【正文】 要將大檢查、大整頓活動與正在進行的全市“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合，加強社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督力度，鼓勵群眾舉報重大隱患和非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，對安全生產(chǎn)違法行為及時曝光。對大檢查、大整頓部署不及時、責(zé)任不落實、檢查不認真，造成事故和不良影響的，要嚴肅追究責(zé)任。 四、檢查方式 本次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作采取單位自查、政府部門督促檢查相結(jié)合的方式進行。 配備消防設(shè)施，安全通道有明顯標識。 仔細觀察醉酒的客人，盡量使其安靜下來，小聲說話試著讓那個人離開，必要時請保安協(xié)助。 B、使用明火時要求酒店服務(wù)人員掌握正確的方式方法并時時關(guān)注（自助餐加熱） 督促：督促酒店服務(wù)做好一切與會務(wù)相關(guān)的安全細節(jié)，如：就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生（避免食物中毒）。對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部門做到“查深 、查細、查透、查實” ,對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施，消除隱患。 通過此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，排查出一大批安全隱患并得到及時的治理，大部分單位安全意識有所提高，分公司轄區(qū)安全環(huán)境得到進一步改善。 工業(yè)部門在對分公司糧食加工 企業(yè)的檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：一是個別企業(yè)對此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作重視程度不夠，執(zhí)行力不強；二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄；三是安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度；四是個別事故隱患整改不力、長期存在，一些隱患問題雖進行了治理，但并未根除，仍需謹慎治理，切實從本質(zhì)上徹底根除隱患，確保安全。 各單位、部門對事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實整改措施、責(zé) 任、資金、時限和預(yù)案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。 第四階段：總結(jié)成績、查找不足、持續(xù)進行改進。分公司全年迎接安全檢查大大小小數(shù)十次，各種體系、文件、資料較多，要求安全員有一定的計算機及文字處理能力，造成了項目部紛紛選用由新分配的員 工擔(dān)任兼職安全員，他們的安全理論基礎(chǔ)、變電線路專業(yè)知識及施工經(jīng)驗很少、在現(xiàn)場只能檢查一些最基本的東西，比如安全帽、安全帶戴沒戴、滅火器有沒有、藥品缺失等，對于深層次安全施工技術(shù)知識掌握不夠，安全的技術(shù)性問題發(fā)現(xiàn)不了，不但嚴重影響了監(jiān)督職能的發(fā)揮，還大大降低了安全監(jiān)督人員的權(quán)威性。五是：某些儀器儀表未檢驗。解決的方法：對各種用電設(shè)備進行檢查，配齊相應(yīng)插頭，配備統(tǒng)一的電源盤，規(guī)范用電行為。 第二階段：查擺問題，進行危害辨識及風(fēng)險評價 按照實業(yè)公司對施工現(xiàn)場安全 隱患排查工作的要求，針對分公司施工現(xiàn)場點多、面廣、戰(zhàn)線長的特點，分公司四個安全工作小組開展了以“查責(zé)任到位、查措施落實、查安規(guī)執(zhí)行；防止人身傷害事故、防止人員責(zé)任事故、防止設(shè)備損壞事故、防止機械傷害事故、防止群體不穩(wěn)定事件”的三查五防為重點的專項檢查，全面、全員、全方位、全過程地進行安全隱患排查。 以公司安全生產(chǎn)大整頓及安全生產(chǎn)會議精神為指導(dǎo)，貫徹落實《關(guān)于全面開展“學(xué)禁令、嚴查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動的通知》的要求，結(jié)合 2021 年安全生產(chǎn)重點工作安排，分公司制定了安全生產(chǎn)大整頓實施方案。通過在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)，制定了切實可行的、有效的控制措施，突出了風(fēng)險管理，強化了監(jiān)督，整改后分公司又進行了復(fù)查，效果較好。對于大型設(shè)備 (氣泵上、電動液壓設(shè)備上、發(fā)電機上 )儀表是否檢驗，請領(lǐng)導(dǎo)給予指示。運輸氧氣或乙炔時，要進行固定 (這也是臨時辦法，按規(guī)定危險品必須有專用車輛運輸 )。多種用電設(shè)備電源部分只有兩個裸露的頭，隨意地連接電源。為了加大安全宣傳的力度，分公司在各種會議上都強調(diào)安全的重要性，項目部在每天施工前也要進行安全講話。安全生產(chǎn)大整頓總結(jié) 第一篇：安全生產(chǎn)大整頓總結(jié) “安全生產(chǎn)大整頓”活動總結(jié) 送變電分公司 2021 年 06月 04 日 按照公司“學(xué)禁令、嚴查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動要求，送變電分公司積極行動，認真落實，制定方案，分四個階段、從分公司到項目部開展了各項活動，并始終堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全施工、文明施工的思想，反“三違”、除隱患，確保今年安全生產(chǎn)，現(xiàn)將送變電分公司在安全大整頓活動中所做工作總結(jié)如下： 第一階段：加強安全宣傳工作，深入討論并實施方案。這次活動中，分公司制作了安全宣傳標語，出了板報，制做了標牌，把“學(xué)禁令”和反“三違”做為了宣傳重點，對各種安全活動進行了照像及攝像，讓安全文化理念深入了人心。形成的原因是 ，在施工時，使用電源不同，容量不同、插座不統(tǒng)一，圖方便把插頭去掉，直接隨意連接就使用了，慢慢地就變成了習(xí)慣行為。由于分公司庫房有限，不能提供單獨的氧氣庫、乙炔庫及其它易燃易爆品庫房，請公司給予協(xié)調(diào)和幫助。五是：安全監(jiān)督能力較弱。分公司所有員工還書寫了安全保證書并鄭重簽上了自已的名字 ，表明了我們一定要安全生產(chǎn)的決心和信心，同時也提高了員工的安全意識。在實施過程中，分公司召開了全員安全大會，深刻剖析了“ ”和“ ”兩起事故的原因，多角度多方位的查找安全隱患，讓員工從思想上真正地認識到了開展這項活動的意義。從辦公場所、庫房、食堂、暫設(shè)，到施工現(xiàn)場 35KV 宋芳屯變增容工程、 35 千伏化工變電所進線工程、供電公司鐵人一次變 110kV 線路維修等工程項目進行檢查，共查出隱患 29處。三是：員工對應(yīng)急預(yù)案的熟知程度不夠，若發(fā)生火災(zāi)、中毒等事故時，員工對自已的職責(zé)不清楚。例如氣泵上、電動液壓設(shè)備上、發(fā)電機上儀表、鉗型電流表、接地電阻測試儀、萬用表、卷尺、卡尺、水平尺、氧氣乙炔表等等，若全部檢驗花費巨大， (例如水平尺，新購置需 15 元，可校驗卻需 70 元，萬用表 300 元，校驗也需 300 元 )。解決的方法：要求項目部要選用有一定施工經(jīng)驗、安全意識強、有責(zé)任心的員工擔(dān)任兼職監(jiān)督員，現(xiàn)場兼職監(jiān)督員全部偑帶“安全監(jiān)督”袖標，按公司要求及時對兼職監(jiān)督員進行培訓(xùn)并進行考核，提高安全人員的