【正文】 近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強服務意識，改善服務作風，講究服務藝術，落實“ 4 多、 4 心、 4 嚴禁”和護 理崗位優(yōu)質服務“ 5 規(guī)范”，并定期開展服務品質和護理工作滿足度調查，把病人滿足率為 100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結表彰，以點帶面，全院普及，達到護理工作“ 5 滿足”。 在院領導的支持下，本人制定“ 3 基 3 嚴”練習和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計劃。結合臨床實踐積累相結合，本人撰寫了大部份的醫(yī)護專業(yè)地方的學術論文。平時，我對病人細心周到。非凡是擔任護理部主任以來，我天天上班便早早來到病房， 第 1 樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題 。 經過 20 多分鐘的緊急搶救，病人轉危為安。1 次， 1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需實施人工呼吸。 三、具備良好的思想道德素質和心理素質：工作沒做好，要勇于承擔責任，并找出問題所在，決不能推諉，必須有很強的心理素質和情感意志修養(yǎng)，要認真干實事而不浮躁，在平時的 工作中不斷的鍛煉和提高自己。十 三、參與墊江衛(wèi)校基礎護理學帶教工作并評為優(yōu)秀帶教教師 。 九、每月對護士長夜查房進行排班并收集夜查房資料，發(fā)現(xiàn)特殊情況調取監(jiān)控進行核實。 五、節(jié)前在分管護理院長及主任帶領下對全院安全情況、儀器設備進行檢查。雖然我只是一個小小的護理部干事，我手下也有兵，那就是我們護理部的實習護士，從剛開始的機動組 學生不知如何分配，到后來能相對合理的分配機動學生，過節(jié)各科室學生協(xié)調，實習組長的更換等等，合理分工，讓學生負責協(xié)調實習生大會的計劃、組織、記錄工作，真的很不容易，同時我也深深感受到了護理管理的艱難，為主任的管理能力、人格魅力所折服，正是因為有你們，我們醫(yī)院的護士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力 ! 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 第二篇：護理部干事述職報告 護理部干事述職報告 2021 年轉瞬即逝，在迎來 2021 年的同時我將 2021 年的工作總結如下： 一、協(xié)助護理部 主任完成護理部 2021 年所有資料的整理、裝檔；協(xié)助主任及科護士長對“護理質量管理標準”、”教學科研檢查質量標準”、”中醫(yī)護理檢查質量標準”等進行了重新修訂、編制；更新全院護理人員個人技術檔案；將每月質量管理、?？菩〗M、教學科研、優(yōu)質護理、護士長月報表等進行資料匯總并存檔；及時對護理不良事件、患者滿意度調查進行登記，每月匯總并總結。 三、電腦辦公能力。多年以來 ,護理部在我眼里就是一個威嚴的存在 ,來到護理的第一天 ,王主任就教導我們來護理部就要有奉獻精神 ,時刻準備吃苦 ,在這半年時間里 ,我深深地體會到了這一點 ,護理部的工作和臨床工作完全不一樣，數(shù)據的收集、匯總和分析很多，除了每月固定的工作，還要應對突發(fā)事件。經統(tǒng)計病人最滿意的科室前三名是：中醫(yī)科、五官科、婦產科、感染性疾病科 (并列 )。 兒科護士在治療之余，還為小患者講故事，輔導作業(yè)等等，家長深受感動，內科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務延伸。 其次開展服務理念教育，強化一個轉變，即服務理念的轉變，倡導多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。 由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做 b 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。 供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。 9 月份至 11 月份對今年進院的 9 名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃 。 與醫(yī)務科合 作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表， (定期或不定期測評 )滿意度調查結果均在 95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。 每月對護理質量進行檢查，并及時反饋 ，不斷提高護士長的管理水平。 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本，配備五種操作處置盤。 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。 1995 年，在全市護理知識競賽中，榮獲“全市總分第 1”， xx 年，在全市護理技術操作比賽中，榮獲“ 1 等獎”榮譽。 在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結、和諧的良好氛圍。為此，在醫(yī)院領導班子的指導下，本人圍繞工作職責，以護理品質為核心 ，以優(yōu)質服務為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內涵建設，全面提高護理品質，使醫(yī)院整體護理工作再上 1 個新臺階。要成長衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)通過的護理精英是當務之急。 鉆研業(yè)務精益求精 參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務知識的學習，并順利通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試。作為 1 名副主任護師，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。 在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。護理部干事述職報告大全 第一篇：護理部干事述職報告大全 護理部干事述職報告 1 本人自從 **醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們 1 起成功搶救了無數(shù)重危病人。由于受客觀條件限定，大家 1 籌莫展。在場的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。 “ 3 分治療 7 分護理”。家屬們說，看到我在，就可以放心離開了。在 1 個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護人員的技術知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結合，才能適應突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學成長需要 。 以人為本科學治理 護理部是醫(yī)院護士的中樞機關，擔負著全院護理工作的部署和協(xié)調。護理部注重強化全體護理人員的品質意識， 教育引導全體護士牢固樹立品質觀念，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實施重點檢測，確保各項護理工作品質達標。 通過人性化的溝通和情感交流，架起 1 座醫(yī)院與護士、護士 與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護理隊伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。 護理部干事述職報告 2 一、認真落實各項規(guī)章制度。 (3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。 堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。 分別于 6 月份、 11 月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。 四、提高護理人員業(yè)務素質 對