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中學(xué)校長個人年終述職報告-全文預(yù)覽

2025-04-17 14:53 上一頁面

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【正文】 球場一個, 300 平方米 100 個蹲位廁所一所,葫蘆桿護(hù)欄 330 米,仿漢白玉護(hù)欄 98 米,文化墻 90 平方米,圍墻 380 米,堡坎 2700 立方米;鋪墊草皮磚 1192 平方米,硬化校園面積 1500 平方米,綠化校園面積 580平方米,植樹 1000 余棵;添置多功能教室 1 間,實驗室 6 間,圖書 4萬多冊;購置微機(jī) 50 臺,教師辦公桌 80 套,學(xué)生課桌 900 套,食堂飯桌 100 套,書柜 45 個。由于措施得力,工作扎實,我校的“兩基”和“普實”工作順利通過了省人民政府的驗收,并得到了專家組的好評。學(xué)生在參加各級書畫大賽中,榮獲國際、國家級獎 50 個,省州級獎 140 余個; 59 人獲全國作文競賽獎, 86 人獲數(shù)理化奧賽獎。二是緊緊圍繞教育教學(xué)中心,抓好教學(xué)常規(guī)管理工作的檢查落實。這一系列活動的堅持開展,弘揚(yáng)了民族精神,培養(yǎng)了學(xué)生愛國主義情懷,促進(jìn)了學(xué)生良好行為 規(guī)范的養(yǎng)成和身心素質(zhì)的提高,也教育了學(xué)生怎樣做人,怎樣面對生活,有效地推進(jìn)了“嚴(yán)謹(jǐn)求實,勤奮向上”的校風(fēng)建設(shè)。五是堅持每周的升旗儀式和國旗下的講話。 一是成立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,二是圍繞《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,實施《中學(xué)生操行評分細(xì)則》,通過黑板報、手抄報、校園文明廣播等宣傳,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。我還積極組織教師參加省、州、縣“基礎(chǔ)教育新課改”三級培訓(xùn),選派優(yōu)秀教師赴全國知名學(xué)??疾?、學(xué)習(xí)和交流,鼓勵教師在職專業(yè)進(jìn)修,從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的前列,教師業(yè)務(wù)水平迅速提高,涌現(xiàn)出大量教育教學(xué)業(yè)務(wù)尖子。 堅持兩手 抓,一手抓師德師風(fēng)建設(shè),提高教師的師德修養(yǎng),增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識;一手抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,打造教育教學(xué)的行家里手,積極推進(jìn)我校教風(fēng)建設(shè)。我們緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心,面向全體學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,按照依法治校,民主建校,求實立校,科研興校的管理思想,全面推行素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。一開學(xué),召開了有派出所,教育局等領(lǐng)導(dǎo)參加的全體師生開學(xué)典禮,特別是對初一新生進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)生活,使他們從一開始就感受到了來至學(xué)校的關(guān)懷和溫暖,明白學(xué)習(xí)的責(zé)任 和意義,為以后的學(xué)習(xí)主生活,打下了良好的基礎(chǔ)。目前,我們正在努力實現(xiàn)第一階段的檢查驗收。開放辦學(xué),就是全程全面開放,向全社會開放,隨時接受家長社會的檢閱,使 課堂真正成為民主的課堂、生動的課堂、展示學(xué)生個性的課堂。 我們的教學(xué)改革大體分三步走 ,即 :關(guān)閉自守、開門辦學(xué)、開放辦學(xué)?;貋砗笳匍_全體教職工會議,下達(dá)了課堂改革動員令。感受全國教育改革的洶涌浪潮,捕捉課堂教學(xué)先進(jìn)理念。 二是努力培養(yǎng)青年教師和骨干教師實踐和教育水平。為師生營造了比較和諧的工作生活環(huán)境。 (一)、校園環(huán)境建設(shè)方面。從就任校長以來,我始終把全面貫徹落實黨的十七大精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,把辦人民滿意教育作為學(xué)校發(fā)展的總目標(biāo)。下面就自己一年來的工作情 況做一匯報。我們應(yīng)以高尚的人格感染學(xué)生,以文明的儀表影響學(xué)生,以廣博的知識引導(dǎo)學(xué)生,以博大的胸懷愛護(hù)學(xué)生,希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。以質(zhì)量求生存才是硬道理。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中,要找準(zhǔn)自己的位置,干好自己的工作,少說空話,多做實事;要 時時處處用心維護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù),不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有辱于四中的事不做。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的、科 學(xué)的、人文的、可行性強(qiáng)的各項規(guī)章制度,進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。責(zé)任共擔(dān),規(guī)避風(fēng)險,才能同撐一片安全的藍(lán)天。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任 書”,明確責(zé)任,狠抓落實。學(xué)生 安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流 、師資隊伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會影響一流”的新型學(xué)校。實踐證明,作為一名校長應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。 當(dāng)然,我的工作中也仍存在一些不足,我將在以后工作中不斷改進(jìn),爭取做得更好。尤其是 在對差旅費(fèi)的管理方面,我們校長、會計出差從來不報一分差旅費(fèi),中層干部和其它教職工出差也只報車費(fèi),不報一分錢補(bǔ)助費(fèi)。今后,我會把校務(wù)公開工作做得更好。 我要求校務(wù)公開工作各小組各司其職,虛心聽取教職工意見,并每學(xué)期向教職工發(fā)放“征求意見表”,總結(jié)校務(wù)公開工作,總結(jié)成績,找出存在問題。 校務(wù)公開工作,實際上就是教職工對校領(lǐng)導(dǎo)實施監(jiān)督,給教職工一個明白,還領(lǐng)導(dǎo)一個清白。 校務(wù)公開工作,關(guān)鍵在公開內(nèi)容的真實性上,我們能按照有關(guān)件精神,將應(yīng)公開的內(nèi)容全部公開并保證真實。領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期活動兩次,負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作計劃的制定, 拿出具體的實施方案,協(xié)調(diào)各方面工作,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在問題,具體工作則由實施小組負(fù)責(zé),監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、時效等方面進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評議,并及時聽取反映教職工意見,保證校務(wù)公開規(guī)范有序地進(jìn)行。 三,努力實行民主管理 本學(xué)年,我校繼續(xù)加強(qiáng)校務(wù)公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度。同時還大力開展校本培訓(xùn),加強(qiáng)了教師英語、信息技術(shù)等的培訓(xùn)、考核工作。他們做了大量具體細(xì)致的工作,舍中成績的取得,與他們腳踏實地的工作是分不開的。對班子成員,我始終堅持民主集中制原則,增強(qiáng)目標(biāo)意識、協(xié)商意識、激勵意識,做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。 健全優(yōu)化教師隊伍的競爭機(jī)制。否則這部分學(xué)生就可能成為學(xué)校教育的“廢品”、“次品”,還會影響學(xué)校正常教學(xué)秩序,走出學(xué)校,就會成為社會的“危險品”。除此之外,我經(jīng)常深入課堂聽課,參加各教研組的活動,對學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀,教師的課堂教學(xué)能力掌握好第一手資料,做到發(fā)言有主動權(quán),幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效益。 加強(qiáng)了對教師“五認(rèn)真”工作的檢查與考核力度。回顧本學(xué)年工作,我著生抓了以下幾個方面: 一,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量 一所學(xué)校,歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量說話,要用教學(xué)質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。學(xué)校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地,而且一躍成為全縣一檔學(xué)校,連續(xù)三年中考成績列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)第二名,初 一、初二統(tǒng)考成績也處于全縣中上游。每學(xué)期教學(xué)一線都要舉行針對新模式過關(guān)的全校性的會課活動,對不過關(guān)的同志,學(xué)校結(jié)合“青藍(lán)工程”,為其指定指導(dǎo)老師,限期整改到位。考后我對各門學(xué)科,各位老師認(rèn)真分析,找到存在的問題及癥結(jié),為提高教學(xué)工作水平、質(zhì)量把好關(guān)。從教育者的良知出發(fā),要像醫(yī)生一樣,有“懲前毖后,治病救人”的精神,認(rèn)真扎實地把這項工作落實好。 在做這項工作時,我督促教務(wù)處排出差生名單,建立差生檔案,并把這部分學(xué)生分給各任課老師,學(xué)校與任課老師簽訂責(zé)任狀,我還經(jīng)常正面或側(cè)面接觸他們,掌握第一手動態(tài)情況,以便將這項工作真正落到實處。 二,加強(qiáng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 近二年,我還斷加強(qiáng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成了目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)向上,堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。作為班子的頭人,我要求班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化改革意識、創(chuàng)新意識,努力提高思想水平和管理藝術(shù)。另一方面,我積極組織教師參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是“新課程標(biāo)準(zhǔn),新教材”的培訓(xùn)。學(xué)校還出臺了相應(yīng)的考核獎勵制度,鼓勵教師認(rèn)真研究,早出成果,多出成果
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