【正文】 看到了我們每位置業(yè)顧問自身的亮點，每個人都有自己與眾不同的優(yōu)勢。 現(xiàn)在回過頭來看看展會的情況，當(dāng)時的氛圍很好，每個人都不辭辛苦，現(xiàn)場人雖多，但是每個人都有條不紊地工作著，大家都很團結(jié)配合。干事情吃苦在前的多 ,討價還價的無 。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯 ,我們要求 :不得隱瞞 ,及時上報 ,有錯必糾 ,有錯必改 ,懲前治后 ,引以為鑒 ,強化精神 ,改進工作。青年人可塑性很大 ,但是可變性也很大。如值班隊員必須提前 15 分鐘到崗進行交接 。隊員上崗后 ,我們還堅持每周 2 天的技能訓(xùn)練 ,風(fēng)雨無阻 ,冷熱不斷 ,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。在隊伍建設(shè)上 ,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。 一是抓隊伍建設(shè) 一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證 ,從保安隊組建開始 ,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓” :一手抓人員的配備 ,一手抓素質(zhì)的提高?；仡櫸覀儽０碴犜?X 月來的工作 ,可以說是成績多多 ,受益多多 ,體會多多 ,但存在的問題也不少。 我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全 體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。 銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。 嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱 (如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等 )，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。 我是今年 XX 月 1 號來到專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。 我以平和的心 態(tài)，談出我如上所思所想，我想，這可以稱得上是一個成熟員工的心態(tài)。 鴻與智充滿了無限的機遇，在你我成長的道路上，會遇到很多的困難，但是，只要我們不斷在想辦法去解決，就一定會解決。我堅信鴻與智這個給予年輕人成長機會和創(chuàng)業(yè)機會的平臺，是非常可貴的，我沒有好高騖遠于自己多大能耐，我想，真有本事，就把當(dāng)前的事情、就把當(dāng)前的事業(yè)做做好。我們作為企業(yè)的后輩，得以有機會在這個企業(yè)里發(fā)展，與這個企業(yè)一起成長，實為珍貴的機遇。我還想在這里具體談一談我眼中的我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。鴻與智成長的速度真可謂是令人驚嘆。我想說的是，我之所以能在采編方面取得今天這樣的成績，與公司對我在銷售方面的培訓(xùn)與培養(yǎng)是分不開的，同時與我本身對于新聞傳播與媒介經(jīng)營的掌握與理解也是分不開的。 第四，關(guān)于媒體。團隊，就是為了一個一致的目標(biāo)而在一個隊伍中一起前進的人的集合。如果沒有這種緊迫感與危 機意識，我們最終可能會被市場革掉命。 我想，這也是為什么我們每個項目用銷售額來作為第一評價標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)吧。我們以前感覺沒有好的產(chǎn)品與服務(wù)，怎么能夠銷售處好的結(jié)果。我認為，銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關(guān)鍵點，并且控制住這些關(guān)鍵點。但是，機會總會眷顧那些有準(zhǔn)備的人，那些奮發(fā)進取的人。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時，又有機會深刻體會到 ，成長，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命力，才能長成參天大樹。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話，我今天把它精煉地總結(jié)為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態(tài)。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。 回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年 ，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。作為中國本土最具實力的工業(yè)媒體集團公司，鴻與智，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。根據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。msobidilanguage:0400。fontfamily:TimesNewRoman。msoparamargin:0cm。msotstylecolbandsize:0。msotstylerowbandsize:0。msopaddingalt:。fontsize:。msofareastlanguage:0400。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關(guān)的年終大會。 作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。 回望剛剛過去的一年，我 所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國高速鐵路的快速發(fā)展，如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在 20xx年 8 月之后，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并，第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進行整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到 20XX年底，我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車，駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道。在過去的 20XX 年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為 力之不所及，只是在靠一種責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。 成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源 泉。這句話直到今天依然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。很幸運的是，我們的企業(yè)也正在一條高速成長的道路上，我們每個人都有無限的機會和可能。 盡管 我在 20XX 年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什么也不