【正文】 松，年初就將不良貸款打出清單，按地域一一分解到人。為全面降低風險，我社將增擴股本金作為突破口之一，充分發(fā)揮利率優(yōu)惠政策和貸款優(yōu)先政策，做好柜臺宣傳，同時做好優(yōu)秀企業(yè)及個體工商戶的入股工作，由于宣傳得力，常常有社員主動到我社柜臺要求入股及咨詢。 為實現扭虧為盈，降低風險的經營目標，一方面擴大有效信貸投入。全年累計發(fā)放各類貸款 萬元，年末 各項貸款余額 萬元，比年初增加 萬元。儲蓄存款余額 萬元，比上年凈增長萬元。年未資產大于負債 萬元，經營風險由原先的高風險社降為中風險社。 （一）經營效益明顯提高，經營風險全面降低。在以后的工作中我們將與時俱進，創(chuàng)新工作思路，扎實做好本職工作，按照“向發(fā)展要市場、向管理要效益”的要求，加強業(yè)務拓展能力，增 強盈利能力，為聯社改革創(chuàng)新貢獻一份力量。 加強內控管理，使各項工作制度化，規(guī)范化運行。 繼續(xù)抓存款，增存量，加強宣傳工作，要發(fā)揮信用社靈活的信貸政策優(yōu)勢作用，加強調查研究，努力培植黃金客戶，不斷挖掘和開拓新儲源。 ??信用社全體職工思想作風，工作作風明顯改變，使信用社整個工作重心傾向“三農”為農服務意識得到顯著增強，因此在維護和實現農民根本利益，解決當地農民貸款難問題，及支持 ??鎮(zhèn)個體經濟和小城鎮(zhèn)建設上 做出了自身應有的成績。 通過發(fā)放問卷和召開民主討論會，發(fā)現了信用社日常工作中主要存在的問題，并一一改正。 本著實踐江總書記“三個代表”重要思想，牢固樹立為“三農”服務的宗旨，按照市聯社及 ??鎮(zhèn)政府提出的創(chuàng)建活動要求，我社緊密聯系工作實際，有計劃有步驟的開展了創(chuàng)建人民滿意的農村信用社活動。＃＃年全社共計內部罰款 5 人次，要求書面檢查二人次。 市人行今年在我社派駐監(jiān)管工作，為實現努力規(guī)范經營，降低經營風險。 根據聯社統(tǒng)一安排，我社認真落實創(chuàng)建信用村工作。針對地域經濟特點，我社為配合當地的經濟結構調整，在小額農戶貸款發(fā)放中重點支持養(yǎng)殖戶及 個體運輸戶，近 70%的養(yǎng)殖戶和個體運輸戶都在我社取得了貸款。我社共建立農戶檔案 8978 戶農戶建檔面達成 100%，為我社全面推廣小額農戶貸款打下了堅實的基礎。確保了全社超額完成任務。信用社在結算不暢的不利因素下動用各種社會關系在與地區(qū)其它四家商業(yè)銀行競爭中，三百萬拆遷款中有二百八十萬硬是從其它銀行帳上劃入我社。 ??耐磨鋼球廠是我社不良貸款的老大難問題，通過充分調查及有效論證征得聯社同意后，我社痛下決心，對 ??廠所有財產進行封存，通過聯社、政府、法院多方協調，在較短的時間內對華港廠所有資產進行重新評估，并全部劃歸我社名下，使該廠的不良貸款損失降到最小。” 在盤活不良貸款上我們要求信貸人員時刻都不能放松，年初就將不良貸款打出清單，按地域一一分解到人。 方主任在＃＃年工作報告中提出的“貸款立社、效益興社”的工作方針后，我們認為既要避免單純?yōu)榍笤隽慷斗刨J款又要杜絕害怕個人承擔責任而在發(fā)放貸款時懼貸、惜 貸。為全面降低風險，我社將增擴股本金作為突破口之一，充分發(fā)揮利率優(yōu)惠政策和貸款優(yōu)先政策，做好柜臺宣傳，同時做好優(yōu)秀企業(yè)及個體工商戶的入股工作，由于宣傳得力，常常有社員主動到 我社柜臺要求入股及咨詢。通過充分調查研究，準確定位，提出以廣大農戶為業(yè)務基礎，以全面爭取當地優(yōu)秀企業(yè)及個體工商戶為突破，以靈活的信貸經營為手段，常抓不懈，力爭二年內在地區(qū)金融市場份額中占有絕對優(yōu)勢。其中：小額農戶貸款余額 170 萬元，比年初增加 163 萬元，農戶貸款余額 1816 萬元，比年初增加 726 萬元；工商企業(yè)貸款余額 942 萬元，比年初下降 351 萬元；農村經濟組織貸款 438 萬元，比年初增加 103 萬元；新增貸款重點用于支持區(qū)域內“三農”、龍頭骨干企業(yè)和優(yōu)質黃金客戶，信貸風險小，安全系數高，基本達到了“安全性、流動性、效益性”三者相結合。 資產質量有所優(yōu)化。 各項存款穩(wěn)步增長。 全年實現財務總收入 198 萬元，同比增加 23 萬元，增長 13%；其中利息收入 萬元，比上年同期增加 萬元。 **信用聯社審計科＃＃年十二月十七日 第三篇：信用社 (銀行 )年工作總結 信用社（銀行）＃＃年工作總結 市聯社： ＃＃年我社在市人行、聯社的正確 領導下，全面貫徹“三個代表”的重要思想，以服務“三農”為宗旨，以農村經濟結構的戰(zhàn)略性調整為主旋律，找準定位、解放思想、轉變觀念、改進服務、加強管理。一是序時審計進度有待進一步加快；二是審計力度還有待加強。 （九）協調配合抓審計 。共審計強制休假人員 319 人，審計面達到了應審計人員的 100%。為防范金融風險，促進我社各項業(yè)務健康快速發(fā)展，自＃＃年 5 月至＃＃年 12 月，我們對全市 11 個信用社進行了全面的序時審計，對被審計信用社的執(zhí)行政策情況、業(yè)務經營情況、內控制度執(zhí)行情況進行了全面的審計。 （五）抓任期經濟責任審計，正確的評價干部任期經濟責任和經營業(yè)績。 （三）抓績效工資審計，確保本年績效考核辦法落到實處。 （二）抓離任審計，為聯社選拔干部提供了有價值的參考依據。為了確保審計質量，在每次審計工作進行前都要確定重點項，明確責任，合理分工，從而確保每次審計檢查工作高效、及時、準確地進行。同時堅持月考核，季兌現，保證指標任務與時俱進，均衡完成。要以培訓、輔導、檢查為手段，強力推進基本會計、信貸制度的落實。發(fā)展要以質量為前提。成立投資核算中心，集中閑散資金，一方面為本部經營提供資金支持 ，另一方面積極參與債券市場業(yè)務，為富裕資金的安全營運找到新的突破口，要進一步完善債券投資業(yè)務相關的內控制度；定期或不定期對債券業(yè)務開展情況進行匯報、研究，加強相關信息的分析、掌握；要學習同業(yè)經驗；條件成熟時，要積極引進相關的專業(yè)人才。建立全行營銷、立體營銷機制。 二是全行在信貸定位上要始終堅持面向“社區(qū)”和中小企業(yè)，在進一步做好農戶小額貸款、農戶貸款、個體工商戶貸款等的基礎上，積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。另一方面，要下大力氣遏制新增不良貸款并加大對不良貸款的清收盤活力度。我行通過全面檢查，對存在的問題進行了整改，但這些現象的出現應引起我行足夠的重視。 （三）不良貸款清收難度加大，清收空間狹窄，已進入實質性的攻堅階段。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現在： （一）創(chuàng)新意識不強。辦公室與人力資源部合辦了《青年采風》報刊。對貸款賬據不符、借款憑證要素不全、超權限放款、等違規(guī)現象進行了糾正。 年初，稽核部門按月制定了切實可行的工作計劃和項目稽核方案。三是各基層社認真開展自查。一是動員部署。三是開展了金庫并庫工作。一是加強組織領導、加大檢查力度。從后備干部中選聘8 人充實到基層信用社領導班子和機關管理層，通過加強機關與基層的人才交流和充實干部隊伍等措施，既鍛煉了干部的實戰(zhàn)能力，又相互交流了好的經驗和工作方法。今年上半年，我行樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀。業(yè)務拓展部相繼出臺了《代簽銀行承兌匯票管理辦法》、《銀行承兌票貼現業(yè)務實施細則》及各種審批文體，為下一步開展票據業(yè)務奠定了堅實的基礎。 二、嚴抓制度落實，加強內控建設，不斷提高內部管理水平 （一）加強財務會計管理，努力資金使用效率。三是按市聯社的票據兌付工作安排 ，完成了 2021 年信息披露工作。票據兌付辦公室有主任一人，副主任兩人，專職三人，兼職三人。 （五）深化改革，全面做好票據兌付工作。區(qū)行總經理負責轄內最大一戶不良貸款、其他班子成員負責 1— 2 戶較大數額不良貸款的清收工作。我行在清收工作中堅持做到出重拳、下猛藥、用實招，以創(chuàng)新手段、改進方法尋找突破口，通過破產處置、訴訟終結、以物抵貸、資產嫁接等方式，采取軟硬兼施巧攻關 、圍追堵截忙保全、追根溯源代位收等辦法，全行清收工作得到了迅速推進，如 **信用社一次性清收八家子社區(qū)村級企業(yè)貸款3500 萬元，一次性清收新立堡村級關停企業(yè)不良貸款現金 1200 萬元。在 1 月至 4 月間 ，由信貸和風險部門牽頭逐個信用社，逐個信貸員，逐戶企業(yè)，逐筆貸款通過現場辦公的方式，開展“地毯式”的普查工作，就現有存量不良貸款的成因及現狀進行集中會診。我行本著實事求是和自我加壓的工作態(tài)度，科學、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。截止 12 月末全行累計清收不良貸款 —— 萬元，現金收回 —— 萬元，占清收總額的 —— %。按照“限制一批”的原則，我行的中小企業(yè)貸款投放工作做到了“有保有壓”，投放重點側重于優(yōu)良客戶。進而推動了個人業(yè)務的迅速發(fā)展。有效的降低了全行的信貸風險，尋找了新的利潤增長點?！八慕Y合”即：與開展農村信用工程結合起來；與踐行“八榮八恥”結合起來；與農民科技致富結合起來；與農業(yè)產業(yè)結構調整結合起來，幫助農民加快致富步伐，年初以來，累計投放支農貸款 —— 億元，為農業(yè)生產做出了重要貢獻。信貸工作堅持以“ 6611”工程為載體，以防范化解信貸資產風險為前提，正確處理好管理、結構、質量、效益之間的關系，找準拓展業(yè)務與防范風險之間的平衡點，按照“四個三五”的限額，狠抓“四個一批”的落實（即發(fā)展一批、培育一批、限制一批、淘 汰一批），為地方經濟發(fā)展提供了強大的金融支持。由于今年信貸投放量較大，為防止新增貸款出現風險，我行上半年開展了對新投放貸款的“回頭看”活動，由信貸和風險部 門組成檢查組逐社逐筆進行篩查，對存在的問題進行整改，今年我行對新發(fā)放貸款要求到期必須現金收回，杜絕換約的現象，有效的提高了資產質量，改善了信用環(huán)境。組織開展信貸討論，通過充分闡述認定理由，綜合評價，達到認定標準統(tǒng)一，意見一致。二是組織學習。推廣貸款五級分類是今年業(yè)務管理中的重中之重。今年以來，我行把加強信貸管理作為風險防范的重點，主要抓了四個方面的工作： 開展了“ 6611”工程，出臺了相關信貸管理制度。據統(tǒng)計，在勞動競賽中，全行共挖取它行存款達 20,000 萬元。在兩個存款勞動 競賽的活動中，我行在客戶的營銷拓展上做到“搶、挖”結合。與此同時試行信貸人員“存貸合一”辦法。存款中做到“三個增強”，即：增強與地方黨政的聯系溝通，增強對區(qū)域經濟發(fā)展狀況的了解與掌握；增強員工對抓好存款工作的信心，進而激發(fā)了干部職工的工作的主動性和工作合力。年初以來，我們將資金組織工作作為基礎工作來抓，確立了“全員攬存、鞏固農村，滲透城鎮(zhèn)，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路 ,采取有力措施，保證了存款的穩(wěn)步快速增長。總收入 —— 萬元；其中利息收入 —— 萬元，同比多收 —— 萬元，總支出 —— 萬元，其中，營業(yè)費用 5020 萬元，比計劃少支 —— 萬元，收支軋差后實現盈利 5700 萬元，同比增盈 ——萬元，表上 18家社社盈利，實現了較好的經營效益。 —— 資產質量進一步提高。截至 12 月末，全行各項存款余額達 ——億元，較年初增長 億元，同比多增 —— 億元，完成市聯社下達全年任務的 100%。 —— 各項存款快速增長。累計發(fā)放各項貸款 億元，其中累放農業(yè)貸款 億元，貸款投放力度進一步加大，有力地促進了城鄉(xiāng)經濟發(fā)展。 —— 各項收入有所提高。 一、增強競爭實力、創(chuàng)新服務手段、努力促進業(yè)務發(fā)展 （一）開展資金組織工作，增強總體資金實力。根據存款面臨的形勢，我行積極幫助基層信用社找出組織資金工作中存在的 薄弱環(huán)節(jié)，存款工作緊緊抓住關鍵點，我們組織人員對各基層社的經濟發(fā)展狀況、存款增長趨勢、同業(yè)競爭程度進行了綜合分析，找準工作重點、選準主攻方向，有重點、計劃地開展存款工作，采取了主動出擊、跟蹤吸儲、上門服務等有效措施，促進了資金組織工作的順利開展。采取了月末余額與旬均余額雙向考核的辦法進行考核，確保了存款增長的真實性和穩(wěn)定性，體現了按勞分配的原則，極大地調動了廣大員工組織存款的工作熱情。省聯社開展的支農杯存款競賽結束后，我行又以世界園藝博覽會在 **轄內舉辦為契機，以代售世園會門票為載體，大力開展了“園林杯”存款勞動競賽活動。所謂“挖”，就是對已落戶他行的優(yōu)良客戶進行公關，利用各種關系滲透、挖掘。信貸管理是農村信用社的“生命工程”，可謂關系重大、影響深遠。 大力推進貸款五級分類工作。成立貸款五級分類領導 小組，把學習培訓、提高認識作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。深入細致地做好外調工作，全面掌握借款人的真實財務狀況和影響貸款償還的非財務因素，確保分類結果定性的準確。 加強新發(fā)放貸款管理，開展了新增貸款回頭活動。我行將今年定為全行的“信貸業(yè)務拓展與質量管理年”?！八牡轿弧奔矗喝藛T到位、措施到位、資金到位、服務到位。截止到今年 12 月末我行門市房抵押貸款余額達到 —— 萬元，比年初凈增加 —— 萬元。今年我行在開辦公務員貸款的基礎上，相繼出臺了《 **區(qū)農業(yè)合作銀行社員（股東）貸款操作辦法》、《 **區(qū)農業(yè)合作銀行農戶聯保貸款操作程序》和《 **區(qū)農業(yè)合作銀行個體工商戶貸款管理辦法》等制度。 全力支持中小企業(yè)發(fā)展。今年以來，我行在不良貸款清收上，堅持以省聯社提出開展的百億不良貸款攻堅戰(zhàn)和