【正文】 動性，這樣既穩(wěn)定了上下情緒，又使各項工作特別是標準堤塘建設順利進行。工作量大、任務重，基本上每天都得在電腦前坐 68 小時，在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅持工作。利用半個多月的時間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的自查工作并上報了自查報告。 及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，定期向統(tǒng)計局報 送。 以上是我一年以來的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。同時努力完成統(tǒng)計站、社保、農業(yè)等各項統(tǒng)計上報資料任務，確保及時準確。 三、做好管家，嚴格按照財金紀律辦事 對全村財務統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管，村組一本帳。 。會計報表是行政單位在日常會計核算基礎上定期編制的反映財務狀況和收支情況的書面文件。 二、嚴謹、細致地搞好會計工作在財務工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，嚴格按照制度的規(guī)定做好： 登記工作?，F(xiàn)在我已經(jīng)感覺到服務同學的樂趣，希望接下來我還能夠為同學、為班 級貢獻出自己的一份力量！ 期待著自己在接下來能夠有更加良好的表現(xiàn)！乏味 第四篇：會計述職報告 會計述職報告會計人員述職報告 會計述職報告范文 會計述職報告范文會計人員述職報告范文 會計人員述職報告范文 尊敬的各位領導、各位黨員、村民代表： 在我擔任村會計工作這段時間里，我在黨委政府、村支兩委會的領導下，本人刻苦鉆研業(yè)務，較好地完成了上級部門下達的任務和本人分管的各項工作，經(jīng)過這一年多的工作實踐鍛煉，我的個人工作能力得到了極大的提高，現(xiàn)根據(jù)會議安排，就本人在 2021 年全年工作向各位匯報如下，請予評議。上半期是一個多分支的路口 ,大學前的幻夢可能在此終止 ,我們開始真真實實 ,明明確確地體驗大學 ,選擇自己的大學道路 .同學們的 ,班級的風格都在摸索 ,在逐步確定 . 在這一不成熟的 ,興奮的 ,迷茫的 ,充滿著激情與希望的半學期 ,我們的班級工作開始了 .首先我們要做的就是使班里同學互相認識 ,相互熟悉 .我們班委會就此組織了 幾次班級活動 ,使同學們的熟悉階段盡量縮短 .同時 ,提高了同學們的對于班級開展活動的積極性 .我希望大家結為一個團隊 ,在一起為一個班級目標奮斗的時候 ,相互了解 ,加深溝通 .結果雖然不是十分的明顯 ,但也達到了預期的目標 ,班里的凝聚力明顯的增強 ,同學的特長也慢慢展示出來 .讓每一個同學在班級中都展示了自己。 我還年輕，在教育的崗位上還須不懈的努力！教育是藝術，藝術的生命在于創(chuàng)新 。就如何上好課經(jīng)常和學校的老師進行坦誠的交流。 四、做一個信息時代的教師 目前，以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學習方式。 三、做一個理念新的教師 目前，新一輪的基礎教育改革已經(jīng)全面推開，在認真學習新課程理念的基礎上，結合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。 二、做一個富有愛心的教師 愛學生，就必須善于走進學生的情感世界，就必須把學生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。新時代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有直面新情況、分析新問題、 解決新矛盾的本領。 2021 年在《六盤水教育》上發(fā)表一篇論文《作文教學的探索》，現(xiàn)任小學一年級的班主任、語文教學工作及學校微機管理員職務。具體到每名銷售人員也是如此：有的銷售人員非常勤奮，整天都在外面跑；有的銷售人員呆在辦公室，通過電話與客戶 溝通；有的銷售人員甚至辦 第二篇：述職報告例文 述職報告 （王海方） 述職報告 （王海方） 本人于 1999 年 7 月畢業(yè)于六盤水電大中師學校，同年 8 月分配到六枝特區(qū)新華鄉(xiāng)新寨小學， 2021 年 9 月調到本鄉(xiāng)冷壩小學， 2021 年 8月又回到到新寨小學任教，一直工作至今。所以，不能全怪這些人，背后的原因是多方面的，包括結構的原因、管理控制過程的原因，也包括平時缺乏輔導和相應評價的原因。 3．不滿現(xiàn)狀 第三種不良思想就是不滿現(xiàn)狀。 1．自我陶醉 就是每個人都認為自己是公司本領最大的人，總是自我陶醉。 【案例】 疏于培訓，草莽英雄 Ａ公司從來不重視對銷售隊伍的培訓，培訓機制存在著許多不足的地方，結果銷售人員只能“八仙過海，各顯其能”：有的銷售員對產(chǎn)品的了解比較 深入，于是以產(chǎn)品去打動客戶；有的酒量很不錯，于是經(jīng)常與客戶“煮酒論英雄”，以酒量去征服客戶；有的則搞一 些桌椅底下的交易，專走旁門左道。 承包制、放羊式管理就是業(yè)績一票否決。如果對這 3 項工作把握得不理想，也就是過程控制不當，就容易產(chǎn)生問題。 獨當一面、單線聯(lián)系，實際上就等于把這個區(qū)域完全包給 銷售員了。這就形成一種獨當一面的局面，單線聯(lián)系，即東城區(qū)所有的客戶都是張三單線接洽、聯(lián)系。 銷售目標的確定、銷售的組織形式（是按產(chǎn)品劃分，還是按客戶群劃分或者是簡單按區(qū)域劃分）和流程的搭配（到底什么時候和技術部門配合，什么時候向其他部門申請，應收賬款怎么協(xié)調控制）等等，這些都屬于結構設置問題。 【自檢】 很多公司市場開拓的不錯，產(chǎn)品 賣得不錯，銷售人員底薪也不低，但是仍然招不到好的銷售代表。 ，能人留不住 銷售隊伍常見的第五個問題，就是好的銷售人員招不進來，有本領的銷售人員又留不住，這也是一個非常普遍的問題。也就是說，有本 領、有想法或者想掙錢的銷售代表辭職走了；能力確實很差的，隨著考核早晚被淘汰掉；而那些工作能力一般的人留了下來。但是一年以后，這名業(yè)務員直接投奔Ａ公司的競爭對手，而且把將要與Ａ公司就要簽約的兩名大客戶也帶過去了，他 自己也當上了經(jīng)理。一年前，該公司的劉經(jīng)理招了一名業(yè)務員。從嚴格意義的銷售流程來講，銷售員的混亂動作肯定給客戶留下了一個壞的印象，這就是銷售隊伍常見的第二個問題。這都是銷售動作混亂的表現(xiàn)。 懶散疲憊是一個非常嚴重的問題，它像一種瘟疫一樣，容易在整個隊伍中蔓延。 ■辦事拖拉 懶散疲憊的第二個表 現(xiàn)就是辦事拖拉。 ■成熟期 一年半以后，銷售人員一般就進入了成熟期。這半年屬于銷售人員的生存期，也就是說，如果半年之內，銷售員能夠完成其基本銷售業(yè)績或者通過銷售部相應的考核，那么就能被留在銷售崗位上。 ◆一方面，高效的銷售隊伍可以把 企業(yè)的形象有效地傳遞給客戶，可以把企業(yè)中非常好的運作策略思想傳遞給客戶，可以很好地向客戶展示企業(yè)的形象，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)超越競爭對手的目標； ◆另一方面，銷售隊伍最終要實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售并收回產(chǎn)品或服務的款項，同時還要確保顧客滿意。 ◆推動動作，則是指企業(yè)推動渠道的設計 —— 通過銷售隊伍的推廣，把產(chǎn)品或者公司的形象有效地介紹和推廣給客戶，使客戶更深刻地認知產(chǎn)品或服務所帶來的價值。 ◆拉動動作，就是企業(yè)通過形象展示、產(chǎn)品設計等多種營銷組合手段，使消費者主動上門求購產(chǎn)品或要求服務。顯然，銷售隊伍是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的實際承載者，是連接企業(yè)的策略、設想與目標的一個關鍵環(huán)節(jié)。 （ 1）銷售人員的 3 個發(fā)展階段 ■生存期 生存期一般是半年左右的時間。由于更廣泛地接觸客戶，因此對產(chǎn)品和客戶的理 解也更深，業(yè) 績會一天天在進步。 （ 2）銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn) ■晚出早歸 指銷售人員拖得很晚才出去見客戶，或者找借口從客戶那里早回來，這是懶散疲憊的第一個表現(xiàn)。整天坐在那里連眼皮都不愿意抬，好像特別累，其實并沒有做什么事情?？蛻魞H僅提