【正文】 競賽推動，深入市場挖存款。今年以來，我行在存款經(jīng)營機制、考核機制、激勵機制的改革上進(jìn)行了大膽探索。 觀念促動，上下一心抓存款。目前，籌建農(nóng)村合作銀行工作的第一次整改材料已上報總會待批；票據(jù)兌付工作正在積極準(zhǔn)備中。按市聯(lián)社考核口徑計算，全行清收不良貸款 17700 萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)計劃的 —— %，其中：重點監(jiān)控類不良貸款下降 16000 萬元，表內(nèi)不良貸款下降 500 萬元，票據(jù)置換不良貸款下降 200 萬元，累計處理抵債資產(chǎn) 1000 萬元。截至 12月末全行各項貸款余額 27億元，較年初增加 億元，同比多增 —— 億元；農(nóng)業(yè)貸款余額為 億元，較年初增加 。 第五篇：信用社 (銀行 )工作總結(jié) 信用社（銀行）工作總結(jié) 今年以來，我行在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理確定工作目標(biāo)，堅持以提高 效益質(zhì)量為中心，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以深化改革為動力，以風(fēng)險管理為保障，以企業(yè)文化建設(shè)為主線，以人力資源建設(shè)為根本，以強化管理、防范風(fēng)險為重點，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，在全行干部職工的共同努力下，各項業(yè)務(wù)有了迅速發(fā)展，經(jīng)營管理水平明顯提高。 （七）加強安全保 衛(wèi)工作，確保全年無安全事故。 （三）加強抵貸資產(chǎn)管理，認(rèn)真準(zhǔn)備，做好變賣、出租抵貸資產(chǎn)（含廠房、車輛）工作，減少不生息資產(chǎn)，加快資金的周轉(zhuǎn)性、效益性。 六、二 00六年工作計劃安排。 五、貫徹落實“三個代表”重要思想，創(chuàng)建人民滿意的農(nóng)村信用社。另一方面強化內(nèi)部管理，提高信用社駕馭業(yè)務(wù)發(fā)展的能力 ，縣聯(lián)社的幫助下，我社嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理制度。今年我社認(rèn)定并授予牌信用村 個，并對信用村農(nóng)戶貸款嚴(yán)格執(zhí)行貸款優(yōu)先，利率優(yōu)惠， 個信用村共計 戶將在些項工作中受惠。基本解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶貸款難的問題。 大力推行農(nóng)戶小額信用貸款今年是全面推行小額農(nóng)戶信用貸款的第一年，由于歷史及地域原因，我社原來小額農(nóng)戶貸款的工作幾乎是一片空白。確保了全社超額完成任務(wù)。 （三）加大組織資金力度，以“存款立社”為本。 （二）以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為重點，加快信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。全年共計發(fā)放農(nóng)戶貸款 萬。 二、以經(jīng)濟效益為中心，降低經(jīng)營風(fēng)險；用活信貸資金，實現(xiàn)績效雙贏。全年實際盤活、清收不良貸款 萬元，不良貸 款占比下降了 個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額與比例“雙降”的工作目標(biāo)。 年末各項存款余額 萬元，比年初增加 萬元，超額完成全年指標(biāo)。財務(wù)總支出 萬元，同比減少萬元，其中：沖銷 以前應(yīng)收利息 萬元，表內(nèi)應(yīng)收利息凈減 萬元，核銷歷年呆帳 萬元，及沖銷歷年掛帳應(yīng)收款 萬元。各項業(yè)務(wù)得到了穩(wěn)健的發(fā)展，各項經(jīng)營指標(biāo)也得到了圓滿的完成。 中國共產(chǎn)黨十六大報告中強調(diào)了繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，對于全面實現(xiàn)小康社會意義重大。 繼續(xù)加大支農(nóng)力度，加大有效信貸投放總量，以增量拉動、盤活存量，全面降低經(jīng)營風(fēng)險。 突出重點，化解不良貸款是 2021 年工作的重中之重。使農(nóng)民更充分的了解國家的支農(nóng)政策，并監(jiān)督我社服務(wù)質(zhì)量和信貸政策執(zhí)行。多次組織職工集中學(xué)習(xí)。為我社業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。另一方面強化內(nèi)部管理，提高信用社駕馭業(yè)務(wù)發(fā) 展的能力，在市人行派駐監(jiān)管員的幫助下，我社重新制定了內(nèi)控管理制度。＃＃年我社認(rèn)定并授予牌信用村三個，并對信用村農(nóng)戶貸款嚴(yán)格執(zhí)行貸款優(yōu)先，利率優(yōu)惠，三個信用村共計 1236 戶將在些項工作中受惠?；窘鉀Q了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶貸款難的問題。年初我社專門招開網(wǎng)點信貸員小額農(nóng)戶貸款推廣會議，要求信貸人員改正以往對農(nóng)戶懼貸、惜貸的錯誤思想，把推廣工作與實踐“三個代表”重要思想結(jié)合起來，與調(diào)整信用社信貸結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，從政治的高度重視這項工作。 建立建全農(nóng)戶檔案 由于建檔初期恰逢 ??行政村區(qū)劃調(diào)整，村級兩委沒有及時成立， 給我社農(nóng)戶建檔工作帶來相當(dāng)大的難度。 另外，我社將 ??分社營業(yè)廳進(jìn)行重新裝修，裝修后的 ??分社煥然一新，為顧客創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，一改過去 ??分社亂、臟、差的壞形象。 始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰(zhàn)略性工作來抓。其中一筆涉及到本單位職工擔(dān)保抵押的貸款，也絲毫 不講情面，將其訴訟至法院，最后出現(xiàn)了原告、被告都是本單位職工的場面。當(dāng)我們得知汽車運輸大戶付 ??接一大宗業(yè)務(wù)流動資金出現(xiàn)短缺時，我社主動上門，在不到一星期的時間內(nèi)就將一百萬的貸款劃到了他的帳上。 以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為重點，加快信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。這些不僅為當(dāng)?shù)乩习傩斋@得了實惠，給企業(yè)發(fā)展注入了活力，也為信用社擴大市場份額（如有限公司、有限公司、 ?等優(yōu)秀企業(yè)及一大批優(yōu)秀個體工商戶都將主要帳戶開在我社）和利息收入找到了新的增長點。 以經(jīng)營效益為目標(biāo)，努力降低經(jīng)營風(fēng)險。 信貸投放結(jié)構(gòu)合理。各項存款中低成本存款余額達(dá)到 2623萬元，比年初增加 874 萬元。實現(xiàn)利潤 萬元，實績利潤同比減虧 36 萬元。 一、全面完成財務(wù)及信貸計劃。 總之，一年來，我社審計工作在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了一定的工作，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，較好的發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用，但與上級要求尚有差距。通過與其它部門的合作，有效的促進(jìn)了聯(lián)社整體工作的開展。 （八）抓大額貸款到期未收回審計，防范信貸風(fēng)險。 （七）抓強制休假審計， 防范經(jīng)營風(fēng)險。共審計了 4 個信用社 5 名正副主任，審計出跨區(qū)貸款 34筆，金額 萬元、壘大戶貸款 48 筆、金額 萬元、以貸收息金額 萬元、以貸盤活不良資產(chǎn) 萬元等多種問題，真實反映這些信用社主任、副主任在任職期間執(zhí)行上級聯(lián) 社各項規(guī)章制度情況，實事求是、客觀公正的評價干部任期經(jīng)濟責(zé)任和經(jīng)營業(yè)績。 （四）抓免責(zé)貸款審計，提高信貸員工作積極性。共審計信用社主任、副主任 19 名，主管會計 12 名，重點對其任職期間的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營完成情況、責(zé)任貸款收回情況、干群關(guān)系、各項制度落實及執(zhí)行力度等方面進(jìn)行了審計，共審計出問題 56 項。 二、審計工作具體內(nèi)容 （一）抓決算真實性審計，為經(jīng)營管理目標(biāo)的制定提供了決策依據(jù)。審計科在省、市聯(lián)社的部署下，加大審計檢查工作力度和頻率，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，努力查錯糾弊，堵塞漏洞，有效促進(jìn)了我市信用社各項業(yè)務(wù)的規(guī)范、穩(wěn)定、健康有序發(fā)展。 中國共產(chǎn)黨十六大報告中強調(diào)了繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，對于全面實現(xiàn)小康社會意義重大。 繼續(xù)加大支農(nóng)力度，加大有效信貸投放總量，以增量拉動、盤活存量，全面降低經(jīng)營風(fēng)險。 突出重點，化解不良貸款是 2021 年工作的重中之重。使農(nóng)民更充分的了解國家的支農(nóng)政策，并監(jiān)督我社服務(wù)質(zhì)量和信貸政策執(zhí)行。多次組織職工集中學(xué)習(xí)。為我社業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。另一方面強化內(nèi)部管理，提高信用社駕馭業(yè)務(wù)發(fā)展的能力，在市人行派駐監(jiān)管員的幫助下，我社重新制定了內(nèi)控管理制度。＃＃年我社認(rèn)定并授予牌信用村三個，并對信用村農(nóng)戶貸款嚴(yán)格執(zhí)行貸款優(yōu)先，利率優(yōu)惠，三個信用村共計 1236 戶將在些項工作中受惠?；窘鉀Q了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶貸款難的問題。年初我社專門招開網(wǎng)點信貸員小額農(nóng)戶貸款推廣會議，要求信貸人員改正以往對農(nóng)戶懼貸、惜貸的錯誤思想，把推廣工作與實踐“三個代表”重要思想結(jié)合起來，與調(diào)整信用社信貸結(jié)構(gòu)結(jié)合 起來，從政治的高度重視這項工作。 建立建全農(nóng)戶檔案 由于建檔初期恰逢 ??行政村區(qū)劃調(diào)整，村級兩委沒有及時成立， 給我社農(nóng)戶建檔工作帶來相當(dāng)大的難度。 另外，我社將 ??分社營業(yè)廳進(jìn)行重新裝修，裝修后的 ??分社煥然一新，為顧客創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，一改過去 ??分社亂、臟、差的壞形象。 始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰(zhàn)略性工作來抓。其中一筆涉及到本單位職工擔(dān)保抵押的貸款，也絲毫 不講情面，將其訴訟至法院，最后出現(xiàn)了原告、被告都是本單位職工的場面。當(dāng)我們得知汽車運輸大戶付 ??接一大宗業(yè)務(wù)流動資金出現(xiàn)短缺時，我社主動上門，在不到一星期的時間內(nèi)就將一百萬的貸款劃到了他的帳上。 以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為重點，加快信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。這些不僅為當(dāng)?shù)乩习傩斋@得了實惠，給企業(yè)發(fā)展注入了活力，也為信用社擴大市場份額（如有限公司、有限公司、 ?等優(yōu)秀企業(yè)及一大批優(yōu)秀個體工商戶都將主要帳戶開在我社）和利息收入找到了新的增長點。 以經(jīng)營效益為目標(biāo)，努力降低經(jīng)營風(fēng)險。 信貸投放結(jié)構(gòu)合理。各項存款中低成本存款余額達(dá)到 2623萬元，比年初增加 874 萬元。實現(xiàn)利潤 萬元，實績利潤同比減虧 36 萬元。 一、全面完成年度財務(wù)及信貸計劃。各項業(yè)務(wù)發(fā)展延續(xù)了＃＃年穩(wěn)定上升的勢頭，在較快的增長平臺上穩(wěn)健運行，信用社各項經(jīng)營指標(biāo)已趨向良性發(fā)展，開創(chuàng)了信用社經(jīng)營嶄新局面。財務(wù)總支出 175萬元，同比減少 19 萬元，其中：沖銷＃＃年度以前應(yīng)收利息 萬元，表內(nèi)應(yīng)收利息凈減 2 萬元，核銷歷年呆帳 28 萬元，及沖銷歷年掛帳應(yīng)收款 萬元和山門分社營業(yè)廳裝修一次性出賬 萬元。年末各項存款余額 4856 萬元，比年初增加 913 萬元，超額完成全年指標(biāo)。全年實際盤活、清收不良貸款 130 萬 元，不良貸款占比下降了 10 個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額與比例“雙降”的工作目標(biāo)。 二、以經(jīng)濟效益為中心，降低經(jīng)營風(fēng)險；用活信貸資金，實現(xiàn)績效雙贏。 全年共計發(fā)放農(nóng)戶貸款 2412 萬，“公司 +農(nóng)戶” 380 萬，給當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)授信兩家，授信金額 800 萬。＃＃年我社共計新增入股戶數(shù) 550 戶，新增股金 萬元，無論是增擴股面，還是金額都是近年來最好的。如何撐握好這個度，找到平衡點，提高增量的同時又能嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，我社提出“主動出擊，貸款營銷”的口號。對釘子戶、難纏戶重點出擊，依法訴訟。 加大組織資金力度，以“存款立社”為本。在這場競爭中幾乎獲得全勝。 三、增強服務(wù)意識、充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，深化農(nóng)戶、信用村評定工作，提升“信用工程”創(chuàng)建水平。 大力推行農(nóng)戶小額信用貸款 今年是全面推行小額農(nóng)戶信用貸款的第一年，由于歷史及地域原因，我社原來小額農(nóng)戶貸款的工作幾乎是一片空白。全年我社共發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款證 1215 本，累計發(fā)放小額信用貸款 310 萬。信用社成立了信用村評定小組， 對申請評定的村進(jìn)行認(rèn)真摸底，調(diào)查對照信用村標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審定。我社一方面全力清收不良貸款、增擴股金、增加收入扭虧為盈?，F(xiàn)在全體職工已經(jīng)很自然的對照崗位責(zé)任制處理日常工作。 結(jié)合我社實際 制定了《 ??信用社“創(chuàng)建人民滿意的農(nóng)村信用社”活動工作方案》 成立了信用社主任為組長創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 將各項規(guī)章制度張貼 上墻，嚴(yán)格按照執(zhí)行。 六、＃＃年工作計劃安排。 加強抵貸資產(chǎn)管理，認(rèn)真準(zhǔn)備，做好變賣、出租抵貸資產(chǎn)（含廠房、車輛）工作，減少不生息資產(chǎn)，加快資金的周轉(zhuǎn)性、效益性。 加強分社網(wǎng)點安全保衛(wèi)工作，確保全年無安全事故。 第二篇：信用社 (銀行 )審計工作總結(jié) 信用社（銀行）＃＃年審計工作總結(jié) ＃＃年，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體信合員工緊緊圍繞聯(lián)社整體部署，以支持“三農(nóng)”為中心，以經(jīng)營效益為出發(fā)點，不懈努力，取得了存貸款穩(wěn)步增長，實力增加，效益提高的良好局面。通過一年審計，共審計發(fā)現(xiàn)了經(jīng)濟案件 2起 ,挽回經(jīng)濟損失 萬元，清理出各種違規(guī)貸款 萬元 ,查出了部分信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)控制度等方面存在的問題，堵塞了漏洞，糾正了各種違規(guī)、違紀(jì)和不良行為 ,規(guī)范了各營業(yè)機構(gòu)的業(yè)務(wù)操作，提