【正文】 、應(yīng)急預(yù)案、安全防護(hù)、安全教育、安全操作機(jī)械等方面，分公司對(duì)每一項(xiàng)查擺的問(wèn)題都認(rèn)真地進(jìn)行了分析，對(duì)相關(guān)責(zé)任人該教育的教育，該罰的進(jìn)行了相應(yīng)的罰款，并落實(shí)了整改人，限期整改。解決的方法：要求項(xiàng)目部要選用有一定施工經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)強(qiáng)、有責(zé)任心的員工擔(dān)任兼職監(jiān)督員，現(xiàn)場(chǎng)兼職監(jiān)督員全部偑帶“安全監(jiān)督”袖標(biāo)，按公司要求及時(shí)對(duì)兼職監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核，提高安全人員的基本技能。精密儀器 (經(jīng)緯、水淮儀等 )進(jìn)行全部檢驗(yàn)，個(gè)別項(xiàng)目 (萬(wàn)用表、氧氣乙炔表、卷尺、水平尺等 )用一到兩個(gè)進(jìn)行校驗(yàn)應(yīng)付檢查。例如氣泵上、電動(dòng)液壓設(shè)備上、發(fā)電機(jī)上儀表、鉗型電流表、接地電阻測(cè)試儀、萬(wàn)用表、卷尺、卡尺、水平尺、氧氣乙炔表等等，若全部檢驗(yàn)花費(fèi)巨大， (例如水平尺，新購(gòu)置需 15 元，可校驗(yàn)卻需 70 元，萬(wàn)用表 300 元，校驗(yàn)也需 300 元 )。解決的方法：氧氣乙炔不得同車運(yùn)輸。三是：?jiǎn)T工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟知程度不夠，若發(fā)生火災(zāi)、中毒等事故時(shí)，員工對(duì)自已的職責(zé)不清楚。二是：施工用電不規(guī)范。從辦公場(chǎng)所、庫(kù)房、食堂、暫設(shè)，到施工現(xiàn)場(chǎng) 35KV 宋芳屯變?cè)鋈莨こ獭?35 千伏化工變電所進(jìn)線工程、供電公司鐵人一次變 110kV 線路維修等工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，共查出隱患 29處。此外，分公司員工多次參加了安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、安全環(huán)保知識(shí)、消防等各種安全知識(shí)答卷，使干部、員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)。在實(shí)施過(guò)程中，分公司召開(kāi)了全員安全大會(huì)，深刻剖析了“ ”和“ ”兩起事故的原因，多角度多方位的查找安全隱患，讓員工從思想上真正地認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的意義。 通過(guò)全面開(kāi)展“學(xué)禁令、嚴(yán)查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動(dòng)，增強(qiáng)了分公司各級(jí)人員的安全意識(shí)，經(jīng)過(guò)安全大討論，深入挖掘了生產(chǎn)中各種問(wèn)題及隱患并進(jìn)行了整改，最大限度的杜絕了“三違”現(xiàn)象及安全責(zé)任事故的發(fā)生，員工的安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范，安全意識(shí)得到了提高，確保了分公司安全生產(chǎn)。分公司所有員工還書(shū)寫(xiě)了安全保證書(shū)并鄭重簽上了自已的名字 ，表明了我們一定要安全生產(chǎn)的決心和信心，同時(shí)也提高了員工的安全意識(shí)。每月對(duì)項(xiàng)目部兼職安全員增加獎(jiǎng)金 50 元，提高安全人員的責(zé)任感及榮譽(yù)感，營(yíng)造出人人爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)督員的良好氛圍。五是：安全監(jiān)督能力較弱。若因未檢驗(yàn)而發(fā)生事故，還屬于人為責(zé)任事故。由于分公司庫(kù)房有限，不能提供單獨(dú)的氧氣庫(kù)、乙炔庫(kù)及其它易燃易爆品庫(kù)房，請(qǐng)公司給予協(xié)調(diào)和幫助。四是：對(duì)易燃易爆品管理不到位。形成的原因是 ，在施工時(shí)，使用電源不同，容量不同、插座不統(tǒng)一，圖方便把插頭去掉，直接隨意連接就使用了，慢慢地就變成了習(xí)慣行為。分公司解決的方法：在安全知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，講解了電焊機(jī)不接地造成人員死亡的案例，讓員工從思想上得到了重視，同時(shí)還規(guī)定，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)焊機(jī)不接地的，每次罰款 200 元。這次活動(dòng)中，分公司制作了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，出了板報(bào)，制做了標(biāo)牌，把“學(xué)禁令”和反“三違”做為了宣傳重點(diǎn)，對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行了照像及攝像，讓安全文化理念深入了人心。項(xiàng)目部每名員工都進(jìn)行了發(fā)言，從最關(guān)鍵、最主要、最普遍的問(wèn)題入手，把習(xí)慣性違章、忽視安全的思想根源挖了出來(lái)，歸納為兩個(gè)方面：主要是要控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，并對(duì)此提出了整改措施。安全生產(chǎn)大整頓總結(jié) 第一篇：安全生產(chǎn)大整頓總結(jié) “安全生產(chǎn)大整頓”活動(dòng)總結(jié) 送變電分公司 2021 年 06月 04 日 按照公司“學(xué)禁令、嚴(yán)查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動(dòng)要求，送變電分公司積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)，制定方案，分四個(gè)階段、從分公司到項(xiàng)目部開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，并始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全施工、文明施工的思想，反“三違”、除隱患，確保今年安全生產(chǎn)，現(xiàn)將送變電分公司在安全大整頓活動(dòng)中所做工作總結(jié)如下： 第一階段：加強(qiáng)安全宣傳工作，深入討論并實(shí)施方案。從 3 月 16 日到 3 月 30 日，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分四個(gè)安全工作組深入到項(xiàng)目部 進(jìn)行了反違章大討論，把大討論開(kāi)到了宋方屯及煉化變電所改造等工地，主要討論了以下幾個(gè)方面，安全生產(chǎn)和公司發(fā)展的關(guān)系，各自的崗位中，有哪些是三違行為，會(huì)產(chǎn)生什么樣的危害，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作行為，你該怎么辦？，安全與工期發(fā)生沖突時(shí)，怎么辦？。為了加大安全宣傳的力度，分公司在各種會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)安全的重要性，項(xiàng)目部在每天施工前也要進(jìn)行安全講話。分公司現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題有：一是：電焊機(jī)不接地且焊把線多處裸露不及時(shí)更換，發(fā)生的原因是施焊時(shí)，電焊機(jī)經(jīng)常移動(dòng)，做接地嫌麻煩、費(fèi)時(shí)間，在思想上還認(rèn)為不接地和裸露不會(huì)出啥大事，所以此種習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。多種用電設(shè)備電源部分只有兩個(gè)裸露的頭，隨意地連接電源。解決的辦法：分公司對(duì)每個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)際演練，現(xiàn)階段分公司已進(jìn)行了防火演習(xí)，并已列出計(jì)劃，分階段對(duì)中毒、高空墜落、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)際演練。運(yùn)輸氧氣或乙炔時(shí)，要進(jìn)行固定 (這也是臨時(shí)辦法，按規(guī)定危險(xiǎn)品必須有專用車輛運(yùn)輸 )。若不檢驗(yàn)，不符合 HSE 體系運(yùn)行的相關(guān)要求。對(duì)于大型設(shè)備 (氣泵上、電動(dòng)液壓設(shè)備上、發(fā)電機(jī)上 )儀表是否檢驗(yàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指示。對(duì)于監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不但要堅(jiān)決進(jìn)行處罰，還要提供切實(shí)可行的解決方法及措施，樹(shù)立安全監(jiān)督人員的權(quán)威性。通過(guò)在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，制定了切實(shí)可行的、有效的控制措施，突出了風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化了監(jiān)督，整改后分公司又進(jìn)行了復(fù)查，效果較好。分公司還召開(kāi)了“安全大整頓”總結(jié)大會(huì)，會(huì)上，各項(xiàng)目部經(jīng)理、分公司主管安全副經(jīng)理、經(jīng)理都對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況向公司安 全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了匯報(bào)。 以公司安全生產(chǎn)大整頓及安全生產(chǎn)會(huì)議精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)《關(guān)于全面開(kāi)展“學(xué)禁令、嚴(yán)查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合 2021 年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排，分公司制定了安全生產(chǎn)大整頓實(shí)施方案。分公司還組織了員工進(jìn)行反違章禁令、安全操作規(guī)程等安全知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，對(duì)成績(jī)前三名分別給予了 500元、 300 元、 200 元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不及 格者，每人罰款了 200 元。 第二階段：查擺問(wèn)題，進(jìn)行危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 按照實(shí)業(yè)公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全 隱患排查工作的要求，針對(duì)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，分公司