【正文】 18 電纜支架制安 kg 表 .Ⅱ 2 分項工程項目統(tǒng)一編碼 項目編碼 項目名稱 項目編碼 項目名稱 030204004 低壓開關(guān)柜 030208005 電纜支架 030204018 配電箱 030213002 工廠燈 030212020 電氣配管 030206006 電纜保護管 030212020 電氣配線 030213004 熒光燈 030208001 電力電纜 表 .Ⅱ－ 3 分部分項工程量清單 工程名稱：電氣安裝工 程 序號 項目編碼 項目名稱 計量單位 工程數(shù)量 1 低壓配電柜 PGL 4 2 鋼管暗配 DN25 3 電纜敷設(shè) VV— 3 35+1 16 22 4 電纜敷設(shè) VV— 3 35+1 10 34． 4 5 導線穿管敷設(shè) BV6 26． 4 6 導線穿管敷設(shè) 140 7 電纜支架制安 77． 46 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB 50500)編制“單位工程費匯總表”。按實際 施工情況計算工程量，并將工程量及計算過程填入表 .Ⅱ－ 1 的相應(yīng)欄目中。 MX，其尺寸 (寬高厚， mm)： 500 400 220(箱底標高 +)。 15 個電纜支架，尺寸見支架詳圖所示。 (注：該層 墻內(nèi)混凝土圈梁、過梁體積為 3m3)。若選做多題，按所答的第一題 (卷面順序 )計分。 表 ’ 各分項工程的每月投資數(shù)據(jù)表 分項工程 投 資 項 目 每月投資數(shù)據(jù) （單位：萬元） 1 2 3 4 5 6 7 8 A 擬完工程計劃投資 6 6 6 （ 2 分） 已完工程實際投資 6 6 已完工程計劃投資 6 6 6 B 擬完工程計劃投資 （ 2 分） 已完工程實際投資 已完工程計劃投資 C 擬完工程計劃投資 （ 2 分） 已完工程實際投資 已完工程計劃投資 問題 2: 計算整個工程每月投資數(shù)據(jù) , 并 將結(jié)果直接填入表 ’ 。 表 各分項工程的每月投資數(shù)據(jù)表。 A、 B、 C分項工程的計劃單價分別為： 200元 / m 180元 / m 160元 / m3。工期每提前一個月獎勵 ，每拖后一個月罰款 2萬元。（ 1＋ 12%）（ 1＋ 5%） 6948 間接費＝直接費 12%＝ 12%＝ （ 1＋ 12%）（ 1＋ 5%） 合同中每天的間接費＝ 247。 （ 8月 3日～ 8月 5日） ⒋ 施工機械屬于承包商責任，不予批準延長工期。評標委員會確定中標人，并發(fā)出中標通知書和鐘表結(jié)果通知不妥，應(yīng)由招標人發(fā)出。 問題： 1．指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。 ? 由于承包人原因，原計劃于 8月 5日晨到場的施工機械直到 8月 26日晨才到場。開標時投標人 D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標管理機構(gòu)宣布為無效投標。 問題 4： 實際總工期為： 650+20+15=695(天 )，總承包人可得到建設(shè)單位的工期補償為： 10+10=20(天 )，工期罰款為： 15=(萬元 )。 事件 1，屬于不可抗力， A工作在關(guān)鍵線路上，可以索賠工期 10 天，不賠費用。 問題： 。 圖 工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖 (單位：天 ) 合同約定工期每提前 (或拖后 )一天獎勵 (或罰款 )5000 元。 各決策點的剪枝從右向左進行。 試題二 正確答案是： (1)根據(jù)已知資料畫出決策樹圖 。 通過調(diào)查預測發(fā)現(xiàn)，未來前 3年市場銷售情況好的概率為 ，銷售情況差的概率為 3年市場銷售情況好，則后 7 年銷售情況好的概率為 ，銷售情況差的概率為 。通過預測發(fā)現(xiàn)，該方案在銷售情況好時，每年收益 160萬元，銷售情況差時，每年虧損 50 萬元 。 (計算結(jié)果除表 － 2 保留三位小數(shù)外，其余均保留兩位小數(shù) ) － 1 中的數(shù)據(jù)繪制單因素敏感性分析圖 (圖 )，列式計算并在圖中標出單位產(chǎn)品價格變動的臨界點。 10％時對應(yīng)的財務(wù)凈現(xiàn)值的計算結(jié)果見表 － 1。貸款償還方式為：第 3 年不還本付息，以第 3 年末的本息和為基準，從第 4 年開始，分 4年等額還本、當年還清當年利息。項目建設(shè)投資 (不含建設(shè)期貸款利息 )1200 萬元，第 1年投入 500 萬元，全部為投資方自有資金；第 2 年投入 700 萬元，其中 500萬元為銀行貸款，貸款年利率 6％。 項目的投資額、單位產(chǎn)品價格和年經(jīng)營成本在初始值的基礎(chǔ)上分別變動177。 － 1 的數(shù)據(jù)列式計算各因素的敏感系數(shù)，并對 3 個因素的敏感性進行排序。 方案一：投資 650萬元，建大廠。如果 3 年后考慮擴建，擴建需要投資 400 萬元，收益情況同方案一。 問題： 畫出決策樹圖，進行最佳擴建方案決策。 建小廠不擴建后 10 年的損益期望值為： (100 3+658)+ 70 10350=(萬元 ) 比較建大廠、建小廠的損益期望值有： max[， ]=(萬元 ) (3)剪枝。 試題 三 (20 分 ) 某房屋工程合同工期 650 天，批準的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 。 在工程施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件 1，因特大暴雨突發(fā)洪水，工程停工，造成 A 工作施工工期延長 10 天，人員窩工和施工機械閑置造成總承包商直接經(jīng)濟損失 8 萬元； 事件 2， B 工作施工時，大模板未能按期到貨，造成總承包商 B 工作施工工期延長 15 天，直接經(jīng)濟損失 25 萬元； 事件 3， E 工作施工時，總承包商的勞務(wù)分包未按規(guī)范施工，造成總承包商返工， E 工作施工工期延長 5 天，直接經(jīng)濟損失 1 萬元； 事件 4， F 工作施工過程中，建設(shè)單位采 購的設(shè)備因質(zhì)量問題退換貨，造成總承包商施工工期延長10 天，直接費用增加 5 萬元； 事件 5，因為建設(shè)單位對 G 工作的材料的色彩不滿意，要求設(shè)計單位進行設(shè)計變更，使總承包商對G 工作晚開工 25 天，直接費損失 1 萬元。 ，總承包商可得到建設(shè)單位的工期補償為多少天 ?工程實際總工期為多 少天 ?工期獎(罰 )款是多少萬元 ? ? 試題三 正確答案是： 問題 1： 該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為：① — ② — ③ — ④ — ⑥ — ⑧或 A— B— D— F— H 問題 2： 索賠成立的有事件 事件 事件 5。 問題 3： 總承包商可向大模板供應(yīng)商索賠 萬元 (因大模板到貨每延誤 1 天賠償 5000 元，共延 15 天 )，向勞務(wù)分包商索賠 萬元，因 E 工作屬于非關(guān)鍵線路，只賠償損失。在招標文件規(guī)定的投標截止日（ 4月 5日）前，四家投標人都遞交了投標文件。 在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤： ? 由于發(fā)包人原因，設(shè)計變更后新增一項工程于 7月 28日至 8月 7日施工（新增工程款為 160萬元）；另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于 8月 27 日至 9月 12日停工。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應(yīng)予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。若某分項工程的計劃工效為 ／小時，計劃工日單價為 50元，高溫期間的實際工效降低 10％，則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元？ 答案： 問題 1：解： 招標管理機構(gòu)宣布無效投標不妥，應(yīng)由招標人宣布。（ 8月 29日～ 9月 12 日） ⒊ 停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔的責任，應(yīng)批準工期延長 3天。（ 8月 26 日～ 8月 28日） ∴應(yīng)批準工期延長 ： 11＋ 15＋ 3＋ 3＝ 32天 該工程實際延誤： 32＋ 15＝ 47天 問題 3： 解：不含稅合同價＝直接費（ 1＋間接費率）（ 1＋利潤率）＝ 6948萬元 ＝直接費（ 1＋ 12%）（ 1＋ 5%）＝ 6948 ∴直接費＝ 6948247。 ＝ / m2 高溫期間單方人工費 ＝ （ 50＋ 10） ＝ / m2 ∴高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加額為： － ＝ / m2 試題五： （ 20分） 某工程包括 A、 B、 C 等三項分項工程，合同工期為 6個月。 表 某工程計劃進度與實際 進度表 該工程采用可調(diào)單價合同，按月結(jié)算。 問題 : 1．計算各分項工程的每月擬完工程計劃投資、已完工程實際投資、已完工程計劃投資，并將結(jié)果填入表 。 答案 ： 問題 1: 計算各分項工程每月投資數(shù)據(jù) : 擬完工程計劃投資 =計劃工程量計劃價格 已完工程實際投資 =已完工程量實際價格 =已完工程量（計劃價格調(diào)整系數(shù)） 已完工程計劃投資 =已完工程量計劃價格 （計算過程略 , 結(jié)果直接填入表 ’ 中）。 問題 3: 第 4月末投資偏差 =－ = (萬元 ), 即 : 投資增加 （ 1分） 第 4月末進度偏差 =－ =(萬元 ), 即 : 進度拖后 （ ） 或 =4－ 3=1(月 ) 即 : 進度拖后 1個月 第 6月末投資偏差 =－ = (萬元 ), 即 : 投資增加 （ 1分） 第 6月末進度偏差 =－ =10(萬元 ), 即 : 進度拖后 10萬元 （ 分） 或 =6－ [4+()/()]=(月 ) 即 : 進度拖后 試題六 (40 分 ) 本試題分兩個專業(yè) (Ⅰ .土建工程，Ⅱ .電氣安裝工程 )，請任選其中一題作答。 。 圖 .Ⅱ 某泵房電氣安裝工程圖示 說明： 4 臺 PGL 型低壓開關(guān)柜，其尺寸 (寬高厚， mm)： 1000 2020 600，安裝在 10 號基礎(chǔ)槽鋼上。連接水泵電機處電纜預留長度按 計。 問題： 。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB 50500)，按給定的統(tǒng)一項目編碼表 .Ⅱ－ 2，編列部分分部分項工程量清單，將清單項目編碼、計量單位填入表 .Ⅱ－ 3“分部分項工程量清單”中。 Ⅱ .電氣安裝工程 問題 1： 表 .Ⅱ 1 電氣安裝工程量計算表 序號 工程名稱 計量單位 工程量 計算過程 1 低壓配電柜 PGL 臺 4 1+1+1+1 2 照明配電箱 MX 臺 1 2 3 基礎(chǔ)槽鋼 m [(1+) 2] 4 4 暗開關(guān)單控雙聯(lián) 套 1 5 暗開關(guān)單控三聯(lián) 套 1 6 鋼管暗配 DN50 m 15 7 鋼管暗配 DN32 m 25 8 鋼管暗配 DN25 m 6． 6 9 塑料管暗配 DN20 m 41． 1 10 塑料管暗配 DN15 m +6+8+8 11 電纜敷設(shè) VV— 3 35+1 16 m 22 12 電纜敷設(shè) VV— 3 35+1 10 m 2++++3+12+1+2+ +++4+13+1 13 BV6mm2 m 32． 4 14 BV4mm2 m 10． 8 15 m 141． 8 16 工廠燈罩 套 3 17 吊鏈雙管熒光燈 套 5 18 電纜支架 制安 kg ( 3 + ) 15 問題 2： 表 .Ⅱ 3 分部分項工程量清單 序號 項目編碼 項目名稱 計量單位 工程數(shù)量 1 030204004001 低壓配電柜 PGL 臺 4 2 030212020001 鋼管暗配 DN25 m 3 030208001001 電纜敷設(shè) VV— 3 35+1 16 m 22 4 030208001002 電纜敷設(shè) VV— 3 35+1 10 m 34． 4 5 030212020001 導線穿管敷設(shè) BV6 m 26． 4 6 030212020002 導線穿管敷設(shè) m 140 7 030208005001 電纜支架制安 kg 77． 46 問題 3： 表 .Ⅱ－ 4 單位工程費匯總表 序號