【正文】 一、今年新開展的主要工作 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要 ，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。完成政府和下級(jí)主管部分布置的醫(yī)療保健效勞 17 次；展開各種義診活動(dòng) 6 次，義診 500 余人次，安康征詢 1000 余人次，發(fā)放宣揚(yáng)資料 3000余份。臺(tái)風(fēng)無情，人世有愛。醫(yī)院克制房屋慌張的艱難，騰出行政辦公用房作為感染科業(yè)務(wù)用房，保證了業(yè)務(wù)義務(wù)及改擴(kuò)建義務(wù)的一般展開，改擴(kuò)建義務(wù)克制重重艱難，停頓勝利。 11 月。投資近 150萬元的 X 線數(shù)字成像零碎，將為患者診斷、反省提供愈加迷信的質(zhì)量保證。同時(shí)，注重處置職工的實(shí)踐艱難，給職工以體恤、暖和，使其安心本職義務(wù)，主動(dòng)為醫(yī)院的 展開建言獻(xiàn)策和多作貢獻(xiàn)，為職工施行人生價(jià)值發(fā)明了一個(gè)無益的條件和環(huán)境，構(gòu)成了一個(gè)無益于人才發(fā)揚(yáng)主動(dòng)性、發(fā)明性的機(jī)制和氣氛，職工的義務(wù)潛能失掉了無效的發(fā)揚(yáng)?！叭恕眹?guó)際婦女節(jié) 99 周年誕辰之際，醫(yī)院舉行了慶賀活動(dòng)，為部分女職工索取了節(jié)日慰勞。嚴(yán)密分離本院的中心義務(wù)和職工隊(duì)伍的實(shí)踐，加大了職工職業(yè)品德建立和行風(fēng)建立，組織職工進(jìn)修《公民品德建立施行大綱》，把進(jìn)修體會(huì)《大綱》的肉體同加強(qiáng)普法教育和行風(fēng)建立嚴(yán)密分離起來。經(jīng)各級(jí)藥監(jiān)部分反省，全年未發(fā)覺一例冒充偽劣藥品。進(jìn)一步加強(qiáng)了藥品推銷和運(yùn)用環(huán)節(jié)的監(jiān)管。?？谱o(hù)理技術(shù)程度不時(shí)提高。重點(diǎn)加強(qiáng)了根底護(hù)理義務(wù)進(jìn)程中的“以人為本”的理念教育、施行，改變護(hù)理形式，加強(qiáng)護(hù)患溝通。建立了特地的發(fā)搶手診，施行 24 小時(shí)值班，對(duì)發(fā)熱病人停止篩查，同時(shí)發(fā)動(dòng)米蒼山污染醫(yī)院義務(wù)，疑似病例送污染醫(yī)院隔離醫(yī)治。重點(diǎn)做好加強(qiáng)護(hù)理治理義務(wù)，無效防止醫(yī)院感染，做好醫(yī)院感染掌握義務(wù)。嚴(yán)厲按照新的《處方書寫規(guī)范》，不活期對(duì)臨床開具的處方停止反省，對(duì)分歧規(guī)范的外方予以處分。往年，醫(yī)務(wù)科將操縱技藝培訓(xùn)作為“三基”培訓(xùn)的重點(diǎn)，布置臨床科主任及相關(guān)職員到麻醉科輪轉(zhuǎn)，停止為期一周的“氣管插管技術(shù)”培訓(xùn)，共培訓(xùn)臨床醫(yī)務(wù)職員 22 人次，合格率到達(dá) 100%。一是醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良。經(jīng)過專家?guī)Ы?，無效推進(jìn)了專科技術(shù)程度的提高。往年，選派了 27 人辨 別到四川大學(xué)華中醫(yī)院、四川省群眾醫(yī)院等下級(jí)單位進(jìn)修進(jìn)修神內(nèi)、呼吸、消化、兒科、病理、骨科等專業(yè)；派出人 68 人參與了省市舉行的各種學(xué)術(shù)會(huì)議和短期培訓(xùn)。全年，院內(nèi)組織醫(yī)、護(hù)培訓(xùn)進(jìn)修 16 次。把好新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入關(guān)，確保醫(yī)療安全，晉升醫(yī)療質(zhì)量，無效防了范醫(yī)療事故和糾葛的發(fā)作。 亮點(diǎn)之二 :堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)業(yè)，確保醫(yī)療安全。值中國(guó)共產(chǎn)黨成立 88 周年、中國(guó)群眾束縛軍建軍 82 周年之際，醫(yī)院舉行了盛大的留念活動(dòng)。 凸現(xiàn)十大義務(wù)亮點(diǎn) 體如今“十個(gè)堅(jiān)持，十個(gè)確?！保? 亮點(diǎn)之一：堅(jiān)持用保守實(shí)際武裝頭腦，確保隊(duì)伍波動(dòng)?！岸揍t(yī)院”、“市基層黨建示范單位”、“省愛衛(wèi)保 守單位”、“省級(jí)檔案治理保守單位”等數(shù)十項(xiàng)團(tuán)體聲譽(yù)失掉進(jìn)一步穩(wěn)固。 完成“一個(gè)手段” 即病人滿足、醫(yī)院展開“雙贏”的手段。勝利完成了 62 人次的教學(xué)實(shí)習(xí)義務(wù)。醫(yī)院與嘉川、白水、五權(quán)衛(wèi)生院建立了對(duì)口援助聯(lián)系，派出醫(yī)務(wù)職員 10 余人活期赴援助單位展開醫(yī)療查房、坐診、醫(yī)療護(hù)理文書治理等指點(diǎn)義務(wù)。 三是醫(yī)院社會(huì)效益與展開同步提高。全年展開新業(yè)務(wù) 10 項(xiàng)，在各級(jí)醫(yī)學(xué)刊物宣布學(xué)術(shù)論文 20 余篇，完成了多例技術(shù)含量高的手術(shù)。全年，門診診斷與出院診斷契合率 99%；治愈、惡化率 95%；危重病人挽救勝利率 %；手術(shù)前后診斷契合率 %；護(hù)理職員“三基”考核合格率達(dá) 100%；根底護(hù)理合格率 %；急救物品殘缺率 %。做到了展開與效勞齊頭并進(jìn)。醫(yī)院堅(jiān)持展開與效勞共進(jìn)，在完美效勞功用、擴(kuò)展效勞范圍、減速根底設(shè)備建立的同時(shí)，不時(shí)改良效勞方法和效勞措施，主動(dòng)為患者效勞，業(yè)務(wù)義務(wù)波動(dòng)、安康、疾速展開，全年門診人次 288355 人次，同比添加 %，均勻日門診1148 人次，持續(xù)創(chuàng)三個(gè)近 10 年來的最高。經(jīng)過抓進(jìn)修，強(qiáng)素質(zhì)，班子及大眾職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)、政策法律程度、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、效勞態(tài)度和義務(wù)作風(fēng)有了分明提高和改善，凝結(jié)力和戰(zhàn)役力、效勞認(rèn)識(shí)和展開認(rèn)識(shí)分明加強(qiáng)，其優(yōu)良效果在義務(wù)中充沛顯現(xiàn)。以深化展開創(chuàng)立進(jìn)修型單位活動(dòng)為次要手段，一方面建立健全制度，制定了創(chuàng)立進(jìn)修型單位、創(chuàng)立進(jìn)修型班子和進(jìn)修型科室、培育學(xué)科帶頭人的“創(chuàng)學(xué)”計(jì)劃，進(jìn)一步完美了各層次、各范疇、各階段的進(jìn)修制度和詳細(xì)布置，出臺(tái)了對(duì)進(jìn)修效果的考核反省方法。堅(jiān)持以優(yōu)秀、高效、低耗為展開方向，進(jìn)一步強(qiáng)化了本錢核算，無效地升高了醫(yī)療本錢，確保了醫(yī)院義務(wù)的一般運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完美了“院長(zhǎng)接代日”制度，院指點(diǎn)零間隔承受病員的贊揚(yáng)、病人及家眷的看法、倡議和請(qǐng)求；當(dāng)場(chǎng)處置、協(xié)助病員處置就診進(jìn)程中的詳細(xì)艱難和題目。 一是治理義務(wù)創(chuàng)新。 保衛(wèi)科 二〇一三年十二月十八日 第三篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 不時(shí)進(jìn)修、提高，班子、隊(duì)伍建立失掉進(jìn)一步穩(wěn)固；堅(jiān)持展開，流動(dòng)資產(chǎn)不時(shí)添加；勤勞義務(wù)，業(yè)務(wù)義務(wù)安康展開；不時(shí)提高，技術(shù)實(shí)力穩(wěn)步加強(qiáng)；均衡展開，各項(xiàng)義務(wù)齊頭并進(jìn)，手段義務(wù)片面完成；項(xiàng)目建立及爭(zhēng)取義務(wù)停頓勝利；辦院主旨和效勞方向進(jìn)一步端正，“以病人為中心”的理念不時(shí)深化人心；內(nèi)涵建立失掉注重，醫(yī)院治理進(jìn)一步加強(qiáng)；醫(yī)療安全認(rèn)識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，根底醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高；診療義務(wù)進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)療用度掌握初見效果；醫(yī)療效勞進(jìn)一步改善，大眾滿足度不時(shí)下降。 護(hù)送醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作人員到銀行存取現(xiàn)金業(yè)務(wù) 400 多趟次，面臨金額巨大，原本步行去銀行，存在不少安全隱患，后經(jīng)跟院領(lǐng)導(dǎo)說明情況，同意開車護(hù)送，雖一直很安全完成每次護(hù)送工作，可安全隱患一直存在。 四、齊抓共管，成效顯著 一年來，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅(jiān)持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，以不計(jì)個(gè)人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭(zhēng)，為患者營(yíng)造了一個(gè)安寧和諧的就醫(yī)康復(fù)環(huán)境。每天最少二次全院消防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。為確保車輛安全進(jìn)出，在院區(qū)設(shè)置了兩道減速帶限速，并且利用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行 24 小時(shí)監(jiān)控進(jìn)出的車輛。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》、《防恐怖防破壞防災(zāi)害事故應(yīng)急工作預(yù)案》《重大盜 竊案件應(yīng)急預(yù)案》等，由于有了以上一些制度，保衛(wèi)白天把好人員、車輛進(jìn)出關(guān)，晚間定時(shí)對(duì)各樓道巡邏。自八月份后至今，無一偷盜事件發(fā)生。使我院失竊率大大降低。 醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院是公共場(chǎng)所，進(jìn)出人員雜，每天有 1000 多人次進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行 24 小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。 篇三：醫(yī)院保衛(wèi)科工作總結(jié) 保衛(wèi)科 2021 年工作總結(jié) 2021 年，根據(jù)上級(jí)的要求，認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo)，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn)，年內(nèi)進(jìn)行 1— 2 次消防演練。 四、 2021年工作計(jì)劃 加強(qiáng)醫(yī)院安全防范系統(tǒng)，將監(jiān)控中心 2號(hào)樓原有的 12臺(tái) 16路 DVR模擬存儲(chǔ)顯示改為數(shù)字存儲(chǔ)顯示，通過人防、物防、技防三級(jí)防護(hù)體系構(gòu)建“平安醫(yī)院”。消防設(shè)施隱患得以整改，保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用，為醫(yī)院的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。 消防維保工作得到加強(qiáng)。每日對(duì)消防系統(tǒng)檢查、維保，每月、季、檢查管網(wǎng)有無滲漏、阻滯等工作。 10 月份總務(wù)部聯(lián)合院工會(huì)在 2 號(hào)樓四樓以分會(huì)為單位舉辦了“消防應(yīng)急疏散演習(xí)競(jìng)賽”活動(dòng)。按照職能要求，著重做好醫(yī)院消防安全管理、預(yù)防消防事 故工作。醫(yī)托”騙子、發(fā)非法醫(yī)療廣告人員在院內(nèi)活動(dòng)也大幅下降。在處理過程中，安保人員做到了堅(jiān)守崗位，打不還手，罵不還口。為工作人員和患者提供一個(gè)“安全、便捷、以人為本”的交通環(huán)境。一直以來醫(yī)院門前周邊交通堵塞、人行道及非機(jī)動(dòng)車道上電動(dòng)車輛違規(guī)停放及攤販聚集堵得大門前水泄不通，給救護(hù)車進(jìn)出來不便，是醫(yī)院大門前多年存在的頑疾。 2021 年我科工作取得了一定的成績(jī)，但也存在很多薄弱環(huán)節(jié)，我們有信心，在 2021 年 ,進(jìn)一步提高執(zhí)行力，履行職責(zé)，以扎實(shí)的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。因辦公區(qū)緊張，在我院門診樓五層、六層臨時(shí)搭建的活動(dòng)板房，達(dá)不到消防要求，存在消防安全隱患，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，下大力將活動(dòng)板房?jī)?nèi)的辦公室遷出，消除這一隱患。 加強(qiáng)消防安全管理工作 為了做好消防工作，完善了消防管理的各項(xiàng)工作規(guī)章制度，落實(shí)了消防部隊(duì)要求每天消防安全網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。（ 2）針對(duì)我院監(jiān)控盲區(qū)，增裝了高清攝像頭。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來抓。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。保衛(wèi)科工作人員各司其責(zé)又主動(dòng)配合，形成團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《 xx 年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。 二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在醫(yī)院 iso 推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫 73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng) 32%,業(yè) 務(wù)支出比去年增長(zhǎng) %,與去年相比增加廣告費(fèi) 28萬元、院報(bào)費(fèi)用 4 萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20 萬元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng) 65 萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng) 8%。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象， 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 收到了明顯的成效。醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) 第一篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。制定了全 成本核算辦法和操作程序，自今年 1 月 1 號(hào)實(shí)施。藥品費(fèi)占藥品收入比 %， xx 年 %， xx 年比 xx 年降低個(gè)百分點(diǎn)。 我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額 200 萬美元。在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 。 做好 iso9000 文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。 通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界， 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 拓寬了思路?？傊?，有付出就有收獲。 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡 迎下載 完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。根據(jù) iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定?；仡櫼荒?，我科主要做好以下幾個(gè)方面工作： 一、加強(qiáng)科室建設(shè)，提高保衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì) 我科認(rèn)真抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、車輛管理、應(yīng)急預(yù)案、防火急救知識(shí)等。醫(yī)院是公共場(chǎng)所，且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個(gè)通道，進(jìn)出人員雜，每天有 2021 多人次進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我 院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行 24 小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記 工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。 醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。使我院失竊率大大降低。 以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。 規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序 醫(yī)院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設(shè)，車輛出入管理增加了很大的難度，整個(gè)醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位，而家屬區(qū)的車輛也日益增多，為保證醫(yī)院能有一個(gè)良好的公共環(huán)境，保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓，克服種種困難，并安排專人值班指揮，達(dá)到了較好的效果。今年來，年檢 96 具滅火器，新增 120 具滅火器，更換消防應(yīng)急燈 16 盞、安全出口標(biāo)志 22 塊、更換噴淋頭 12 個(gè)、煙感 18 個(gè)，手報(bào) 16 個(gè)，確保消防安全。為失主找回錢物 7 次，合計(jì)人民幣壹萬多元及一張 20 多萬元的借條?；仡櫼荒?，主要做好以下幾個(gè)方面工作：