(fā)生額 *萬元。在激烈的競爭中，我們爭取到全縣教師、民政、通信等單位的工資代發(fā)業(yè)務(wù)，實(shí)行了基層主 任直接負(fù)責(zé)制，對工資及時轉(zhuǎn)入個人存款賬戶，對邊遠(yuǎn)學(xué)校教師工資實(shí)行客戶經(jīng)理送工資上門服務(wù)。全年向民營企業(yè)投入信貸資金 *萬元，累計投入 *億元，對鑫源實(shí)業(yè)、豪特食品、杲城實(shí)業(yè)、中普飲料、康豐糖業(yè)、森力啤酒、慶輝淀粉、建華機(jī)械等 50 多家中小型民營企業(yè)給予了積極的資金支持，培育和發(fā)展了一大批富有潛力的私營外資、合資民營企業(yè)，為企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營提供了有力的資金保障。六是針對民營經(jīng)濟(jì)這一活躍的經(jīng)濟(jì)要素，迅速轉(zhuǎn)變觀念，把支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與支持 “三農(nóng)”發(fā)展納入同等地位對待。四是針對春耕、三夏、三秋、冬季蔬菜大棚生產(chǎn)資金時間短、使用急的問題，對 全縣 *多個信用代辦站實(shí)行了 * 元以下小額貸款授權(quán)，使農(nóng)戶足不出村即可拿到小額生產(chǎn)資金。全縣 9 個社都建起了“信貸超市”，向廣大農(nóng)戶推出了“家家樂”信用貸款、“戶戶安”農(nóng)民住房貸款、“路路通”外出務(wù)工貸款、“強(qiáng)后勁”助學(xué)貸款、“活流通”經(jīng)商貸款和科技興農(nóng)項(xiàng)目貸款等１０多個品種，累計投放小額農(nóng)貸 *億元，對全縣畜禽養(yǎng)殖、木炭加工、木業(yè)加工、面粉加工、棉油加工等產(chǎn)業(yè)給予了大力的資 金支持，形成了“一業(yè)興，百業(yè)旺”的良好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面，提高了農(nóng)民生活水平。二是為增強(qiáng)支農(nóng)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收，聯(lián)社針對“小康村”建設(shè)，與縣府聯(lián)合開展了 “小康村、信用村聯(lián)創(chuàng)”活動。一是進(jìn)一步推進(jìn)信用工程建設(shè)。聯(lián)社每月召開一次存款增長后三名信用社主任調(diào)度會，對農(nóng)村信用社的組織資金工作進(jìn)行分析。在聯(lián)社統(tǒng)一組織下，由 40 名客戶經(jīng)理組成 20 個公關(guān)小組，進(jìn)企業(yè)、訪業(yè)主，主動搭建信企聯(lián)系橋梁，幫助企事業(yè)單位、個私經(jīng)濟(jì)業(yè)主暢通結(jié)算渠道，提高企業(yè)在信用社開戶率。通過爭取減免營業(yè)稅政策，為全縣信用社增盈 *萬元。上半年，共依法催收 420 戶，依法清收不良貸款 750萬元，拘留了 8 人，取得了顯著效果?！扒宸歉傎惢顒印钡拈_展，對不良貸款“雙下降”起到了積極的推動作用。為確保“清非競賽活動”的有效開展，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。一是建章建 制，把住源頭。計劃于 2021 年 *月 10 日至 *月 *日，在做好資本充足率指標(biāo)和不良貸款下降指標(biāo)監(jiān)測的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全內(nèi)控制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，確保達(dá)到兌付條件。四是合理設(shè)置分支機(jī)構(gòu)。縣聯(lián)社內(nèi)設(shè)人事綜合部、財務(wù)會計部 (計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支中心 )、業(yè)務(wù)管理部、市場拓展部 (客戶服務(wù)中心 )、資產(chǎn)管理部、稽核保衛(wèi)部六個內(nèi)部職能管理部門。根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》等有關(guān)文件的規(guī)定，按照精簡、效能的原則，經(jīng)認(rèn)真討論研究，明確了組織管理框架，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，出臺了平原縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。最大一戶自然人股東持股 *萬元，占總股本的 *‰；最大一戶企業(yè)法人股東持股萬元，占總股本的 *%。資格股是取得社員資格必須繳納的基礎(chǔ)股金。根據(jù)銀監(jiān)會《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股若干意見》的文件規(guī)定，按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化、投資主體多元化的原則，構(gòu)建了新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，重新募集了股本。截至＃＃年 12 月末，各項(xiàng)存款 *萬元，比年初增長 *萬元，完成市辦任務(wù)的 *%；各項(xiàng)貸款 *萬元，比年初增長 *萬元。確保資金和人身安全，有效地杜絕被搶、 被盜、被騙等事故案件的發(fā)生。 五、做好安全保衛(wèi)工作，確保全社安全 作為一名信用社員工，我深深地意識到“三防一?！钡闹匾裕庞蒙缡翘厥獾钠髽I(yè)，其經(jīng)營對象特殊的商品 貸幣資金，在日常業(yè)務(wù)中主要表現(xiàn)為現(xiàn)金，這對犯罪分子有很強(qiáng)的吸引力。 根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年實(shí)際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開”為原則，水電費(fèi)、郵電費(fèi)全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格控制支出。我社大力組織員工進(jìn)行攬儲工作，根據(jù)個人情況適當(dāng)給員工下達(dá)攬儲任務(wù)，抓住每月五日、十五日、二十五日趕集人員流動量大，商販多的最佳宣傳時機(jī)，組織外勤員工到現(xiàn)場發(fā)傳單布置宣傳牌，達(dá)到讓不了解我們業(yè)務(wù)的都了解我們，了解我們的再去告訴不知道的。我社積極組織員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)文明用語學(xué)習(xí)和不定期考核。信用社 (銀行 )年度工作總結(jié)精品文檔 第一篇：信用社 (銀行 )年度工作總結(jié)精品文檔 信用社（銀行）年度工作總結(jié) 我社按照 **聯(lián)社工作的總體思路，以支農(nóng)為重點(diǎn)，以效益為中心，大力組織資金，積極營銷貸款，擴(kuò)大經(jīng)營收入，實(shí)現(xiàn)了盈利最大化，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動了我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將今年的全部工作情況匯報如下： 一、加強(qiáng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學(xué)習(xí) 為適應(yīng)現(xiàn)在金融行業(yè)中激烈的競爭形勢，體現(xiàn)農(nóng)村信用社員工的素質(zhì)和面貌，提升信用社綜合競爭力。 二、全力攬儲，完成百攻堅(jiān)戰(zhàn)各階段任務(wù) 在年度一開始我社的儲蓄余額就出現(xiàn)大幅下劃的態(tài)式。本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，今年我社實(shí)現(xiàn)了貸款 收息 1100 萬元，凈利潤880 萬元。年末大