【正文】 A)針對網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。 招聘的成果： 1)積累了較大的儲備人才簡歷， 1000余份簡歷 ，充實我公司人才儲備人員數(shù)目， 2021 年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作 2)拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護開發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調(diào)研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯 3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù) 4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。 公司目前 存在招聘的難點：現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力；公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工；中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導(dǎo)致今年凸顯 2個人問題： 34月份基礎(chǔ)工人很難招聘； 810 月份業(yè)務(wù)人員很難招聘；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及 路子；司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革；這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多 問題的最終結(jié)果。招聘到合適大學(xué)生 2030人進(jìn)入公 司團隊，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。這樣效果最好，也是最常用辦法； B)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào) 研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。 2021 年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學(xué)院、部分職介機構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。 (1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范： 2021 年 3 月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。 2021 年 212 月招聘入 職94 人。清退臨時用工，空余出相應(yīng)崗位，安置富余人員，從根本上解決人員冗員問題。 (二 )加強冗員人員政策研究，妥善解決冗員人員安置問題，使定員達(dá)標(biāo)同員工管理工作有機結(jié)合。因為工作急于求成，在具體事務(wù)方面，細(xì)節(jié)考慮不周，造成工作反復(fù)。更多的忙于具體業(yè)務(wù)，沒有將大家作用充分發(fā)揮起來，整體合力發(fā)揮不夠理想，對工作效果產(chǎn)生了一定影響。 三、正視不足，努力改進(jìn) 回顧前階段工作，自身還存在以下方面不足，需要不斷改進(jìn)提高。一直以來，我始終把對黨絕對忠誠作為首要的政治原則、政治本色、政治品質(zhì)，并堅定不移地遵守和踐行，時刻要牢記著共產(chǎn)黨員身份，堅定了一生跟黨走的信念。自工作以來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑之一，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，不斷提高政治覺悟、歷練政治品質(zhì)，不斷增強政治定力，做政治上的 明白人 。總結(jié)試點經(jīng)驗，修訂了公司《開展結(jié)構(gòu)性超缺員治理行動解決方案》，明確了內(nèi)部人力資源市場六種配置方式的適用范圍及管理流程。對勞務(wù)派遣用工進(jìn)行核查統(tǒng)計，對不符合“三性”崗位的，要求各單位依照國家《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》堅決進(jìn)行清理規(guī)范，截至2021年 6 月底，清理規(guī)范非“三性”崗位勞務(wù)派遣用工 658 人，其中：主業(yè)單位清理規(guī)范非“三性”崗位勞務(wù)派遣用工 323 人，集體企業(yè)清理規(guī)范非“三性”崗位勞務(wù)派遣用工 258人。三是，我著力加強對員工的心理疏導(dǎo)。 (2)堅持服務(wù)員工，人力資源工作水平得到提高 在當(dāng)前的社會經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)員工的思想與行為 易受外界的影響，同時，部分員工對企業(yè)的一些新的管理制度和操作規(guī)程存在不適應(yīng)或抵觸情緒，一定程度上員工隊伍造成不穩(wěn)定。 (1)先后參與協(xié)助完 成多個年度的高校畢業(yè)生招聘工作?；パa產(chǎn)生的合力大于個體簡單相加之和，群體的整體功能會正向放大。正確識別員工是人員合理配置的前提。我公司人力資源管理分六大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配 置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。 四、及時處理遺留問題。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核工作，我們專門安排人員對各服務(wù)中心的指紋打卡機進(jìn)行了檢查，并對各服務(wù)中心考勤系統(tǒng)的人員排班、班次管理、時間段維護等進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置，對各 小區(qū)報上的績效考勤表和指紋機打出的出勤表，認(rèn)真進(jìn)行核對，所有員工請假單必須通過移動 OA 系統(tǒng)進(jìn)行審批，要求考勤員用電腦打印出來作為考勤依據(jù)，并由各小區(qū)主任和經(jīng)辦人簽字，實行倒查機制，如出現(xiàn)差錯，追查相關(guān)人的責(zé)任。即將過去的 __年，對人力資源部全體人員而言，是平凡、忙碌而又充實、喜悅的一年。?2)要多同各部門溝通，了解各部門的信息動態(tài)，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度 ，提高辦事效率 。②著手準(zhǔn)備了一級建造師 (建筑專業(yè) )繼續(xù)教育的資料，并于本月上報了，人員已全部通知到位 。 5)七月至九月：為了在公司能更好的體現(xiàn)自我的價值，在家看一級建造師的書，并在九月去 __參加了考試 。 4)六月：①準(zhǔn)備了 __公司 (_人 )的初級職稱評定的資料，并上報到了 __市人事勞動局 。 2)四月：協(xié)助完成二級建造師考試的報名工作 。建立各類臺帳，做好各項資料的收集、整理、歸檔工作 。人事檔案的管理工作 。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。內(nèi)訓(xùn)，通過分層次有針對性的培訓(xùn)，公司員工對質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識和能力，達(dá)到了一定的效果。 激勵機制。 塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。 在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議： 一、企業(yè)文化建設(shè)。 我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù) 二、勞動關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作： 一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)。 最后，祝愿公司在新年 里一帆風(fēng)順，一年更比一年好 ! 人力資源工作總結(jié)篇二 時間一晃而過，彈指之間， 20__年又接近尾聲。?每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 。 比 如 以 往 只 有 市 場 推廣 ?ahref=39。 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。20XX 人力資源工作總結(jié)（大全 5 篇） 第一篇： 2020人力資源工作總結(jié) 每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓(xùn)。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 。 到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆 匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過 其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實 施 。_blank39。 20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問 題，并嘗試提出解決辦法。制作本部門考勤表。工資資 料裝訂入柜保存。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆“ ___”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。 通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。 希望能夠結(jié)合公司情況進(jìn)行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。我們需要提高的是，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)，它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。 二、培訓(xùn)。 總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)