【正文】 基本技能。 在安全大整頓活動中，分公司嚴(yán)格按照實施方案進(jìn)行各項活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、開大會進(jìn)行了宣傳、集中討論、查擺了 29 項問題，全面對危害進(jìn)行了辨識，新增 28 項、對活動中各個階段進(jìn)行了總結(jié)，添寫了“安全生產(chǎn)專項大檢查”檢查表，匯總了問題項，開具了不符合項，落實了整改，并進(jìn)行了效驗。每周一向分公司安委會辦公室報送檢查情況，每月中旬報送大檢查大整頓進(jìn)展情況及問題分析的階段總結(jié)，確保不走過場，見到實效： 第一管理區(qū)針對排查出的水稻承包戶地點(diǎn)運(yùn)送務(wù)工人員的車輛不符合要求，照明線路安裝不規(guī)范；摩托車駕駛?cè)藛T不戴頭盔、無證駕駛；營區(qū)居民房屋煙筒年久失修破損；一些入庫農(nóng)機(jī)車輛反光標(biāo)識不全等安全隱患進(jìn)行了監(jiān)督整改。 安全辦監(jiān)督供電部門就居民區(qū)多處存在隱患的輸電線路進(jìn)行了整改；監(jiān)督城建部門就排 水井蓋破損缺失進(jìn)行了維修，對多棟樓房墻面磚裂隙進(jìn)行了排險；監(jiān)督交警中隊在平交道口設(shè)置讓行標(biāo)志。雖然取得了一些成績，但形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在： 對排查出的安全隱患未能及時有效的整治，特 別是對下達(dá)限期整改指令的隱患未采取閉合管理，導(dǎo)致一些隱患長期得不到治理。要實行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊查；依據(jù)職責(zé)分線查；帶著問題重點(diǎn)查。 檢查、復(fù)查：根據(jù)會務(wù)安排檢查酒店工作人員是否根據(jù) 會務(wù)要求做好了正確的布置與處理（必要時進(jìn)行復(fù)查）。 C、如遇到火災(zāi) 獲得信息的第一人即時大聲呼救，同時通知酒店、會務(wù)相關(guān)人員，輕微火情直接組織撲滅，視情況撥打 119，并重點(diǎn)疏散與會代表。 員工知道崗位責(zé)任制和崗位防火任務(wù)。各單位要按照本《方案》要求，全面認(rèn)真開展自糾自查和整改活動，全面落實各項安全生產(chǎn)管理制度，層層落實隱患排查治理責(zé)任。 （二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化整治。 （四）做好檢查情況匯總工作，及時上報檢查 報告。各單位要及時宣傳安全生產(chǎn)大檢查、大整頓活動，廣泛動員全社會和廣大職工群眾積極參與此次活動。各單位一把手為本次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓活動的第一負(fù)責(zé)人，要提高對開展全市安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作的認(rèn)識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要根據(jù)《方案》要求，及時對安全生產(chǎn)大檢查、大整頓做出周密部署，落實責(zé)任。 三、活動時間 6 月 10日 9 月 30日。 二、主要內(nèi)容 消防器材、標(biāo)識、煙感、噴淋、報警器和消防系統(tǒng)是 否完好，消防通道暢通。 因為可能會有反胃 ,因此要調(diào)整睡覺者的姿勢 ,使其側(cè)臥，避免窒息；確?？腿嗽谡麄€夜晚都有人監(jiān)護(hù)。在酒店會務(wù)期間我主要從以下幾個方面去實施的： 提醒： A、會場或者餐廳使用電源連接線時提醒酒店服務(wù)人員注意把線粘好、粘牢，以免客人走路不小心絆倒引起線路短路。 扎實開展隱患排查 在安全生產(chǎn)大檢查中，圍繞安全生產(chǎn)工作實際扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角” 。有效保證了防洪人員的安全。 第七管理區(qū)對排查出的催芽基地線頭開裂老化現(xiàn)象、吳春軍電井漏電、曬場打更房私接燈頭、宿舍插排有漏電現(xiàn)象等用電隱患進(jìn)行了及時整改。 二、主要開展工作及成效 自此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展以來，各單位、部門對事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。分公司所有員工還書寫了安全保證書并鄭重簽上了自已的名字，表明了我們一定要安全生產(chǎn)的決心和信心，同時也提高了員工的 安全意識。五是：安全監(jiān)督能力較弱。由于分公司庫房有限，不能提供單獨(dú)的氧氣庫、乙炔庫及其它易燃易爆品庫房，請公司給予協(xié)調(diào)和幫助。形成的原因是，在施工時，使用電源不同，容量不同、插座不統(tǒng)一，圖方便把插 頭去掉，直接隨意連接就使用了，慢慢地就變成了習(xí)慣行為。這次活動中，分公司制作了安全宣傳標(biāo)語，出了板報，制做了標(biāo)牌，把“學(xué)禁令”和反“三違”做為了宣傳重點(diǎn)，對各種安全活動進(jìn)行了照像及攝像，讓安全文化理念深入了人心。 送變電分公司 2021年 6 月 4 日 第二篇：安全生產(chǎn)大整頓總結(jié) “安全生產(chǎn)大整頓”活動總結(jié) 送變電分公司 2021 年 06月 04 日 按照公司“學(xué)禁令、嚴(yán)查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動要求，送變電分公司積極行動，認(rèn)真落實，制定方案，分四個階段、從分公司到項目部開展了各項活動，并始終堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全施工、文明施工的思想，反“三違”、除隱患，確保今年安全生產(chǎn)，現(xiàn)將送變電分公司在安全大整頓活動中所做工作總結(jié)如下： 第一階段：加強(qiáng)安全宣傳工作，深入討論并實施方案。 第三階段：整改問題，落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行銷項制度 在安全生產(chǎn)大整頓活動中，分公司對所有問題進(jìn)行了匯總，共發(fā)現(xiàn)問題 29 項，涉及現(xiàn)場安全用電、消防器材、應(yīng)急預(yù)案、安全防護(hù)、安全教育、安全操作機(jī)械等方面，分公司對每一項查擺的問題都認(rèn)真地進(jìn)行了分析，對相關(guān)責(zé)任人該教育的教育，該罰的進(jìn)行了相應(yīng)的罰款，并落實了整改人，限期整改。精密儀器 (經(jīng)緯、水淮儀等 )進(jìn)行全部檢驗，個別項目 (萬用表、氧氣乙炔表、卷尺、水平尺等 )用一到兩個進(jìn)行校驗應(yīng)付檢查。解決的方法：氧氣乙炔不得同車運(yùn)輸。二是：施工用電不規(guī)范。此外，分公司員工多次參加了安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)知識、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識、安全環(huán)保知識、消防等各種安全知識答卷，使干部、員工的安全意識得到了加強(qiáng)。 以公司安全生產(chǎn)大整頓及安全生產(chǎn)會議精神為指導(dǎo)，貫徹落實《關(guān)于全面開展“學(xué)禁令、嚴(yán)查擺、反三違、保安全”安全生產(chǎn)大整頓活動的通知》的要求，結(jié)合 2021 年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排，分公司制定了安全生產(chǎn)大整頓實施方案。 第二階段：查擺問題， 進(jìn)行危害辨識及風(fēng)險評價 按照實業(yè)公司對施工現(xiàn)場安全隱患排查工作的要求，針對分公司施工現(xiàn)場點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的特點(diǎn)，分公司四個安全工作小組開展了以“查責(zé)任到位、查措施落實、查安規(guī)執(zhí)行；防止人身傷害事故、防止人員責(zé)任事