財務(wù)科3月份總結(jié)及4月份工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 帶機頭不銹鋼護欄標準化改造；主斜井修復(fù)斜水槽 12道；北區(qū)轉(zhuǎn)載皮帶照明電纜標準化治理；下組煤二部強力皮帶電纜高標準整掛。 為積極推進三交河礦應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，充分檢驗礦區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的可行性和完整性，掌握事故應(yīng)急救援的處置方法、程序和步驟，增強應(yīng)急救援隊伍的快速反應(yīng)和事故處置能力，由機電科牽頭組織調(diào)度室、安全科、公安科、供應(yīng)科、醫(yī)療所、后勤服務(wù)隊等相關(guān)人員參加于， 3 月 19 日下午 4 點完成了三交河煤 3 號鍋爐泄漏爆炸事故應(yīng)急演練，演練完全模擬現(xiàn)場突發(fā)事故啟動應(yīng)急救援方案，開展救援應(yīng)急演練，此次事故救援演習(xí)工作開展順利收到預(yù) 期效果。 準備資料迎接兩級公司一季度安全大檢查 根據(jù)山西省質(zhì)量標準化評分辦法，組織機電科技術(shù)員對照標準逐項進行貫標達標，主要對大型設(shè)備一臺一檔資料進行重新完善，地面大型設(shè)備定檢記錄等資料進行了詳細完善；組織機電科技術(shù)員、動態(tài)員于本 月 15 日至 17 日三天時間對井下質(zhì)量標準化及隱患治理進行了一次全面檢查，并對檢查出的問題進行督促整改，順利迎接了兩級公司一季度安全質(zhì)量標準化檢查。 精心組織、合理安排，按照“五落實”的要求抓好煤礦復(fù)工復(fù)建工作。 四月份生產(chǎn)作業(yè)計劃 根據(jù)三月份工程施工完成情況，結(jié)合工期倒排計劃，現(xiàn)制定四月份作業(yè)計劃： 一、綜采作業(yè)計劃： 15101 小面采煤 35280 噸，推進 米，兩采一準，日產(chǎn)量 1470噸。 應(yīng)知應(yīng)會小冊子未按崗位進行編制，且無風(fēng)險辨識等。 財務(wù)部 2021年 4 月 5 日 第四篇： 3 月份工作總結(jié)及 4 份作業(yè)計劃 三月份工作總結(jié) 三月份，我礦緊緊圍繞集團公司召開的倒排工期會議確定的工期計劃，瞄準年底投產(chǎn)的目標，提前安排井上下所有有條件能開工的項目盡早動工，時至月末，現(xiàn)將三月份工作總結(jié)如下： 一、綜采任務(wù)完成情況： 15101 小面計劃采煤 30870 噸 ；實際采煤 4860 噸，推進 米； 二、輔助工程完成情況： 一采區(qū)軌道大巷計劃噴漿 290 米；實際噴漿 69 米（未硬化地面、砌排水溝）； 副立井臨時井架基礎(chǔ)澆筑完成； 井下所有的廢棄材料已回收升井； 地面筒倉頂倉設(shè)備間支模完成，鋼筋已制作完成； 地面主斜井工業(yè)廣場、副立井工業(yè)廣場整理場地，重新碼放所有機電材料設(shè)備并掛牌管理； 利用拆除的水泥磚硬化完成小食堂后面場地。 完善財務(wù)報表的種類，為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質(zhì)量的會計信息。 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，對銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善。 配合外請人員對酒店 2 月份收支情況進行審計，通過此審計，規(guī)范完善了出納員的付款程序，保證酒店合理分配及使用。 設(shè)計完成營業(yè)部門成本日報表、物品發(fā)放日報表，成本控制工作由原來的粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。（ 11）繼續(xù)加強隱患排查整治力度，對各級查出的隱患我們將制定方案及措施，并按“五定”原則積極整改。（ 7）繼續(xù)推進“四個標準化”建設(shè)工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。 （ 2）繼續(xù)做好 礦井“一通三防”工作，重點是做好 2116 21181 采煤工作面上隅角及 22061 和 21181 回風(fēng)巷掘進工作面的瓦斯管理，做好各區(qū)域的風(fēng)量分配，嚴格按照采面規(guī)程進行作業(yè)，加強風(fēng)、運巷維修工作，確保采面進回風(fēng)暢通無阻。 （ 13）針對今年招收新工人多 的現(xiàn)象，采取經(jīng)驗豐富的老工人與新工人簽訂以師帶徒合同的形式，確保新工人能及時掌握安全操作技能。 （ 9）特殊工種培訓(xùn)情況，本月安全應(yīng)急管理人員培訓(xùn) 2 人，安全檢查工培訓(xùn) 1 人，復(fù)訓(xùn) 2 人，安 全監(jiān)控工培訓(xùn) 1 人，探水工 3 人，瓦檢工 1 人，電鉗工 1 人，爆破工 4 人，共計培訓(xùn)人員 15 人。 ②為了規(guī)范井下電纜，管路敷設(shè)及各種板牌張掛，制訂了《電纜、管路敷設(shè)和各種板牌張掛的管理規(guī)定》并組織有關(guān)人員對井下管路、電纜按標準進行全面排查，共查出各種問題 26 條，目前已全部整改到位。 （ 5）加強 21181 采煤工作面頂板管理和 21181 采煤工作面上隅角的瓦斯管理工作，做好各區(qū)域的風(fēng)量分配，嚴格按照采面作業(yè)規(guī)程進行施工，同時，對風(fēng)、運巷進行及時維修，確保
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