2020年01石梁河濕地-驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告0927-資料下載頁

【摘要】禹州市水利局禹州市石梁河濕地項(xiàng)目一期工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告表建設(shè)單位：禹州市水利局編制單位：禹州市水利局2019年09月I目錄表1建設(shè)項(xiàng)目概況.........

2025-07-17 08:19

[精選]5s活動(dòng)概述(pdf41頁)-資料下載頁

【摘要】5S活動(dòng)概述2023年上海通用凱迪拉克5S現(xiàn)場(chǎng)課程5S活動(dòng)的目的?汽車行業(yè)服務(wù)流程趨向一致?服務(wù)整體水平越來越高?服務(wù)品質(zhì)趨于同質(zhì)化3自主檢核改善活動(dòng)及時(shí)了解客戶期望與不滿提供個(gè)性化

2025-01-23 18:34

[精選]辦公區(qū)域6s管理的執(zhí)行與管理培訓(xùn)課件(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】完善自我出類拔萃辦公區(qū)域6S管理的執(zhí)行與管理思考完善自我出類拔萃內(nèi)容簡(jiǎn)述?辦公室6S管理能給我們帶來什么好處?推行辦公室6S管理的二十大要項(xiàng)?行動(dòng)起來做辦公室6S管理完善自我出類拔萃模塊一辦公室6S管理能給我們帶來什么好處完善自我出類拔萃

2025-03-03 05:10

[精選]辦公室開展5s的方法及標(biāo)準(zhǔn)課件(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】一、5S的定義：所謂5S，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。由于整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）這五個(gè)詞日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡(jiǎn)稱為“5S”。1、整理：清除工作場(chǎng)所中

2025-03-03 18:55

01概述道路組群124頁-資料下載頁

【摘要】居住區(qū)規(guī)劃中南大學(xué)建筑與藝術(shù)學(xué)院1.城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范2.朱家瑾．居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)．中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20214．3.周儉．城市住宅區(qū)規(guī)劃原理．同濟(jì)大學(xué)出版社，19995．4.胡紋．居住區(qū)規(guī)劃原理與設(shè)計(jì)方法．中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20216．5.朱昌廉．住宅建筑設(shè)計(jì)原理．中國(guó)建筑工業(yè)出版社，

2025-03-24 11:34

禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】禮儀禮貌服務(wù)培訓(xùn)愛瑪客配餐部她給你的感覺有什么不同？目光禮儀視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布視線水平表現(xiàn)客觀和理智微笑禮儀偶也笑一個(gè)！著裝：穿著公司統(tǒng)一禮儀服，保持個(gè)人和服裝的平整干凈合體。

2025-02-11 05:26

建筑施工組織緒論(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】土木工程施工組織學(xué)緒論?建設(shè)程序與施工程序?施工組織設(shè)計(jì)的編制原則?施工組織設(shè)計(jì)的分類與作用課前回顧01課前回顧建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成流勱性單件性周期長(zhǎng)周期長(zhǎng)影響因素多露天作業(yè)多地區(qū)性生產(chǎn)關(guān)系復(fù)雜，

2025-01-24 08:03

優(yōu)勢(shì)談判技巧ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】主講:劉大文一、事實(shí)狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅，每棟定價(jià)RMB一百萬元，而你預(yù)算以七十萬元購(gòu)買一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個(gè)目的。沖突——雙方對(duì)價(jià)格目標(biāo)之不一致二、說明：a)如果你還沒有急迫的搬遷計(jì)劃，或不急著立刻決定，你可能不會(huì)考慮談判。

2025-01-24 04:12

儀容儀表禮儀ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】第二講儀容儀表禮儀?一、儀容、儀表的概念?（一）儀容?指一個(gè)人的容貌，包括五官的搭配和適當(dāng)?shù)陌l(fā)型襯托。?就個(gè)人的整體形象而言，容貌是整個(gè)儀表的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它反映著一個(gè)人的精神面貌、朝氣和活力，是傳達(dá)給接觸對(duì)象感官最直接、最生動(dòng)的第一信息。第二講儀容儀表禮儀?（二）儀表

2025-01-27 05:12

[精選]沖壓安全ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】沖壓廠安全培訓(xùn)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。狀態(tài)。請(qǐng)不要隨意走動(dòng)請(qǐng)不要大聲宣嘩主講：主講：李仕松李仕松沖壓廠安全培訓(xùn)課程主要內(nèi)容：2.“三不三不”傷害原則傷害原則3.“三不”傷害工傷案例分析“安全管理規(guī)定”，八禁止規(guī)定沖壓廠安全培訓(xùn)——前言w有一天搭乘電梯，遇上了電梯突然

2025-01-22 01:50

erp財(cái)會(huì)作業(yè)流程(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】來自ERP財(cái)會(huì)作業(yè)流程1ERP財(cái)會(huì)作業(yè)的重要性?企業(yè)組織利用財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源來取得各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、原物料等資源來投入生產(chǎn)製程，以便製造產(chǎn)品或提供服務(wù)，產(chǎn)生滿足顧客需求的輸出產(chǎn)品。所以，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源可以說是企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的根本資源。?企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源的取得、應(yīng)用及控制業(yè)務(wù)的狀況更新與報(bào)導(dǎo)，提供了財(cái)會(huì)模組，來

2025-03-03 19:38

債務(wù)重組培訓(xùn)課件(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】一、債務(wù)重組的定義我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——債務(wù)重組》對(duì)債務(wù)重組下了嚴(yán)格的定義：“債務(wù)重組是指?jìng)鶆?wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下，債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁決作出讓步的事項(xiàng)。”可見，債務(wù)重組在大多數(shù)情況下分為兩種：一是在債務(wù)人在未向法院申請(qǐng)破產(chǎn)（通過法律程序解決債務(wù)問題）之前，雙方達(dá)成協(xié)議；

2025-03-09 19:19

vsphere虛擬架構(gòu)(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】議程什么是“虛擬化”VMwarevSphere解決方案核心技術(shù)總結(jié)什么是“虛擬化”硬件的發(fā)展遵循摩爾定律虛擬化基礎(chǔ)知識(shí)VMware虛擬技術(shù):四大特性相對(duì)于硬件獨(dú)立無需修改即可在任何服務(wù)器上運(yùn)行虛擬機(jī)分區(qū)在單一物理服務(wù)器上同時(shí)運(yùn)行多個(gè)虛擬機(jī)隔離在同一

2025-01-12 14:25

執(zhí)行力案例ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】編號(hào)1：誰去給貓掛鈴鐺編號(hào)2：忙碌的農(nóng)夫編號(hào)3：買復(fù)印紙的困惑編號(hào)4：阿諾德和布魯諾的差距編號(hào)5：猴子取食編號(hào)6：驢子之死編號(hào)7：木桶效應(yīng)編號(hào)8：海爾的崛起編號(hào)9：水煮青蛙編號(hào)1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠，深為附近一只兇狠無比，善亍捕鼠的貓所苦。這一天，老鼠們?nèi)壕垡粓?，編?hào)如何解決這

2025-01-15 20:37

如何打造頂尖團(tuán)隊(duì)(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】如何打造頂尖團(tuán)隊(duì)一、共同的愿景二、共同的信念三、共同的行為四、共同的利益五、領(lǐng)導(dǎo)帶頭六、招兵買馬一、共同的愿景☆所有偉大的公司是先有一個(gè)偉大的夢(mèng)想☆每一個(gè)人都分享同一個(gè)夢(mèng)想☆以贏利為目標(biāo)的公司最終是利與虧☆以偉大為

2025-02-18 13:26

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