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會(huì)計(jì)述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2025-09-03 13:52上一頁面

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【正文】 調(diào)者的角色,以身作則,以人格感染人,言傳不如身教,時(shí)刻注重以行為帶動(dòng)人,給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對外,注重財(cái)務(wù)公關(guān),能主動(dòng)積極和有關(guān)部門多方聯(lián)系,通過努力,取得了他們的支持。財(cái)務(wù)部今年確定的重點(diǎn)是“一個(gè)加強(qiáng)、二個(gè)壓縮、三個(gè)創(chuàng)新、四個(gè)嚴(yán)格”,一個(gè)加強(qiáng)是繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí),努力造就一支愛崗敬業(yè),能當(dāng)家、善管理的高素質(zhì)理財(cái)隊(duì)伍。二是清理調(diào)整、分紅配股、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán),改善了集團(tuán)公司股本結(jié)構(gòu),規(guī)范了集團(tuán)公司對下屬公司的投資,制訂了專用的備查薄,實(shí)施電算化管理。特別是財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》下發(fā)后,我們進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算的程序,預(yù)算的內(nèi)容和預(yù)算管理的獎(jiǎng)罰措施,成為集團(tuán)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的一種有效手段。 (三)勤政廉潔,樹立良好的對外形象 做好部門工作,要靠一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)鍵在部門領(lǐng)導(dǎo)人。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省第十次黨代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話;江總書記在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班畢業(yè)典禮上的講話;“七一”社論;“三個(gè)代表”重要思想;接受了權(quán)力觀教育;學(xué)習(xí)了《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《“四五”普法簡明讀書》、十六大精神和修訂后新黨章等內(nèi)容。對這些問題,我將在今后的工作中加以解決。 七是緊緊把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展脈搏,深入開展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育,提高理財(cái)隊(duì)伍的整體素質(zhì),帶好隊(duì)伍。 五是工作方法上運(yùn)用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的經(jīng)典,用人之長,調(diào)動(dòng)各方面的主觀能動(dòng)性。 三、 存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自己這段時(shí)期的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績,但與集團(tuán)的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。一年來,我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了一些功夫,取得了一定效果。針對股權(quán)管理不規(guī)范,下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀。四是嚴(yán)格了預(yù)算管理制度。修訂制度中,我們用排法定責(zé)的方式,對照檢查制度和工作,對廢止的條文進(jìn)行了清理,對不合時(shí)宜的條款進(jìn)行了修訂,對空缺的進(jìn)行了完善,使制度體現(xiàn)出新意來,力求滿足集團(tuán)公司長遠(yuǎn)的管理需要;四個(gè)嚴(yán)格是嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)告管理,嚴(yán)格投資管理,嚴(yán)格預(yù)算管理,嚴(yán)格股權(quán)管理。今年以來,我和同事們圍繞以人為本、以財(cái)為中心工作理念和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金管理,資金管理的重點(diǎn)是現(xiàn)金流量管理”的指示精神,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼博,確保了相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過三個(gè)方面的綜合思考,我認(rèn)為有歷任領(lǐng)導(dǎo)、同事打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有先進(jìn)的辦公設(shè)施等硬環(huán)境,有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持,有全體工作人員管理再上新臺(tái)階的強(qiáng)烈愿望,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,財(cái)務(wù)部工作要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。財(cái)務(wù)部工作人員忠于職守,不辱使命。做到以大局為重,求同存異,維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。自己決心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)興隆銷售工作新局面。 遵紀(jì)守法,廉潔自律,樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。此外,經(jīng)常有外地客戶,由于車輛等原因來到買煤時(shí),我們早已過了下班時(shí)間,對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班,對沒有提前打招呼的客戶,我無論是在家吃飯還是睡覺,都隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。在XX年1月份,我剛接觸erp系統(tǒng)時(shí),每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,真正為客戶帶來了方便,受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評。 2009年,本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了鄧**理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,并對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。 在銷售會(huì)計(jì)工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。 工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。 二、存在的不足 2009年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,但這些成績離上級(jí)的要求還有較大的差距,還存在許多不足。二是要振作精神。力爭使興隆銷售財(cái)務(wù)工
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