會計述職報告-全文預覽
【正文】 管理。制度的剛性，手段的單一，員工心理的抵觸，在實踐中是對勞動生產(chǎn)率的降低，是對生產(chǎn)力的弱化，把制度人格化，歸入企業(yè)文化建設中去，這是我們理財思維的創(chuàng)新；二是抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。財務部今年確定的重點是“一個加強、二個壓縮、三個創(chuàng)新、四個嚴格”，一個加強是繼續(xù)加強會計人員學習，努力造就一支愛崗敬業(yè)，能當家、善管理的高素質(zhì)理財隊伍。集團公司財務對外形象始終得到了省廳等有關部門的高度認可。比如財務部工作對總部以財務政策引導為主，對分公司以服務、監(jiān)管為重點，對下屬公司以指導、引導為主；在資金管理上主要以流動資產(chǎn)為主，重點掌握現(xiàn)金資產(chǎn)、存貨資產(chǎn)和應收賬款占用，核心是增大流入，減少流出，使集團保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力；在財務管理上，抓住預算管理這個總綱，突出事前、事中、事后控制；在環(huán)境的營造上，對內(nèi)，我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色，以身作則，以人格感染人，言傳不如身教，時刻注重以行為帶動人，給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境；對外，注重財務公關，能主動積極和有關部門多方聯(lián)系，通過努力，取得了他們的支持。一年來，我十分注意用解放思想來總攬全局，推動發(fā)展。這些成績的取得是集團公司正確領導的結果，是兄弟部門支持配合的結果，是財務部一班人團結拼博的結果，也是集團廣大財務人員共同努力、艱苦奮斗的結果。 一、履行職責情況 2004年4月份，由于工作的需要，我由隴東分公司調(diào)到集團公司總部工作，擔任副總會計師和財務部部長職務，主要負責財務部的全面工作。在銷售工作中，不徇私舞弊，做到公平公正對待每一個用戶，全面完成新年度各項目標任務。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻。認真刻苦學習鄧**理論、“三個代表”重要思想、十六屆五中全會精神，同時還要認真學習業(yè)務知識，虛心向身邊的同事學習，不斷充實和豐富自己的煤炭銷售會計業(yè)務知識。 三、下步打算 2010年，國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，煤炭市場變化不好預測，我們將面臨更加繁重的工作任務。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。例如：以前開具增值稅發(fā)票時，一個訂單一開，費時費力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。優(yōu)質(zhì)文明的服務贏得了客戶的信任和贊揚。遵守財務保密制度，對未公開的煤炭價格、財務數(shù)據(jù)嚴格保密，決不泄漏。 勤奮敬業(yè)，熱情服務。每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛保e人之長，補已之短。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎。2009年，是我從事會計工作的第一年。通過學習，進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務核算對于我來說都是嶄新的一頁。在2009年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過，并取得了優(yōu)異成績。及時準確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。真正做到了為客戶服務零距離。不斷規(guī)范財務工作程序，簡化各種手續(xù)。 本人作為煤炭銷售會計，重點崗位工作人員，一年來，認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”、運銷部提出的《煤質(zhì)運銷“十禁止”規(guī)定》等為行為準則。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。一是要進一步加強學習。三是要勤奮實干。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團結就是力量的理念。會計師年度述職報告 各位領導、
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