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酒店接待工作總結-全文預覽

2025-04-21 18:35 上一頁面

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【正文】 班期間,要保持通訊工具暢通,在酒店最需要時能聯(lián)系到人,下班就關機是不負責任的表現(xiàn),若出現(xiàn)三次給予降級使用。 自助餐結束后剩余的餐品可以上經(jīng)理餐或員工餐,必須拿到后臺或員工餐廳就餐;不能就地消化,在營業(yè)場所用餐。 自助餐的上菜時間要把握好,果汁、啤酒、牛奶、水果必不可少,最好有現(xiàn)場制作;菜量控制在三分之二,不斷添加。★工程部:為了接待好會議,工程部在20 日就組織人力、物力、讓該休班的員工停休,在崗人員提前上班,早餐放在客人吃過之后再吃,加班加點提前將設備準備就緒,由專職人員專業(yè)維護現(xiàn)場照明、通風、廣播、影視;此次會議接待很圓滿很成功。采購部在時間緊張的情況下,配合營業(yè)部門,完成了各項采購任務?!锓縿詹浚罕敬螘h接待時間較為倉促,頭天晚上接到通知即迅速與會務負責人協(xié)調房間安排事宜,經(jīng)過很短時間即將 5 樓房間全部準備就緒,由此反映了客房團隊日漸成熟,接待能力逐步 提升,另外員工積極性在接待過程中也得以充分體現(xiàn),如員工加班整理房間、配送果盤等,總體來說員工素質正在提高,令人欣慰。 1各部門教育員工有協(xié)作精神、奉獻精神、團隊精神,能和酒店利益保持一致,在酒店需要時勇敢站出來承擔責任的人,是企業(yè)最需要的人。 1電梯標志不明顯,加裝指示牌。 營業(yè)高峰期,酒店管理人員不分前后臺全部到大堂招呼客人; 住房量大時,客房中夜班增加人員。工程部會繼續(xù)發(fā)揚無下班觀念的精神,相信以后的會議接待會更成功! ★人事部: 提前一天廣泛動員全店員工,該停休的停休,保證服務人員充沛; 熟知參加會議人員用餐時間和人數(shù); 督促協(xié)調各部門員工積極參與,停休的調休,領班以上人員積極參與到一線服務中; 后勤員工用餐根據(jù)宴會用餐時間當天臨時調整,及時通知相關部門以確保宴會用餐正常進行; 全店管理人員要及時出現(xiàn)在宴會大廳; 大堂副理、餐飲服務員、行李員等全部人員及時根據(jù)客人需要進行跟蹤服務; 如果有加班加點的員工,員工餐要做好伙食的具體安排; 客人自助餐用完后如有剩出,該回收的回收,該轉送員工餐的及時轉送,杜絕員 工在宴會廳用餐。各崗位按要求 7:00 到位,倉庫保證了一線部門物品的領用。本次會議基本沒出現(xiàn)大的問題,這是客房員工共同努力、協(xié)同工作的結 果,相信客房今后還將而且也能夠接待更為重要、更大規(guī)模的會議。 1各部門要對此會議總結在內部討論、學習、避免拿到文件放到抽屜里,員工不知道、下周三人事部要抽查員工了解的情況。 1自助餐早餐要保證質量,無論客人多少,要堅守品質。 營銷人員、大堂副理、部門總監(jiān)等協(xié)助報到人員全程陪同會務工作人員,會務組人員不下班,酒店服務人員不能下班,會務組人員幾點到,服務人員就幾點到,不能按老八點上班?!锉0膊浚? 預留停車位,保證車輛安全,確保了停車場車輛暢通; 對飯店人員集中區(qū)域進行安全巡邏;★蔣總:此次會議接待工作各部門積極配合,主動熱情地為客人服務,從整體上來說會議進展的比較順利。前臺按照會議會務組的要求發(fā)放房卡及早餐券,但由于會務組安排問題,造成會議人員沒有房間休息,在總臺滯留,要求開房,對酒店的服務表示不滿意,后與會務組溝通,按會務組原計劃安排。本次會議不足之處: 一、會務負責方面沒有單獨安排人與總臺協(xié)調,開房事宜如哪些房該開,哪些不該開等,不認 識會議的開房對象,致使總臺工作略顯被動; 二、會議接待太急,以至于購買水果的時間倉促,影響了水果配備; 三、果盤、果刀不太夠,原來已申購沒有及時到位,本部門須協(xié)調相關部門盡快解決; 四、水果成本太高,建議酒店不應去超市選購,應該聯(lián)系水果供應商直接送貨到店。酒店接待工作總結 第一篇:酒店接待工作總結 2021 年 4 月 21 日酒店接待了全市紀委接待會議,經(jīng)酒店縝密安排,各部門精心布置,飯店圓滿完成了本次的接待任務,以下是在會議接待過程中各部門的工作總結:★餐飲部: 一、準備工作: 人數(shù)的確定,以什么為標準,并制定合理方案; 水果飲料的準備,此項工作不太到位; 用餐過程中的杯具要及時補充; 關于菜單:每道菜應擺放菜牌; 二、餐前工作: 開餐前 15 分鐘將所有工作準備就緒,自助餐臺食品全部上齊并加熱; 服務人員站在規(guī)定的位置(開門請客人進宴會廳用餐); 三、開餐服務: 宴會開始,客人開始用餐后,服務員隨時將客人用過的空餐具撤下并送至洗碗間; 隨時為客人添加飲料; 后廚菜品的準備,第一輪上完后應炒出 45 道菜以便及時補充。本次會議基本沒出現(xiàn)大的問題,這是客房員工共同努力、協(xié)同工作的結果,相信客房今后還將而且也能夠接待更為重要、更大規(guī)模的會議。各崗位按要求
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