經(jīng)理季度述職報告五篇范文-全文預(yù)覽
【正文】 門意見制定而成。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時，他門講到我門不是為了別得，我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話。對專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由與保險市場競爭得日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量得業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇，分 別再總省公司不同刊物上使用，起到了一定得導(dǎo)向作用。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結(jié)，不妥之處請批評指正： 一、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系 幾年來，教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿，支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理，組訓(xùn)隊伍得培訓(xùn)。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認(rèn)真程度，現(xiàn)在到我開始報告了。絕不干有損 于 __x 形象的事情。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。 積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。 培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。 盡量創(chuàng)造出一些固定收入群 體，如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦 _變成我們長期客戶。 四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。其中：打字復(fù)印__萬元，網(wǎng)校 __萬元，計算機(jī) __萬元，電腦耗材及配件 __萬元，其他：__萬元，人員工資 __萬元。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有 發(fā)展。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。 述職人： __x 經(jīng)理季度述職報告范文二 我到 __x 公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。 在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展，但也存 在著不足。 三是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅持和開放。 （二）注重自身修養(yǎng)，努力做好表率 領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，其身正，不令而行。 三、怎么做 以下職責(zé)以協(xié)助 __總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心： （一）確保項目目標(biāo)完成，保證客戶滿意 l、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實現(xiàn)。 己所不欲，勿施于人。 自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿意，我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛 _心靈成長培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上 有突破。 二、做什么 以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。 經(jīng)理季度述職報告范文一 轉(zhuǎn)眼間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)心和照顧，心靈上的接納和包容。以下是職場范文網(wǎng)小編整理的經(jīng)理季度述職報告，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。作為公司的一名工程項目經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以協(xié)助 __總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項工作任務(wù)。 經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋甲方的技術(shù)問題。 二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。 以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量 （四）存在的問題及下步打算 回顧一個月來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺階，更上一層樓貢獻(xiàn) 出自己的力量。我們是以服
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