【正文】 員工進行了通報）。作為餐飲部副經理，現(xiàn)就 以下四個方面對本我任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。 四月完善酒店部門崗位職責修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。 三月根據(jù)季度轉變調整金海悅大廳 A、 B 區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善 C 區(qū)的服務功能。 在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月 /季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。 酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確 立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。 =、指導制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。抓住五一黃金周契機，自 =月 =日起，對西餐廳再一次調價，將自助餐午餐價格上調至 ==元 /位，同時新推出下午茶項目。其中西餐計劃收入為 ===萬元，實際收入為 ===.==萬元，完成率為 ===.=，客房計劃收入為 ====萬元，實際完成 ====萬元，完成率為 ==.=?，F(xiàn)就本的工作匯報如下： 一、確立 酒店的經營計劃發(fā)展規(guī)劃及經營方針，制定酒店的經營管理目標，并指揮實施。開始對客房的滲水維修。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。 四月完善酒店部門崗位職責修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。 三月根據(jù)季度轉變調整金海悅大廳 A、 B 區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善 C 區(qū)的服務功能。 在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月 /季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。 酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。 =、指導制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。抓住五一黃金周契機，自 =月 =日起，對西餐廳再一次調價，將自助餐午餐價格上調至 ==元 /位，同時新推出下午茶項目。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為 ====.==元，實際收入為 ====.==元，完成率為 ===.==%。 天道酬勤，加油，加油，再加油！ 第二篇：酒店經理述職報告 述職報告 酒店經理述職報告 本人 **， **俱樂部和 **大酒店總經理，在 **董事長及 **總部的領導下，率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經營、管理指標，共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益。廣州各部門述職。 2021 年城管個人述職述廉報告述德報告范文本年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，本人能夠恪盡職守，開拓創(chuàng)新，不斷強化宗旨觀念和公仆意識，盡心盡責地做好各項工作，圓滿地完成了區(qū)委 、區(qū)政府交辦的各項任務。性別：雄性公民，象我這樣般的丑陋模樣，下一輩子也不可能是女人。 酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎 ,酒店管理層自XX 年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標指日可待。 把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務，加強出品。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃 收入為 元，實際收入為 ，完成率為 %。酒店經理述職報告 _述職報告 [5 篇 ] 第一篇：酒店經理述職報告 _述職報告 酒店經理述職報告 _述職報告 時間： 20XX年 X月 X日 酒店經理述職報告時間： 20210106 本人 joanna，格蘭德假日俱樂部總經理兼廈門亞洲海灣大酒店總經理，在 peter 董事長及達聲總部的領導下，率領兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經營、管理指標，共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益。 XX 年度俱樂部原計劃收入為 萬元，實際收入為 萬元，完成率為 %。 針對 6月下旬的住房預 售低，實行對散客和商務住房贈送早餐，對旅行社調低周末價來吸引住客。下半年中餐情形極不容樂觀，在達聲股份公司決策下，于 9月 11 日宣布停業(yè)。 為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程 序及流程已制定。查看更多： 2021 年 5 月酒店經理述職報告 2021年酒店經理述職報告大酒店經理述職報告范文2021 年述職報告（大酒店經理）述職報告借助飯店平臺，促進自身發(fā)展 賓館酒店經理述職報告 2021酒店經理述職報告范文酒店經理述職報告酒店經理的年度述職報告 2021年酒店經理述職報告酒店經理年度