20xx年國企財務工作年終工作總結-全文預覽
【正文】 。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間： 對真實、合法的憑證，及時給予報銷 。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷 。今年，根據(jù)財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上?，F(xiàn)對這一年的工作情況做詳細 匯報，匯報內容如下： 一、時刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論。 XX 年國企財務工作總結篇二 20XX 年，距離在財務科就職已經一年了。在 XX年數(shù)據(jù)和以前各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定了 XX 各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。 平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩 。 三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績 效考核。設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程 。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、 準確性。從收費到出納各項原始收支的操作 。 陽山縣廣業(yè)環(huán)保有限公司 財務： 二〇一一年五月二十日 第三篇： XX年國企財務工作總結 XX 年國企財務工作總結 XX 年國企財務工作總結，以下是聘才網精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助 ! XX 年國企財務工作總結篇一 財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。 要樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。還好在領導的關心和指導下，我重拾信心，迅速的進入崗位。 主要管理指標完成情況 管理局下達的“五項費用”、“應收款項”、“存貨”、“工資”、“勞務費”等控制指標，以及各項上交資金指標等均控制在管理局規(guī)定的范圍內?，F(xiàn)將 2021 年主要工作情況如下： 一、 2021年主要財務指標預計完成情況 經營任務完成情況。以財務管理與預算控制為基石，利潤為中心，資金為紐帶，成本為重點，進一步優(yōu)化財務管理體系、加強管理、狠抓落實，圓滿的完成了本年度的各項工作。 利潤完成情況：全年預計完成利潤 萬元，完成預算 %。 在建廠初期，由于前期的工作沒有交接，我們都是在摸索階段，雖然我具備專業(yè)的會計知識，由于沒 有做過出納崗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用會計那套處理模式來處理事情，有好幾次還犯了低級的錯誤，差點造成不可挽救的損失。 要堅持原則落實制度，認真理財對賬，才能履行好財務職責。努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳 。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作 。目前已將財務會計模塊升級到 erp系統(tǒng)中并且運行良好。 四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高 會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力 財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組
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