【正文】 2份協(xié)議。上門拜訪，每人每日須給 5 個拜訪，并做好客戶登記回饋表。 協(xié)議數(shù)量：每月需完成 32 份協(xié)議，即 每周 8 份協(xié)議。 電話 /上門拜訪數(shù)量：每日每人必須完成為 20 個電話拜訪，做好銷售跟進(jìn)表匯總。 二、客戶經(jīng)理： 基本工資 2500 元績效獎金 1000 元提成獎金：階梯提成 69 元 /間條件 (400 間以上淘汰值 50%）：第 1 個月 300 間、第 2 個月 350 間、第 3 個月 400 間每月遞增 50 間工資如何產(chǎn)生：基本工資 2500+績效獎金 1000+提成獎金（以實際產(chǎn)生）如何產(chǎn)生績效？績效工資公式：當(dāng)月業(yè)績 +協(xié)議數(shù)量 +開通 會員數(shù)量 +每天電話及上門拜訪數(shù)量當(dāng)月業(yè)績：見習(xí)客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)正后，晉升為客戶經(jīng)理，業(yè)績?yōu)榈谝粋€月 300 間房，第二個月 350間房，第三個月 400 間房，最終以 400 間房為封頂。如本周完成不了 8 份，可下周補(bǔ)上，但每月必須完成 32份協(xié)議。 *如每月 1000 間以上，則超出部份每滿 100 間（含 100 間），遞增1 元 /間， 12元 /間封頂。 高級客戶經(jīng)理提成獎金： 第一個月：（總房數(shù) 500 間 基本任務(wù) 100） *提 10 元 /間 =4000 元備注：如完成不了總業(yè)績 500間，則提成獎金為零，全部不發(fā)放。 見習(xí)高級客戶經(jīng)理提成獎金： 第一個月：（總房數(shù) 200 間 基本任務(wù) 100） *提 6 元 /間 =600 元備注：如完成不了總業(yè)績 200間，則提成獎金為零，全部不發(fā)放。 客戶經(jīng)理提成獎金： 第一個月：（總房數(shù) 300 間 基 本任務(wù) 100） *提 6 元 /間 =1200 元備注：如完成不了總業(yè)績 300間，則提成獎金為零，全部不發(fā)放。 績效獎金 1000元占比率： 績效獎金明細(xì)金額備注當(dāng)月業(yè)績 500 完成當(dāng)月業(yè)績，可發(fā)放績效獎金 500 元（如當(dāng)月業(yè)績不達(dá)標(biāo)，所有績效獎金全部不發(fā)放）協(xié)議數(shù)量 200 完成協(xié)議數(shù)量，可發(fā)放績效獎金 200 元開通會員數(shù)量 100 完成協(xié)議數(shù)量，可發(fā)放績效獎金 100 元電話拜訪數(shù)量 100 完成協(xié)議數(shù)量，可發(fā)放績效獎金 100 元上門拜訪數(shù)量 100 完成協(xié)議數(shù)量，可發(fā)放績效獎金 100 元五、營銷部總監(jiān)基本工資 5000 元績效獎金 2021 元提成獎金：完成總業(yè)績 80%提提成業(yè)務(wù)員總金額 10%工資如何產(chǎn)生：基本工資5000+績效獎金 2021+提成獎金（以實際產(chǎn)生）如何產(chǎn) 生績效？績效工資公式：當(dāng)月業(yè)績 +協(xié)議數(shù)量 +開通會員數(shù)量 +每天電話及上門拜訪數(shù)量當(dāng)月業(yè)績： 協(xié)議數(shù)量：主要監(jiān)督營銷部每月每人需完成 32份協(xié)議。如本周完成不了 8 份，可下周補(bǔ)上，但每月必須完成 32份協(xié)議。上門拜訪，每人每日須給 5 個拜訪，并做好客戶登記回饋表。 協(xié)議數(shù)量：每月需完成 32 份協(xié)議，即每周 8 份協(xié)議。 電話 /上 門拜訪數(shù)量：每日每人必須完成為 20 個電話拜訪，做好銷售跟進(jìn)表匯總。 二、客戶經(jīng)理： 基本工資 2500 元績效獎金 1000 元提成獎金：階梯提成 69 元 /間條件 (400 間以上淘汰值 50%）：第 1 個月 300 間、第 2 個月 350 間、第 3 個月 400 間每月遞增 50 間工資如何產(chǎn)生：基本工資 2500+績效獎金 1000+提成獎金（以實際產(chǎn)生）如何產(chǎn)生績效？績效工資公式：當(dāng)月業(yè)績 +協(xié)議數(shù)量 +開通會員數(shù)量 +每天電話及上門拜訪數(shù)量當(dāng)月業(yè)績：見習(xí)客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)正后，晉升為客戶經(jīng)理，業(yè)績?yōu)榈谝粋€月 300 間房，第二個月 350間房，第三個月 400 間房，最終以 400 間房為封頂。如本周完成不了 8 份，可下周補(bǔ)上，但每月必須完成 32份協(xié)議。 協(xié)議數(shù)量：每月需完成 32 份協(xié)議，即每周 8 份協(xié)議。上門拜訪，每人每日須給 5 個拜訪，并做好客戶登記回饋表。 開通會員數(shù)量：每人每月需開通 50 張會員卡。 工資如何產(chǎn)生：基本工資 2500+績效獎金 1000+提成獎金（以實際產(chǎn)生）如何產(chǎn)生績效？績效工資公式：當(dāng)月業(yè)績 +協(xié)議數(shù)量 +開通會員數(shù)量 +每天電話及上門拜訪數(shù)量當(dāng)月業(yè)績：一 至三個月為試用考核，業(yè)績?yōu)榈谝恢寥齻€月 300間房，第二個月 350 間房，第三個月 400 間房，最終以 400間房為封頂。 電話 /上門拜訪數(shù)量：每日每人必須完成為 20 個電話拜訪，做好銷售跟進(jìn)表匯總。 協(xié)議數(shù)量：每月需完成 32 份協(xié)議，即每周 8 份協(xié)議。上門拜訪，每人每日須給 5 個拜訪，并做好客戶登記回饋表。 營銷部總監(jiān) 2021元占比率： 績效獎金明細(xì)金額備注當(dāng)月業(yè)績 1000 營銷部所有業(yè)務(wù)員，完成當(dāng)月業(yè)績總額 80%，可發(fā)放績效獎金 1000元（如當(dāng)月業(yè)績不達(dá)總額 80%，所 有績效獎金全部不發(fā)放）協(xié)議數(shù)量 500 營銷部所有業(yè)務(wù)員，完成當(dāng)月業(yè)績總額 80%，可發(fā)放績效獎金 500元開通會員數(shù)量 500營銷部所有業(yè)務(wù)員，完成當(dāng)月業(yè)績總額 80%，可發(fā)放績效獎金 500 元提成獎金明細(xì)方案如下見習(xí)客戶經(jīng)理提成獎金： 第一個月：總房數(shù) 100 間 *提 6 元 /間 =600 元第二個月：（總房數(shù)150 間 基本任務(wù) 100） *提 6 元 /間 =300 元第三個月（總房數(shù) 200 間 基本任務(wù) 100） *提 6元 /間 =600元 *因見習(xí)期未滿，不作遞增獎勵考核。 *如每月 400 間以上，則超出部份每滿 100 間（含 100 間），遞增1 元 /間， 9元 /間封頂。 *如每月 400 間以上，則超出部份每滿 100 間（含 100 間），遞增1 元 /間， 9元 /間封頂。 第三個月：（總房數(shù) 1000間 基本任務(wù) 100） *提 10 元 /間 =9000元備注：如完成不了總業(yè)績 1000間，則提成獎金為零，全部不發(fā)放。 協(xié)議數(shù)量：每月需完成 32 份協(xié)議，即每周 8 份協(xié)議。上門拜訪，每人每日須給 5 個拜訪，并做好客戶登記回饋表。 開通會員數(shù)量：每人每月需開通 50 張會員卡。 工資如何產(chǎn)生：基本工資 2500+績效獎金 1000+提成獎金（以實際產(chǎn)生）如何產(chǎn)生績效？績效工資公式：當(dāng)月業(yè)績 +協(xié)議數(shù)量 +開通會員數(shù)量 +每天電話及上門拜訪數(shù)量當(dāng)月業(yè)績：一至三個月為試用考核，業(yè)績?yōu)榈谝恢寥齻€月 300間房，第二個月 350 間房，第三個月 400 間房，最終以 400間房為封頂。 電話 /上門拜訪數(shù)量：每日每人必須完成為 20 個電話拜訪，做好銷售跟進(jìn)表匯總。 協(xié)議數(shù)量：每月需完成 32 份協(xié)議，即每周 8 份協(xié)議。上門拜訪，每 人每日須給 5 個拜訪，并做好客戶登記回饋表。