2031國家開放大學電大?？啤豆湽芾怼菲谀┰囶}及答案（試卷號：2302）（五篇材料）-全文預覽
【正文】 戶更廣 E．客戶不一定是產(chǎn)品或服務的最終接受者 15． SCPR的指標構(gòu)成共包括 ()。 A．階梯式 B．鏈條式 C．網(wǎng)絡式 D．發(fā)散式二、多項選擇題（每小題 3 分，共 15 分，將正確答案填入括號內(nèi)，多選少選不得分） 11．供應鏈管理與物流管理的區(qū)別主要有 ()。 A．分銷商 B．供應商 C．用戶 D．制造商 7． ()是用來明確啟動補給訂貨策略時的貨品單位數(shù)。 B．庫存 C．配送 D．信息 3．傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策，而供應鏈管理環(huán)境下的決策模式是 ()的群體決策過程。三個目標綜合成了供應鏈業(yè)務流程重組的目標，同時也構(gòu)成了業(yè)務流程重組 的三個方向，即供應鏈業(yè)務流程重組應該從以下三方面著手：基于時間的業(yè)務流程重組、基于成本的業(yè)務流程重組、基于績效的業(yè)務流程重組。（ 1 分） (5)價格談判。在供應商開發(fā)的流程中，首先要對特定的分類市場進行競爭分析。 30.(B)是指企業(yè)檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況的重要依據(jù)，也是滾動制定生產(chǎn)計劃過程中用于修正原有計劃和制定新計劃的重要信息。 ( )。 ( )22．供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)信息的傳遞模式和傳統(tǒng)企業(yè)的信息傳遞模式基本相同。 ( )18．供應鏈管理是物流一體化的另外一種說法。 A．成立專門機構(gòu) B．準備基礎數(shù)據(jù) C．進行原型測試 D．開展模擬運行 E．進行系統(tǒng)切換 ，客戶可以劃分為()。 A．一倍 B． 半 C．兩倍 D．三倍 在海外的某一地區(qū)，成品最終運回到國內(nèi)倉庫進行銷售與配送。戰(zhàn)術(shù)伙伴關系 C．戰(zhàn)略伙伴關系 D．競爭性伙伴關系 6． ()是購買產(chǎn)品或服務的個體。 A．第二 B．第三 C．第四 D．第五 3．供應鏈管理模式下的供應商和需求企業(yè)之間是一種 ()合作伙伴關系。這種現(xiàn)象反映出供應鏈上需求的不同步現(xiàn)象，它說明供應鏈庫存管理中的一個普遍現(xiàn)象：“看到的是非實際的”。（ 4 分） 33．請簡要分析供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃制訂的特點。（ 2分） (2)建立供應鏈物流信息系統(tǒng)的分析： 供應鏈管理的高效運轉(zhuǎn)必須以上、下游企業(yè)之間的信息交流為基礎，大量工作要跨企業(yè)、跨組織、跨職能進行協(xié)調(diào)。 29.(有效客戶反應 )是指以滿足顧客要求和最大限度降低物流過程費用為原則 ,能及時做出準確反應 ,使提供的物品供應或服務流程最佳化的一種供應鏈管理戰(zhàn)略。 (√ )及上下節(jié)點企業(yè)之間的運營關系。 (√ )21．周期檢查補給庫存策略是按周期檢查庫存，按周期訂貨，把現(xiàn)有庫存保持到最佳庫存水平。 A．個性化客戶 B．賠本客戶 C．一般客戶 D．潛力客戶 E．關鍵客戶三、判斷題（每小題 2 分，共 24 分，正確打“√” ，錯誤打“”，填入題目前的括號內(nèi)） ( ) 乎整，不能向上流動” (√ )17．商品分類管理是 ECR 的核心組成部分。 A．物流職能 B．物流運作 C 物流效果 D．物流流程 E．物流 過程12．供應鏈的協(xié)調(diào)控制模式分為 ()三種。 A．沃爾瑪 B．微軟’ C．通用 D．施樂 9．與客戶關系相比較，供應商關系是處于第 ()位的。 A．邁克爾 A．合作 B．集成 C．共享 D．分工 2．建立供應商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關系對 ()帶來利益。（ 4 分） (2)供應鏈成本管理是對供應鏈相關費用進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。因為能反映供應鏈實時運營狀況的信息要比事后分析更有價值，（ 1分） (5)要采用能反映供應商、制造商及客戶之間關系的績效評價指標； （ 1 分） (6)能夠全方位、多角度地反映供應鏈的競爭優(yōu)勢和競爭能力。（ 6 分）答：在供應鏈的設計過程中，應遵循一些基本的原則，以保證供應鏈的設計和重建能滿足供應鏈管理思想的要求。 30.(D)是以作業(yè)為中心，擺脫傳統(tǒng)組織分工理論的束縛，提倡顧客導向、組織變通、員工授 權(quán)及正確地運用信息技術(shù)，達到適應快速變動的環(huán)境的目的。 ( )26．在市場經(jīng)濟時代，企業(yè)關注的焦點逐漸由過去關注客戶轉(zhuǎn)移到關注產(chǎn)品上來。 ( )22．供應鏈成員企業(yè)間的合作關系不同，但所選擇的目標成本法基本一樣。 ( )18．對于短期或某一短暫市場需求而言，只需選擇普通合作伙伴滿足需求即可。 A．生產(chǎn)進度控制 B．供應鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制 C．提前期管理 D．庫存控制和在制品管理 E．生產(chǎn)計劃制定 14．目標成本法常 用的幾種計算方法分別是 ()。 A．一 B．二 C．三 D．四 10．實施聯(lián)合庫存管理需要 ()之間建立相 互聯(lián)系的信息系統(tǒng)。 A．供應鏈管理 B．開拓市場 C．企業(yè)內(nèi)部管理 D．企業(yè)贏利 7． ()技術(shù)可以形成結(jié)構(gòu)化的事務處理或報文數(shù)據(jù)格式。 A． CRMB． SCMC． EDID． Inter3．在以顧客為中心的供應鏈管理中，顧客需求對整條供應鏈起到 ()作用。 A．平均庫存 B．周期庫存 C．安全庫存 D．中轉(zhuǎn)庫存 2．供應鏈形成了企業(yè)之間信息共享的關系，借助于 ()建立了具有共同遠景、雙贏的利益共同體。 ． ECRC． CMD． ERP6．以 ()為核心， ERP 基于 MRPII，又超越了 MRPII。波特 B．克里斯托夫 C．西澤修 D．德魯克 9．與客戶關系相比較，供應商關系是處于第 ()位的。 A．快速反應 B．有效客戶反應 C．商品分類管理 D．企業(yè)資源計劃管理 E．質(zhì)量管理 13．供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)控制的特點 ()。 (√ )17．自上而下 的設計方法是從局部的功能實現(xiàn)走向全局的功能集成的設計方法。 (√ )21．多級庫存控制策略可以分為中心化控制策略和非中心化控制策略。 (√ )25．在重組供應鏈業(yè)務流程過程中，不能一味地追求成本的降低，避免在降低成本時損失企業(yè)的經(jīng)濟效益增長點和盈利基礎。 29.(B)是指當不確定因素已導致更高的預期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L時的緩沖存貨，它是用于滿足提前期需求。 、問答題（第 32 題 6 分，第 33 題 6 分，第 34 題 13 分，共 25 分） 32.簡述供應鏈的設計原則。（ 6分）答： (1)要對關鍵績效指標進行重點分析； （ 1 分） (2)要采用能反映供應鏈業(yè)務流程的績效指標體系； (1 分 )(3)指標要能反映整個供應鏈的運營情況，而不僅僅是反映單個節(jié)點企業(yè)的運營情況 (1 分 )(4)應盡可能采用實時分 析與評價的方法。影響 供應鏈成本的因素有： ①缺乏透明性②多變性③產(chǎn)品設計④信息共享。（ 3分） (3)結(jié)合實際分析（ 6分） 第二篇：國家開放大學電大專科《供應鏈管理》 2021 期末試題及答案（試卷號： 2302） 國家開放大學電大?？啤豆湽芾怼?2021期末試題及答案（試卷號： 2302）盜傳必究一、單項選擇題（每小題 2分．共 20 分，將正確答案填入括號內(nèi)） 1．供應鏈管理是一種全新的管理
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