【正文】 收繳各類罰沒款萬余元。面對困難，始終堅持 以服務客戶為核心，以客戶滿意為標準，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務，迎難而上，狠抓品牌培育，強化零售終端建設，提升隊伍素質(zhì)，不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。 三是將個人學習與團隊學習相 結合。 二是將學習與實際工作要求相結合。工作中，做到“三個結合”，切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實，以自己的實際行動為無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”多做貢獻。同時，還認真學習貫徹國、省、市煙草工作會議精神，原原本本的學習了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領導管理水平。 通過全面加強收費管理，使我站收費工作再上一個新臺階，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。 三、廉政建設方面 在廉政自律方面，通過展開“加強作風建設”，增進高速和諧”主題教育活動，十八大精神學習活動等始終做到自重、自省、自警、自勵，能夠依照《廉政準則》束縛自己，時刻對 比優(yōu)秀黨員標準檢查自己，對比先進領導干部標準反思自己，尋覓差距，改進工作，牢記“兩個務必”時刻不忘廉政是德，奉獻是本的信念，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，增強在新情勢下的拒腐防變的能力，認真接受權利觀教育，進步自己政治素養(yǎng)。我通過加強本身學習，認真摸索，不斷總結，較好地完成了分管工作，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，我一向作風扎實，勤懇敬業(yè)，工作中任勞任怨，能夠做到率先垂范，起到模范帶頭作用，堅持 24 小時值班制度，堅持落實稽查檢查制度，深進收費現(xiàn)場，及時調(diào)和解決收費糾紛題目，出勤率保持 100%，收費運營管理嚴格規(guī)范，在對現(xiàn)金的管理上，主要落實以下措施，①加強班前班中班后的數(shù)據(jù)稽 查②重視收費過失分析，對 50 元以上的失誤收費員進行深進分析，通過監(jiān)控錄相審核，面談，班后跟進等方式，查清楚收費失誤的真正緣由，并對常常收費失誤的員工建立重點職員稽查檔案，以敏感的態(tài)度對待跟進工作。 在政治學習和道德品質(zhì)修養(yǎng)方面 。 謝謝。 以上兩點也是我今后工作的努力方向。 四、工作中存在的不足 一是對“打造全員服務型企業(yè)”的內(nèi)涵理解不深。堅持節(jié)假日值班，保證節(jié)假日期間各項工作的正常進行；積 極利用各方面關系，與地方政府和各部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁作用，促進我局工作的開展。 七是工會工作扎實穩(wěn)定。 六是自營店和農(nóng)村服務大廳籌備工作有條不紊。由客戶經(jīng)理牽頭，促進客戶間的交流溝通，建立客戶間友好融洽的關系，通過自我管理、自我監(jiān)督，共同推進明碼實價工作，確保卷煙價格穩(wěn)定，客戶獲得合理利益。實現(xiàn)線路更優(yōu)、成本更低的目標。大力推進市公司省產(chǎn)煙“抓中間、促兩端”的戰(zhàn)略，多次召開營銷人員專題會議；并開展了“愛我，賣好鉆石”的大討論活動，消除營銷人員及零售戶的畏難情緒，把銷好省產(chǎn)煙作為新的增長點。二是品牌培育實現(xiàn)精準化，重點品牌有所突破。 二、履職情況 一是經(jīng)濟運行指標完成良好。下面，我個人就履職和廉政情況向市局考核組及全體干部職工報告如下： 一、努力學習，綜合素質(zhì)有所提高 一是在認識上，樹立“三人行必有我?guī)煛庇^念，充分吸取群眾智慧的力量。三是工作上離上級領導的要求還有一定的差距，工作的預見性、創(chuàng)新性有待加強。一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。黨員干部所處的地位和肩負的責任，決定了在清正廉潔方面必須以身作則，率先垂范。擔任專賣所專職駕駛員和安全員，能按照工作要求，建立有效的車輛管理機制、流程管理，抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作，組織人員開展安全防范教育，提醒大家樹立安全防范意識，積 極做好安全防盜工作。 強化市場監(jiān)管力度，提高市場的控制率。二是積極參加業(yè)務學習和培訓活動， XX 年我先后參加了由局（公司）組織的《管理方法創(chuàng)新》、《如何提高執(zhí)行力》、《黨的 群眾路線教育》等一系列培訓，先后在 oa 系統(tǒng)發(fā)表文章 2 篇，并在上半順利通過了專賣技能職業(yè)考試，進一步提高了自身的綜合素質(zhì)。這一年來，在專賣所的正確領導下，在同事們的大力支持和幫助下，我根據(jù)既定的目標，腳踏實地用心做好該做的事，全面落實了本各項工作任務。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個 月開一次工作例會。大隊內(nèi)務整潔，衛(wèi)生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。嚴肅了內(nèi)部紀律。 對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認真的剖析 ,端正了執(zhí)法風紀組織大隊上上下下自查自糾活動，稽查大隊整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務素質(zhì)有了顯著提高。 ⑴狠抓市場管理，確保市場凈化率，認真貫徹執(zhí)行局的實施方案、市局組織實施的各個行動，結合轄區(qū)市場特點，分別制定行動方案。 謝謝大家！ 篇三：煙草局個人述職述廉報告 煙草局個人述職述廉報告 各位領導、各位同志們 : 在市局黨組的領導和關心下，在大隊全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級下達的各項任務。 三、存在的不足 復烤加工企業(yè)是新型企業(yè)，自身溶入進去還是一個 39。堅持讀書、讀好書，管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養(yǎng)。同時營銷部對各倉庫庫區(qū)的房頂漏雨、排水設施等工作進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)漏雨的地方，及時出具維修報告給 安環(huán)部，提出要求限期維修。39。 部門安全方面突出一個 39。同時，向產(chǎn)煙區(qū)公司送煙司機承諾 24 小時內(nèi)來煙及時卸車入庫，從未發(fā)生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復烤成品的漲庫而影響生產(chǎn)加工等現(xiàn)象。同時，營銷部積極籌備各類采購物資，滿足生產(chǎn)加工需求，并于 XX 年 7 月中旬之前完成對：紙箱、水平電動叉車、打 包機、移動登車橋、打包帶、副產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)輔料等招標活動，有力地保障了生產(chǎn)計劃的如期進行?，F(xiàn)將一年來的工作進行匯報如下： 一、未雨綢 繆，各項工作做到早謀劃，早打算。卷煙上水平 39。積極開展各崗位練兵活動，全面提升各崗位人員的工作技能，達到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的目的。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進行公示，將考核結果與員工季度獎金直接掛鉤。三是不斷提升基礎管理水平。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準新目標、落實新要求、促進新提升，按照打牢基礎、講求質(zhì)量、增強素質(zhì)、爭 先進位的基本思路，專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進，取得明顯成效。面對困難，始終堅持以服務客戶為核心，以客戶滿意為標準，緊緊圍繞卷煙上水平的戰(zhàn)略任務，迎難而上，狠抓品牌培育，強化零售終端建設，提升隊伍素質(zhì)，不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。三是將個人學習與團隊學習相結合。二是將學習與實際工作要求相結合。工作中，做到三個結合，切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實，以自己的實際行動為無錫煙草 率先發(fā)展，走在前面多做貢獻。同時，還認真學習貫徹國、省、市煙草工作會議精神，原原本本的學習了國家局凌成興局長在江蘇 煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領導管理水平。 近年來，雖然做了一些工作，也取得了一定成績，但距離組織的希望、同事的期盼、服務對象的要求還有差距，仍需要進一步努力，主要是學習不夠系統(tǒng)，工作方法有待進一 步改進，創(chuàng)新能力還需進一步增強。二是每季度舉辦市直新增零售戶規(guī)范經(jīng)營行政指導培訓班，讓持證人了解煙草專賣相關法律法規(guī)知識，增強其守法經(jīng)營意識。 強化監(jiān)管力度，彰顯證件管理效能。 強化制度建設，健全證件管理體系。＃＃年、＃＃的全市行政執(zhí)法卷宗評比中，市局行政許可案卷連續(xù) 兩年被評為優(yōu)秀等級。 強化社會責任，適時修訂布局規(guī)定。＃＃年被市委、市政府表彰為“五五普法”工作先進個人。堅持以優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，用先進人物事跡鞭策自己，不斷提高自身的政治理論水平。 今后，本人將以更高的標準、更實的舉措，更強的責任心，扎實做好本職工作，做到嚴格管理不松勁、刻苦學習不停步、用心服務不走神，為推動淮安煙草跨越發(fā)展作出新的更大的貢 獻。三是做好新入網(wǎng)零售戶的跟蹤回訪，積極開展業(yè)務指導，贏得了社會各界的贊譽，＃＃年度被評為全市依法行政工作先進個人。兩年來，受理行政許可事項 2756 件，其中新辦 742 份，延續(xù) 2021 份；注銷無效證 1296 份，清理口袋證 73 份、證址不符 137 份；新辦、更換專賣檢查證 68 份、申請注銷 8 份；嚴格執(zhí)行準運證和攜帶證管理制度，發(fā)放準 運證 8935份，開具手工準運證 15份、攜帶證 7 份，未發(fā)生任何差錯。建立健全《行政許可日常檢查制度》、《行政許可后續(xù)管理制度》、《行政許可卷宗歸檔制 度》、《行政許可案卷借閱管理制度》、《專賣執(zhí)法檢查證管理規(guī)定》等制度，為各項工作順利進行提供了制度保障。 強化行政指導，完善許可后續(xù)管理。按照市局黨組要求，以體現(xiàn)和諧社會，構建誠信煙草、責任煙草為己任， 積極協(xié)調(diào)各方面關系，圓滿完成《淮安市煙草制品零售點合理布局管理辦法》修訂工作，使之更加實用，更加貼近實際，更加便于操作。 加強理論學習，不斷提高知識水平。＃＃年被市局機關黨委評為中共優(yōu)秀黨員。煙草專賣局員工述職述廉報告 第一篇：煙草專賣局員工述職述廉報告 煙草專賣局員工述職述廉報告 近年來，在市局黨組的親切關懷下，在各級領導的悉心指導和同事們的熱心幫助下，本人在工作和學習方面有了較大進步。堅持以優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，用先進人物事跡鞭策自己，不斷提高自身的政治理論水平。＃＃年被市委、市政府表彰為“五五普法”工作先進個人。 強化社會責任，適時修訂布局規(guī)定。＃＃年、＃＃年度的全市行政執(zhí)法卷宗評比中，市局行政許可 案卷連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀等級。 強化制度建設，健全證件管理體系。 強化監(jiān)管力度，彰顯證件管理效能。二是每季度舉辦市直新增零售戶規(guī)范經(jīng)營行政指導培訓班，讓持證人了解煙草專賣相關法律法規(guī)知識，增強其守法經(jīng)營意識。 近年來，雖然做了一些工作，也取得了一定成績，但距離組織的希望、同事的期盼、服務對象的要求還有差距，仍需要進一步努力，主要是學習不夠系統(tǒng)，工作方法有待進一 步改進，創(chuàng)新能力還需進一步增強。 一、加強學習，綜合素質(zhì)求提升 加強政治修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。利用業(yè)余時間認真學習煙草專賣法律法規(guī)及業(yè)務知識，業(yè)務技能有了較大提升，順利通過行業(yè)內(nèi)專賣管理中級技能鑒定考試。 二、認真履職，本職工作求突破 近年來，我能認真領會市局黨組的各項決策部署，改進工作方法，超前謀劃，證 件管理工作取得顯著成效。根據(jù)《行政許可法》和上級相關文件精神，起草并印發(fā)了全市《關于使用煙草專賣零售許可證行政許可文書和規(guī)范卷宗檔案管理的通知》，使證件管理進一步規(guī)范。該系統(tǒng)得到“三標合貫”北京認證中心專家的高度肯定，得到了省局領導的多次肯定和表揚，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎。市局連續(xù)兩年榮獲行政審批服務先進集體稱號。一是做好行政許可咨詢、受理、核查、審批、送達工作。從未接受行政相對人任何形式的吃、請、送、娛，從未辦理關系證、人情證 ,時刻緊繃廉潔自律這根弦?，F(xiàn)就一年來本人履行職責和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個匯報： 一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質(zhì)堅持把學習作為提高自身素質(zhì)的有效途徑，通過中心組學習、個人自學等形式，深刻領會和貫徹學習黨的路線方針政策，通過學習黨的十八大會議精神、習近平主席在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話，使我更加堅定正確的政治方向，培養(yǎng)扎實工作，深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。作為一名基層主管，自己帶頭踐行 235 和三解三促活動，當好表率、做好示范、樹好榜樣。今年以來，我多次到基層服務站進行調(diào)研，專門召開中隊長、市場經(jīng)理會議，組織專題培訓，針對各稽查中隊、客戶服務部發(fā)展不平衡的問題，找方法，尋對策，特別是引導中隊長、市場經(jīng)理強化自身學習，注重能力養(yǎng)成，不斷提升學習、管理能力。通過此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進經(jīng) 驗及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，創(chuàng)新思路，大膽工作，積極完成了市局下達的 多項任務指標，全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻一份力量。今年上半年，卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài)，卷煙銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。二是嚴格履行專賣責 任加強市場管理，專賣管理成效顯著。50 萬元以上 2 起，查獲卷煙數(shù)件，收繳各類罰沒款萬余元。加強制度建設，健全 二、三級考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。進一步加強作風與效能建設，大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 篇二：煙草營銷部述職述廉報告 煙草營銷部述職述廉報告 煙草營銷部述職述廉報告 各位領導，同志們： XX 年是 **公司生產(chǎn)運行的第二年，也是營銷部發(fā)展的關鍵之年，作為營銷部主任，我深感如履薄冰、責任重大，營銷部在公司黨委的正確領導下，圍繞 39。的目標及XX 年工