【正文】 0xx 年 xx 月到工作至今已經(jīng)一年多的時(shí)間，根據(jù)市局 (公司 )黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)主要將擔(dān)任副局長以來的情況作個(gè)匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議。全局 (公司 )上下按規(guī)矩辦事、按制 度辦事、按程序辦事蔚然成風(fēng)。在工作中堅(jiān)持動真碰硬，敢破“關(guān)系網(wǎng)”，敢搬“絆腳石”，敢斬“攔路虎”，處理違反制度的人，一律做到刺刀見紅。積極開展批評和自我批評，摒棄“事不關(guān)已，高高掛起”的個(gè)人極端主義，在分管范圍內(nèi)廣泛地開展談心活動，及時(shí)溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導(dǎo)有意見當(dāng)面提，反對背后說三道四。恪盡職守不缺位，團(tuán)結(jié)協(xié)作不越位 。我公開為自己定了一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)：一切向我看齊 。三是嚴(yán)格廉潔自律。針對過去規(guī)章制度只是掛在嘴上，寫在紙上，釘在墻上，在實(shí)際工作中難以貫徹落實(shí)的情況，我與局 (公司 )其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員重新研究出臺了《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等 一系列規(guī)章制度，并改革了費(fèi)用審批制度，規(guī)定正常的費(fèi)用支出由法人代表一支筆審批，徹底堵塞了不必要費(fèi)用支出的漏洞。在網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)上推行逢進(jìn)必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓(xùn)制等，先后辭退了 9 名聘用人員，目前卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)和專賣人員中大專以上學(xué)歷占 % 七是強(qiáng)化管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，實(shí)行“四員聯(lián)動”。卷煙零售戶從 XX 年底的 4200 戶降為戶 。先后撤銷 12 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，成立一個(gè)客服中心、一個(gè)物流中心、 3 個(gè)客服部。企業(yè)目標(biāo)為：建一流的班子，建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績。忙應(yīng)酬的少了，辦實(shí)事的多了，工作熱情空前高漲。 通過不懈的努力，使得射陽網(wǎng)建工作在通過省局 (公司 )第一輪網(wǎng)建驗(yàn)收成績列全省縣級公司前茅的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)水平，創(chuàng)新運(yùn)行模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并堅(jiān)持以鐵的紀(jì)律規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，被市局 (分公司 )作為網(wǎng)建樣板，許多創(chuàng)新性做法得到市內(nèi)外推廣。 二是多措并舉推廣兩電。 通過不斷地努力學(xué)習(xí)，我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。由于我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將二年來的工作情況，簡要向大家作一個(gè)匯報(bào)： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論和思想道德水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向，自 覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念，全局觀念，紀(jì)律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。 三、圍繞本職工 作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步 無論在射陽分管業(yè)務(wù)工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅(jiān)持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項(xiàng)工作當(dāng)中去，而不是把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作割裂開來。 在濱海，我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力 在射陽分管業(yè)務(wù)工作，尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。 三 、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持廉潔自律，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象 一是提高防腐拒變能力。卷煙零售戶從～年底的 4200 戶降為戶；送貨線路由 12 條精簡到 8 條；集中配送不斷完善，實(shí)行準(zhǔn)軍事化集中管理，提高了效率，降低了運(yùn)營成本。先后撤銷 12 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，成立一個(gè)客服中心、一個(gè)物流中心、 3 個(gè)客服部。企業(yè)精神為：務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、和諧、一流；企業(yè)目標(biāo)為：建一流的班子，建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績。 到濱海主持工作以來，我更是殫精竭慮，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步：一是局機(jī)關(guān)（公司）干部職工的作風(fēng)大為改觀。通過電視、報(bào)刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳，實(shí)施“電話訂貨、電子結(jié)算”，以換發(fā)證為契機(jī)，提高換發(fā)證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達(dá)到 100%。 三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步 無論在射陽分管業(yè)務(wù)工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅(jiān)持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項(xiàng)工作當(dāng)中去，而不是把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作割裂開來。 在濱海，我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力 在射陽分管業(yè)務(wù)工作，尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己抵御享樂主義，拜金主義等腐朽思想侵蝕的能力，做到積極樂觀，安心本職，奮發(fā)圖強(qiáng)；二是從思想上解決問題，克服畏難情緒，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、開創(chuàng)工作新局面，努力尋找工作中新的突破口和著力點(diǎn)，努力做好份內(nèi)的各項(xiàng)工作。作為一名黨員干部，手中握有一定的權(quán)力，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認(rèn)真思考，謹(jǐn)慎行為的問題。平時(shí)注重廉潔自律，把好各大關(guān)口。三是定期組織分管部門人員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定，通過學(xué)習(xí)，讓大家充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，自覺按規(guī)章制度辦事。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自安排、親自過問、親自協(xié)調(diào)，分管的各項(xiàng)工作均取得了明顯成效，職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件。目前已完成烤房建設(shè)座，溝渠和育苗工廠項(xiàng)目正在建設(shè)中，所有建設(shè)項(xiàng)目都嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理程序，從申請、調(diào)查、審批、設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān) ，確保所建項(xiàng)目真實(shí)可行，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。七是樹立真誠為煙農(nóng)服務(wù)的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)幫助煙農(nóng)解決煙葉交售的實(shí)際困難。三是狠抓煙葉等級質(zhì)量關(guān)，在煙葉收購中認(rèn)真執(zhí)行國家煙葉收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握好各部位、各等級結(jié)構(gòu)的比例，嚴(yán)格執(zhí)行國家局和省、市局（公司）相關(guān)規(guī)定，做到站與站平衡，收購前后平衡 ，確保收購質(zhì)量，保護(hù)煙農(nóng)及國家利益。四是加強(qiáng)煙葉成熟采收與科學(xué)烘烤的指導(dǎo)工作，引導(dǎo)煙農(nóng)向科學(xué)烘烤要效益。 煙葉生產(chǎn)是煙葉工作的基礎(chǔ)，我從育苗、合同簽訂、大田管理、烘烤等環(huán)節(jié)入手，采取有效措施，抓好煙葉生產(chǎn)工作。近期特別學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會精神，對中央推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮有了深刻的理解。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作要求 ,現(xiàn)將一年來的個(gè)人履職和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報(bào)告如下，請予評議。工作上緊緊圍繞“穩(wěn)定規(guī)模、穩(wěn)定政策、提高質(zhì)量、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)煙葉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，和各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，工作中做到遵紀(jì)守法，秉公辦事 ,在黨風(fēng)廉政方面嚴(yán)格要求自己。一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家的各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。 二、工作職責(zé)履行方面 2021年在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作： 認(rèn)真抓好煙葉生產(chǎn)工作。三是制定《 2021 年縣烤煙生產(chǎn)大田管理技術(shù)規(guī)程》，嚴(yán)格規(guī)范關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)到位。二是加強(qiáng)煙葉收購預(yù)檢工作，堅(jiān)持全面預(yù)檢工作制度，實(shí)行預(yù)檢考核制，確保預(yù)檢質(zhì)量，凡是煙農(nóng)交售的煙葉均必須經(jīng)過預(yù)檢，未預(yù)檢的煙葉一律不得收購。六是加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都高度重視煙葉收購工作，安排了專職人員到煙站加強(qiáng)煙葉收購的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決收購工作中發(fā)生的矛盾和問題，確保煙葉收購順利進(jìn)行。 今年，全縣的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要是烤房、溝渠和育苗工廠，其中：烤房建設(shè)座，溝渠公里，育苗工廠畝。 一年來，我立足本職，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí)作為一項(xiàng)重要工作來抓。充分調(diào)動分管部門干部、