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物業(yè)公司個人述職報告(通用)[范文模版]-全文預覽

2025-04-20 13:43 上一頁面

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【正文】 這些年來,我堅持學習十六大精神和三個代表重要思想,并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。 管理工作有些方面仍較粗放,距精細化的標準尚有一定差距。 結合物業(yè)公司管理實際,全面自查在執(zhí)行制度中存在的問題,針對問題提出切實可行的整改措施。通過接受學習教育,使我廉潔自律意識大大提高,拒腐能力增強。通過學習,奠定了扎實的 政治理論基礎,對今后的工作實踐具有重要指導作用。辦公區(qū)及社區(qū)管理秩序良好,無較大不穩(wěn)定事件發(fā)生,消防等項 安全工作有序開展,未發(fā)生重大治安案件。進一步夯實管理基礎,在全公司范圍內開展“基礎管理檢查評比”工作,針對各部門的工作職責和工作范圍,結合當前工作存在的問題,制定考評細則,并逐一對照檢查及時整改,以達到提高管理水平的目的。 加強學習不斷提高員工整體素質,增強員工服務意識和法律意識。另一方面對收費對象進行歸類劃分,以平房及未出售樓房為重點,針對長期欠費戶,加大催繳力度,對收費標準進行了 重新明確,堅持原則,不徇私情,對所有欠費戶一視同仁,對住戶進行耐心的解釋,充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對住戶繳費的制約,加大歷史欠費回收力度,當期費用回收情況況良好,為實現(xiàn)責任目標奠定了堅實基礎。七”勞動隊申辦基本生活養(yǎng)老補貼工作正在積極推進并有望得到解決。本責任制各項指標全面完成。 物業(yè)公司個人述職報告 3 20xx 年是我擔任物業(yè)公司經理的第一年,面對這個陌生的崗位,雖然最初有些信心不足,但很快調整了心態(tài),迅速投入到工作中,并通過不斷學習和努力實踐,工作取得了一定成效,現(xiàn)就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下: 一、工作方面 按照“以責任制為主線,以科學管理、優(yōu)質服務為手段,通過不斷深入挖潛,實現(xiàn)全年各項經濟指標和責任目標。 不斷提高隊員的業(yè)務素質,要有計劃的組織隊員學習技能培訓,檢查督促隊員管好、用好崗位物品和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。加強防范力度,做好防盜、防火等工作,使春節(jié)期間未發(fā)生一起重大事件。大家都以友誼第一,重在參與的思想,體現(xiàn)了公司團結友愛、欣欣向榮的和諧氣氛。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度 ,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。同時加大公共路燈的修理維護力度,并根據(jù)氣候變化,及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應調整,既保證小區(qū)內有足夠的照明,又限度的節(jié)約電能損耗。同時,為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。其次是狠抓細節(jié)管理: 一、進行全面的清理整治 對小區(qū)內遺留的建筑垃圾進行了全面清理; 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進行了全面清理,保證小區(qū)內無死角或盲區(qū); 對所有路燈進行了清洗,全面 清除燈罩內外的污染物; 對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護,避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素; 對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。時間過得真快, 20xx 年不知不覺就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾??v觀全年工作,上半年略好于下半年,但并不是說上半年工作就做的好,整體上嚴格地說,今年的工作很不盡如人意,如用是否稱職來作自我評價,我認為只能是勉強稱職。 九、在對外工作中,也是有得有失 對物業(yè)、物價部門協(xié)調工作,取得了支持,其中在收費許可證年審費上通過努力減少了 1000 多元年審費;但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中,因重視不夠,準備工作不充分,造成較大工作失誤,這一點應作深刻檢討,并且在今后工作中要汲取教訓,引以為戒。同時將做好 20**年社?;鶖?shù)的調整工作。 物業(yè)公司個人述職報告 5 即將過去的一年,領導班子對我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持,作為行政辦主管,主要職責是協(xié) 助公司領導、配合辦公室主任作好公司內部事務的管理,向公司領導班子經營、決策提供可靠依據(jù),為股份公司下達各項指標的完成及時提供翔實的信息、數(shù)據(jù),配合、協(xié)調各部(室)努力完成物業(yè)公司下達的各項任務及指標,為公司完成各項工作提供有力的后勤保障。 五、存在不足及改進方向 是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標不超,但成本控制的機制還沒有完善起來。 xx 年,公司籌集 50 萬元成立了以家政服務中心為依托的“玉山綜合服務公司”, xx 年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。截至 xx 年 xx 月,共創(chuàng)建了一個“十佳示范隊”,一個“名牌基層隊”和兩個“行業(yè)一強”,另有 3 個基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊”。 四、 6 年來的工作目標完成情況 6 年來,在公司全體干部職工的共同努力下,各項工作目標均圓滿完成。在抓好管理和服務的同時,我與班子成員一起積極協(xié)調各方關系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了提高自身領導能力和管理水平,我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸洺P詫W習,學習物業(yè)管理相關知識,學習市場經濟理論,并擠時間參加 MBA 基礎理論知識的 學習,以不斷充實自己,提高自己適應改革發(fā)展的需要。自從玉山物業(yè)公司成立之日起,我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識,去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢,我始終認為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)模化道路。 物業(yè)公司個人述職報告 4 20xx 年 3 月,組織上調任我為 xx 社區(qū)副主任。重點加強了對收費部、衛(wèi)生所的收費環(huán)節(jié)的復核工作;規(guī)范了退還住房押金的流程;重大事項如小型基建維修項目等嚴格按程序實施;加強合同管理,實行會簽制度,嚴格合同事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的管理。 在日常工作中能夠做到自身廉潔,清白做人,干凈做事,忠實履行“一崗雙責”,管好身邊的人和事。 此外今年我還學習了《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中國特色社主義理論體系》等。 二、學習方面 參加了省公司舉辦的主題為“轉變觀念,提升能力”的科級干部培訓班,系統(tǒng)學習了多門理論和應用學科,通過為期近一個月的學習,使我受益匪淺。 精神文明建設取得成效,公司內部和諧穩(wěn)定,安全管理體系處于良 好的運行狀態(tài),治安狀況良好。 加強員工業(yè)務培訓和學習,強化職工服務意識,重點學習了新《物業(yè)管理條 例》和《物權法》等相關法規(guī),向每名員工發(fā)放了學習資料,并以考試的形式,及時檢驗了學習效果。 科學管理,深入挖潛,強化成本意識,嚴格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。 以集團公司利益為重,堅持原則,加強各項費用的回收工作,確保責任目標的實現(xiàn)。 以“依法治企年”活動為契機,修訂完善內控制度,規(guī)范管理和服務工作程序?!钡墓ぷ魉悸?,重點開展了以下幾方面工作: 建立并不斷完善核算體系,提升公司及時的成本分析控制能力和整體管理效率。 為了維護小區(qū)大門口、路面衛(wèi)生,在保潔部下班后,我班將實行見臟就清,見亂就收的原則,保證給業(yè)主一個良好的 39。大年三十夜那天我班上中班,這是我從小到大第一次沒在家吃年夜飯,而是在公司這個大家庭里和公司領導及全班兄弟姐妹一起 過的春節(jié),在上班期間還得到了鐘總經理、李經理、樊經理等各位領導的慰問,使我們受寵若驚深刻感受到了公司這個大家庭的溫暖。 協(xié)同維護隊一班、三班,對整個小區(qū)及外圍門面的消防設施進行了全面的監(jiān)察,記錄清楚消防設施的完好情況,保障了小區(qū)的消防安 全。 本月工作情況如下: 參加年終總結大會,公司領導宣布了優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀員工的結果及頒發(fā)了獎金和證書。 四、組織綠化人員積極開展育苗補種工作 同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調統(tǒng)一;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,限度節(jié)約水資源。在不斷完善內部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區(qū),以及友鄰單位的溝通協(xié)調,力求通過將內外部相結合,來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。 二、安全工作方面 由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄,給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難,所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。 小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務,通過歷任領導和小區(qū)全體員工的共同努力,小區(qū)的各項工作已基本成形。物業(yè)公司個人述職報告(通用) [范文模版 ] 第一篇:物業(yè)公司個人述職報告(通用) [范文模版 ] 物業(yè)公司個人述職報告(通用 5 篇) 光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?制定一份述職報告吧。時間過得真快, 20xx 年不知不覺就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。其次是狠抓細節(jié)管理: 一、進行全面的清理整治 對小區(qū)內遺留的建筑垃圾進行了全面清理; 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進行了全面清理,保證小區(qū)內無死角或盲區(qū); 對所有路燈進行了清洗,全面 清除燈罩內外的污染物; 對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護,避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素; 對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。同時,為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。同時加大公共路燈的修理維護力度,并根據(jù)氣候變化,及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應調整,既保證小區(qū)內有足夠的照明,又限度的節(jié)約電能損耗。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。大家都以友誼第一,重在參與的思想,體現(xiàn)了公司團結友愛、欣欣向榮的和諧氣氛。加強防范力度,做好防盜、防火等工作,使春節(jié)期間未發(fā)生一起重大事件。 不斷提高隊員的業(yè)務素質, 要有計劃的組織隊員學習技能培訓,檢查督促隊員管好、用好崗位物品和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。 物業(yè)公司個人述職報告 3 20xx 年是我擔任物業(yè)公司經理的第一年,面對這個陌生的崗位,雖然最初有些信心不足,但很快調整了心態(tài),迅速投入到工作中,并通過不斷學習和努力實踐,工作取得了一定成效,現(xiàn)就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下: 一、工作方面 按照“以責任制為主線,以科學管理、優(yōu)質服務為手段,通過不斷深入挖潛,實現(xiàn)全年各項經濟指標和責任目標。本年度責任制各項指標全面完成。七”勞動隊申辦基本生活養(yǎng)老補貼工作正在積極推進并有望得到解決。另一方面對收費對象進行歸類劃分,以平房及未出售樓房為重點,針對長期欠費戶,加大催繳力度,對收費標準進行了重新明確,堅持原則,不徇 私情,對所有欠費戶一視同仁,對住戶進行耐心的解釋,充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對住戶繳費的制約,加大歷史欠費回收力度,當期費用回收情況況良好,為實現(xiàn)年度責任目標奠定了堅實基礎。 加強學習不斷提高員工整體素質,增強員工服務意識和法律意識。進一步夯實管理基礎,在全公司范圍內開展“基礎管理檢查評比”工作,針對各部門的工作職責和工作范圍,結合當前工作存在的問題,制定考評細則,并逐一對照檢查及時整改,以達到提高管理水平的目的。辦公區(qū)及社區(qū)管理秩序良好,無較大不穩(wěn)定事件發(fā)生,消防等項安全工作有序開展,未 發(fā)生重大治安案件。通過學習,奠定了扎實的政治理論基礎,對今后的工作實踐具有重要指導作用。通過接受學習教育,使我廉潔自律意識大大提高,拒腐能力增強。 結合物業(yè)公司管理實際,全面自查在執(zhí)行制度中存在的問題,針對問題提出切實可行的整改措施。 管理工作有些方面仍較粗放,距精細化的標準尚有一定差距?,F(xiàn)述職: 一、加強學習,努力提高自身素質 這些年來,我堅持學習十六大精神和三個代表重要思想,并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。我深知,作為一名管理者,要想帶領大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學習。我堅持定期到各隊站聽取意見,指導工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就 干好”的爭一流精神。 三、嚴格自律,樹立良好形象 日常工作生活中, 我嚴格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團結每一個班子成員,不搞一言堂,不搞特權,不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,對涉及到采購,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持“工作人員具體運作,分管領導嚴格把關,主要領導最后負總責”的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,要在職工中樹立一個良好的干部形象。 基層建設目
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