【正文】 、圖片或視頻、總結(jié)及修訂的預(yù)案等材料要在演練結(jié)束后及時(shí)上報(bào)備案。針對(duì)演練活動(dòng)暴露出的問(wèn)題和不足，進(jìn)行改進(jìn)和細(xì)化措施，對(duì)預(yù)案及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善，使預(yù)案更具針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確?！把菥殹闭嬲〉脤?shí)效，堅(jiān)持“六個(gè)”到位“從認(rèn)識(shí)到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位”。 (四 )開(kāi)展應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，要求個(gè)部門領(lǐng) 導(dǎo)教育員工，明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。 (二 )做好演練培訓(xùn)工作。應(yīng)急疏散防止踩踏預(yù)案是開(kāi)展應(yīng)急疏散演練工作的準(zhǔn)則。同時(shí)一定要注意活動(dòng)本身的安全，保障措施一定要到位，以確保演練 活動(dòng)順利進(jìn)行。成立應(yīng)急疏散演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以副總為總指揮的應(yīng)急疏散演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、疏散引導(dǎo)組、搶險(xiǎn)救護(hù)組、后勤保障組、善后工作組 等小組，確立了“安全第一，確保有序；責(zé)任明確，落實(shí)細(xì)節(jié)，講究實(shí)效”的演練原則。（ 2）疏散時(shí)視當(dāng)時(shí)情況進(jìn)行必要的調(diào)度，班級(jí)的幼兒由各班班主任及配班老師負(fù)責(zé)對(duì)本班幼兒進(jìn)行疏導(dǎo)、保護(hù)、管理。幼兒園值班領(lǐng)導(dǎo)和教師要團(tuán)結(jié)協(xié)作、冷靜處理、沉著應(yīng)對(duì)，確保把事故處理在始發(fā)階段，把人員傷害降低到最底程度。 A、疏散應(yīng)急方案： （ 1）每日幼兒做操、戶外活動(dòng)等，帶班教師應(yīng)組織好本班幼兒按要求上下樓梯，以免造成幼兒擁擠發(fā)生人身傷亡事故。 各班級(jí)要根據(jù)幼兒生理、心理特點(diǎn)和具體情況 ,對(duì)幼兒進(jìn)行相應(yīng)的安全、紀(jì)律、自救自護(hù)等方面的教育。 （ 3）盡早向知情者、見(jiàn)證人調(diào)查事故起因，掌握好事故的第一手資料。（ 5）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門和政府部門的有關(guān)指示。 第二篇：防踩踏應(yīng)急預(yù)案 預(yù)防幼兒擁擠踩踏事故應(yīng)急預(yù)案 本著“以人為本”的思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為堅(jiān)決杜絕因樓道擁擠而產(chǎn)生踩踏傷害事故，我園特制定如下應(yīng)急預(yù)案： 一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員： 組長(zhǎng)：職能： （ 1）盡速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，控制局面，阻止事態(tài)發(fā)展，并研究事故處理的具體策略。對(duì)一些謠傳要及時(shí)澄清，避免不必要的誤解。 應(yīng)及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系，如實(shí)說(shuō)明情況，不盲目猜測(cè)。主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況，做好秩序維護(hù)等工作。初步摸清情況，徹查事故原因，并建立相關(guān)名冊(cè)。 添置設(shè)備。校長(zhǎng)為學(xué)校擁擠踩踏事故安全第一責(zé)任人，行政值日、上課教師為直接責(zé)任人，管理人員和相關(guān)工作人員分別在自己的崗位職責(zé)內(nèi)負(fù)責(zé)，實(shí)行學(xué)校擁擠踩踏事故安全事故責(zé)任追究制。在上級(jí)下發(fā)有關(guān)制度和工作意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，要求對(duì)本校擁擠踩踏事故安全制度進(jìn)行全面修訂完善，并上報(bào)。 對(duì)事故瞞報(bào)、謊報(bào)和不及時(shí)上報(bào)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究。明確分工，落實(shí)職責(zé)，聽(tīng)從 指揮，確保到位。做好學(xué)生家長(zhǎng)思想安撫，防止過(guò)激行為發(fā)生。 （三）醫(yī)療求援 學(xué)校發(fā)生較嚴(yán)重?fù)頂D踩踏安全事故，應(yīng)立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援，并撥打“ 120”醫(yī)療搶救電 話。在事故處理中根據(jù)實(shí)際情況建立定時(shí)報(bào)告制度。增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自覺(jué)性和責(zé)任感。 二、日常工作開(kāi)展 （一）完善制度 在上級(jí)下發(fā)有關(guān)制度和工作意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，要求對(duì)本校擁擠踩踏事故安全制度進(jìn)行全面修訂完善，并上報(bào)。 （ 3）定期組織學(xué)校擁擠踩踏安全工作總結(jié)、研討，形成評(píng)估和反饋意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)學(xué)校擁擠踩踏安全工作的年度考核與評(píng)價(jià)。主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告受傷情況 ，做好秩序維護(hù)等工作，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由學(xué)校德育團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查工作，辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時(shí)督察。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找制度、政策、設(shè)施等存在的問(wèn)題，制定防范措施。 配合上級(jí)部門進(jìn)行事故處理及調(diào)查工作。整理病歷卡復(fù)印件、醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票原件和復(fù)印件報(bào)保險(xiǎn)公司理賠。不留尾巴；不搞分段解決。 （四）家長(zhǎng)接待和后勤支援 組長(zhǎng)： 成員：班主任 組長(zhǎng)根據(jù)校長(zhǎng)通知啟動(dòng)本組工作。屬校方責(zé)任保險(xiǎn)事故還要及時(shí)報(bào)知保險(xiǎn)公司。 組織事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)查事件發(fā)生的過(guò)程，用分隔調(diào)查形式，不誘導(dǎo)；并實(shí)事求是做好書(shū)面記錄，被調(diào)查人員要簽名。在急救車到達(dá)前，校醫(yī)負(fù)責(zé) 受傷學(xué)生救護(hù)處置。如果有學(xué)生受傷，根據(jù)先重后輕的原則立即對(duì)受傷學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)處置。值日行政和德育部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救。年級(jí)組收集各班學(xué)生家長(zhǎng)通訊錄，并送交電子文檔到校醫(yī)室電腦儲(chǔ)存，交一份復(fù)印件到學(xué)生宿舍。凡使用學(xué)校場(chǎng)館，組織 300 人以上的大型活動(dòng)都要經(jīng)主管校長(zhǎng)同意，主管校長(zhǎng)要落實(shí)負(fù)責(zé)人員的安全工作職責(zé)，貫徹誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。 辦公室做好預(yù)案的發(fā)放、登記、修改和重新修訂，定期組織教職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容；加強(qiáng)對(duì)教師師德規(guī)范教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)。學(xué)校應(yīng)急指揮應(yīng)該成為聯(lián)合指揮中的一員 。 學(xué)校防踩踏應(yīng)急預(yù)案范文 1 為確保發(fā)生學(xué)生遇到踩踏時(shí)各項(xiàng)應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，穩(wěn)定社會(huì)秩序和校園秩序，根據(jù)市政府和教體局有關(guān)文件精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定本預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要怎么編制呢？下面是收集整理的學(xué)校防踩踏應(yīng)急預(yù)案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。 當(dāng)學(xué)校在救援時(shí)用到醫(yī)療救護(hù)等其他應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)時(shí)，這些應(yīng)急機(jī)構(gòu)的指揮系統(tǒng)就會(huì)與學(xué)校的指揮系統(tǒng)構(gòu)成聯(lián)合指揮。 （二）貫徹預(yù)防為主的方針 領(lǐng)導(dǎo)小組成員在突發(fā)事故前要做好以下工作： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，制定應(yīng)急預(yù)案和落實(shí)各項(xiàng)措施，完善工作機(jī)制和應(yīng)急保障系統(tǒng)。 健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。 辦公室印制全校教師通訊錄，年級(jí)組印制年級(jí)班主任通訊錄，并定期核對(duì)電話號(hào)碼，所有行政、年級(jí)主任、班主任、值班人員確保24 小時(shí)內(nèi)通訊錄中能有一個(gè)電話暢通。 二、應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程 （一）接警與通知 事故發(fā)生后，在場(chǎng)人員（包括行政、教師、職工、臨工、學(xué)生）必須立即將所發(fā)生的事故的情況報(bào)告校長(zhǎng)，校長(zhǎng)必須掌握的情況有：事故發(fā)生的時(shí)間與地點(diǎn)、種類、強(qiáng)度、危害；在基本掌握事故情況后，首先通知德育副校長(zhǎng)和值日行政，然后通知各工作組組長(zhǎng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 在場(chǎng)人員應(yīng)首先檢查學(xué)生受傷情況。如需送醫(yī)院救治，由校醫(yī)確定送到哪一所醫(yī)院，搶救小組組長(zhǎng)馬上通知本校司機(jī)或撥打 120 急救電話將學(xué)生送往醫(yī)院救治，受傷人員較多時(shí)，由副組長(zhǎng)通知本校教師動(dòng)用其私人小車運(yùn)送學(xué)生。 班主任及時(shí)通知家長(zhǎng)事故情況和學(xué)生被送往的醫(yī)院地址，請(qǐng)家長(zhǎng)到醫(yī)院。報(bào)告內(nèi)容經(jīng)校長(zhǎng)審查同意后送交教體局。未經(jīng)同意，任何單位和個(gè)人不得接受采訪，以避免報(bào)道失實(shí)。 要依法調(diào)解安撫，不要信口開(kāi)河，隨心所欲，掌握合法、合理、合情的原則?！秴f(xié)議書(shū)》要寫(xiě)清協(xié)議雙方的身份；學(xué)生事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，包括事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、雙方達(dá)成的補(bǔ)償協(xié)議；雙方簽名等內(nèi)容。 （五）事故調(diào)查 組長(zhǎng)： 成員：上級(jí)指派的 `領(lǐng)導(dǎo)、事件涉及的部門領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)違反本預(yù)案，不履行應(yīng)急救援工作的，發(fā)布假消息的，不服從應(yīng)急救援指揮的人員進(jìn)行處分，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 成立監(jiān)督檢查組。要及時(shí)果斷將受傷人員送到醫(yī)院搶救。統(tǒng)一組織事故善后