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服裝銷(xiāo)售半年工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 品,確定客戶是否有 需要?!庇欣习宓年P(guān)愛(ài),有各部門(mén)的支持鼓勵(lì),有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力,下半年我們將用業(yè)績(jī)告訴你們,我們 B 班是非常棒的!伙伴們,加油吧,老板賺錢(qián)了,我們也會(huì)沾光的。留住優(yōu)秀員工,需要我們大家的努力。另一方面,我覺(jué)得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售造成影響,因此,如何留住一個(gè)好的員工,也是我們應(yīng)該努力思考的問(wèn)題。還要橫向了解同業(yè)信息,第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。整體三個(gè)柜的升降率為 0%。 從銷(xiāo)售數(shù)量上看,朵以增長(zhǎng) 17%,而其他柜組是負(fù)增長(zhǎng)。謝謝。 三、工作展望 下半年,我們有信心,一是要努力打造得力的銷(xiāo)售隊(duì)伍,我們要努力吸收優(yōu)秀隊(duì)員,用業(yè)績(jī)和融洽和諧的關(guān)系留住人才;二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工,向銷(xiāo)售好的優(yōu)秀 員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),努力改變自己。對(duì)愿意留下上班的新員工,我們要耐心地指導(dǎo),讓他們感覺(jué)到努力就會(huì)有可觀的收獲。對(duì)于這些,我和我的小伙伴們都還做的很不夠。雖然有多種因素的影響,但從發(fā)展的角度說(shuō),這是不理想的銷(xiāo)售結(jié)果。從金額上看,朵以增長(zhǎng)了 4%,衣香增長(zhǎng)了 5%。服裝銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 第一篇:服裝銷(xiāo)售半年工作總結(jié) 服裝銷(xiāo)售半年工作總結(jié) —— 周艷 我代表金碧佰盛服裝店 B 班全體員工對(duì)本年度上半年的銷(xiāo)售、服務(wù)情況進(jìn)行總結(jié),懇請(qǐng)各位指導(dǎo)。 從銷(xiāo)售數(shù)量上看,朵以增長(zhǎng) 17%,而其他柜組是負(fù)增長(zhǎng)。整體三個(gè)柜的升降率為 0%。還要橫向了解同業(yè)信息,第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。另一方面,我 覺(jué)得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售造成影響,因此,如何留住一個(gè)好的員工,也是我們應(yīng)該努力思考的問(wèn)題。留住優(yōu)秀員工,需要我們大家的努力。”有老板的關(guān)愛(ài),有各部門(mén)的支持鼓勵(lì),有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力,下半年我們將用業(yè)績(jī)告訴你們,我們 B 班是非常棒的!伙伴們,加油吧,老板賺錢(qián)了,我們也會(huì)沾光的。 一、銷(xiāo)售情況。另外,配件方面,卓多姿有 8%的金額增長(zhǎng);衣香有 163%的金額增長(zhǎng)率。再就是要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,學(xué)習(xí)服裝審美、配搭,學(xué)習(xí)了解顧客的購(gòu)物心理,學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門(mén),各個(gè)班之間的關(guān)系,學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù)。 因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的,必須改變不合適的銷(xiāo)售 態(tài)度,銷(xiāo)售方式。只要我們有一支穩(wěn)定的,熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,我想我們的業(yè)績(jī)一定會(huì)上得去的。 “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。 一、工作方面: 做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息; 是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品; 是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開(kāi)票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排; 維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷
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