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書店經(jīng)理述職報告[五篇范例]-全文預(yù)覽

2025-04-23 11:30 上一頁面

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【正文】 兒童節(jié)期間,聯(lián)合縣文教局對九成宮中心小學(xué)進(jìn)行了慰問、捐贈活 動用品,為 300 學(xué)生贈送了本子、筆等文化用品,并為該校圖書室捐贈了價值 7000 余元的科教圖書,受到學(xué)校師生的廣泛贊譽(yù),也增進(jìn)了與學(xué)校師生的溝通,增進(jìn)了友誼。全面完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù) ,均達(dá)到歷史新高。并不斷的健全門市部、招待所服務(wù)規(guī)范,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,堅持以讀者第 一、質(zhì)量第 一、信譽(yù)第一來服務(wù)于社會各界,努力實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì) 效益的最佳結(jié)合,打造良好的“新華”品牌。 努力抓好經(jīng)營管理,實現(xiàn)企業(yè)效益增長。 二、求真務(wù)實,認(rèn)真履行崗位職責(zé) 做為一名經(jīng)理,自己堅持從實際工作出發(fā),盡心盡責(zé)認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)、門市部、管理的同時,認(rèn)真配合上級部門、縣級各部門做好單位綜合管理。為了提高銷售水平,擴(kuò)展圖書發(fā)行市場,想方設(shè)法尋求工作新思路,堅持“走出去、迎進(jìn)來”戰(zhàn)略,多途徑的開展圖書展銷、送書下鄉(xiāng)等活動,把老顧客留住、把新顧客請進(jìn)店堂。三是做到講正氣,講原則,保持良好的工作作風(fēng),按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。經(jīng)常告誡自己,要在新華書店改革發(fā)展中跟的上、站的穩(wěn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,必須在 1 工作中不斷地提高自己、充實自己。 近一年來,在集團(tuán)公司、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,自己嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),恪盡職守,不計個人名利得失;堅持以經(jīng)營發(fā)展為主題,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制、更新觀念、開拓圖書市場、擴(kuò)大銷售,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益增長,較好的完成了各項工作任務(wù)?;仡欁哌^的路,我在書店十幾年,我付出了,收獲了,我從工作中享受到無以倫比的快樂。 當(dāng)然這些不足,需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力,作為領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步,今后的路還很長,很艱難。大家關(guān)心我,也就是關(guān)心我們書店、關(guān)心我們的事業(yè)。 一、為節(jié)約開支,我們制定了嚴(yán)格的財務(wù)制度。以靈活的方式參與競爭;不斷改善服務(wù)質(zhì)量,問計于師生,急教育之所急,想教育之所想,熱情的服務(wù),贏得了廣大教育工作者的信賴。沒有學(xué)習(xí),就沒有進(jìn)步。工作是美麗的。 工作是一種快樂?!靶氯A書店”是一個閃光的品牌,是塊金字招牌,蘊(yùn)藏著巨大的無形資產(chǎn),我們要保護(hù)好、利用好、發(fā)揮好。面對種種危機(jī),我們必須保持清醒頭腦。圖書發(fā)行市嘲對內(nèi)”完全放開。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有句名言:“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。大家關(guān)心我,也就是關(guān)心我們書店、關(guān)心我們的事業(yè)。 三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,廉潔奉公 一、為節(jié)約開支,我們制定了嚴(yán)格的財務(wù)制度。 三是堅持“一元化為主,多元化經(jīng)營”的原則,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年 6 月又對二樓圖書市場重新裝修,廳內(nèi)清潔明亮、品種繁多、書香飄飄,讀者一步一停足,三步一回頭,留連忘返,真正成為營造書香社會人們的精神家園。上半年課本、教材銷售碼洋 695萬元,占銷售總額的 %,比去年同期相比增加了 60 萬元。沒有堅定的政治立場,就會腐敗,就會墮落;沒有較強(qiáng)的政策 理論水平,工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng),就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)。書店經(jīng)理述職報告 [五篇范例 ] 第一篇:書店經(jīng)理述職報告 今年上半年以來,在盛市店的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“二為”方針,堅持三個文明一起抓,我?guī)ьI(lǐng)書店一班人進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取,搞活流通渠道,調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)、繁榮圖書市場,最大限度地滿足讀者需求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。帶頭學(xué)好各種政策法規(guī),并將其運用到實際工作中去。 二、務(wù)真求實,創(chuàng)造性工作 一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境,我們 不斷裝修改造。我們書店是黨的主要宣傳陣地,為建設(shè)書香鄆城,營造學(xué)習(xí)型社會,我們義不容辭。)文體商城既為我們增加了收入,又宣傳了新華書店的形象。 二、作為班長,我堅持處事公正、光明磊落、關(guān)心同志、坦誠相見;工作中堅持民主集中制,積極征求班子成員及各方面的意見,我們領(lǐng)導(dǎo)班子年青有為,業(yè)務(wù)精湛 ,科級干部也均是精兵強(qiáng)將,有較強(qiáng)的工作能力,大家暢所欲言,有好的建議,大家要多提,我作錯了可當(dāng)面指正。 成績大家有目共睹,不足之處還有很多,我略談以下兩點: 一、危機(jī)意識不夠強(qiáng)。從 2021 年秋開始,一費制將在義務(wù)教育階段學(xué)校全面推行。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場,從此國內(nèi)外資本與新華書店平等競爭,共同瓜分國內(nèi)圖書市場,擠壓新華書店原有市場空間。目前我們的副業(yè)還太少、太弱,大家要集思廣義、共獻(xiàn)良策、共謀發(fā)展。今后財務(wù)制度要進(jìn)一步加強(qiáng) ,努力節(jié)約開支;人事方面要競爭上崗,誰為書店做的貢獻(xiàn)大,誰就能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。大家也要以事業(yè)為重,把工作當(dāng)作快樂。沒有堅定的政治立場,就會腐敗,就會墮落;沒有較強(qiáng)的政策理論水平,工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng),就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)。上半年課本、教材銷售碼洋 695萬元,占銷售總額的 %,比去年同期相比增加了 60 萬元。文體商城既為我們增加了收入,又宣傳了新華書店的形象。 二、作為班長,我堅持處事公正、光明磊落、關(guān)心同志、坦誠相見;工作中堅持民主集中制,積極征求班子成員及各方面的意見,我們領(lǐng)導(dǎo)班子年青有為,業(yè)務(wù)精湛,科級干部也均是精兵強(qiáng)將,有較強(qiáng)的工作能力,大家暢所欲言,有好的建議,大家要多提,我作錯了可當(dāng)面指正。 成績大家有目共睹,不足之處還有很多,我略談以下兩點: 二、副業(yè)不夠興旺。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司,生產(chǎn)“新華”牌白酒,利用新華的品牌優(yōu)勢,憑借新華書店的遍布全國的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,銷售狀況還不錯,這是一個很好的例子,大家可借鑒一下。事業(yè)是我的生命。 第三篇:書店經(jīng)理述職報告 述職報告 某某縣子公司經(jīng)理 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 按照考核辦法,下面,我就自己近一年來的思想政治建設(shè)、履
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