【正文】 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。 十一、維護(hù)職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放 財(cái)務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，及時上繳各類 保險金、住房公積金等各項(xiàng)社會保障金，以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi)，使職工利益得到保障。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。 醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承 包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。財(cái)務(wù)科對上經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。 XXXXX 住院總費(fèi)用為 XXXXX 元；自費(fèi)費(fèi)用為 XXXXX 元；合理費(fèi)用為 XXXXX元；實(shí)際補(bǔ)償額為元；出院人數(shù)為 XXXXX 人；人均費(fèi)用為 XXXXX 元；人均補(bǔ)償費(fèi)用為 XXXXX元；藥品總費(fèi)用為 XXXXX元；診療總費(fèi)用為 XXXXX元；診療自費(fèi)費(fèi)用為 XXXXX 元；認(rèn)真完成了 20xx 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。 【范文網(wǎng)】 做好一年一度的預(yù)決算工作。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造 較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等工作。八月，二患者疑心本人為 H1N1，醫(yī)院立刻派車將其接至單位，并按照防治請求索取察看，消除其疑慮，使其安心生活和休息。在有計(jì)劃地更新補(bǔ)充慣例儀器裝備的根底上，注重引進(jìn)國際外保守醫(yī)療裝備，先后添置了價值近 60 萬元的各類保守根底醫(yī)療裝備。為維護(hù)大眾的親身利益，充沛發(fā)揚(yáng)藥事治理委員會作用，確保藥品名 副其實(shí)，嚴(yán)厲掌握高檔藥品的購進(jìn)，從源頭上掌握高檔藥品的運(yùn)用，對一次性耗材、試劑、膠片等資料購進(jìn)嚴(yán)厲施行審批制度，確保優(yōu)秀廉價，實(shí)在處置了老百姓看病貴的題目。 H1N1 發(fā)作后，醫(yī)院高度注重，建班子、定制度，印發(fā)了《甲型 H1N1 流感應(yīng)急預(yù)案》、并立刻組織了H1N1 相關(guān)學(xué)問全員培訓(xùn)，組織了防甲型 H1N1 流感應(yīng)急演練，參訓(xùn) 207人 次。 亮點(diǎn)之四 :堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，確保醫(yī)療效勞質(zhì)量持續(xù)改良。對無證職員加強(qiáng)治理，完美從業(yè)資歷準(zhǔn)入制度，明白執(zhí)業(yè)規(guī)則。醫(yī)院堅(jiān)持了持續(xù)、安康的展開。為部分醫(yī)療技術(shù)的晉升、展開、創(chuàng)新搭建了優(yōu)良的平臺。 一是醫(yī)院效勞才能與展開同步提高。另一方面推行風(fēng)險治理。（ 2021 年 12月 1 日 —— 2021 年 11 月 30 日）。功夫不負(fù)有心人，一個月下來，抓獲三個慣偷并扭送公安機(jī)關(guān)伏法認(rèn)罪。我們有信心，在 2021 年 ,規(guī)范管理，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，履行職責(zé)，以扎實(shí)的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。保衛(wèi)科在管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，今年，分別于春節(jié)、五 一、中秋、國慶等重大節(jié)日前、臺風(fēng)登陸前進(jìn)行全院性安全大檢查共 7 次，重點(diǎn)對全院各病區(qū)、鍋爐、 配（發(fā)）電房、高壓氧、制供氧、圖書館、病案室、物資倉庫、檔案室等重點(diǎn)要害部門進(jìn)行相關(guān)綜合性安全生產(chǎn)檢查，先后查出大小 100 處的消防安全隱患，對違章私拉私接電源進(jìn)行警告和拆除。針對醫(yī)務(wù)區(qū)常發(fā)生手機(jī)被盜的情況，保衛(wèi)科帶領(lǐng)內(nèi)保隊(duì)員對門診人員密集場所進(jìn)行便衣布控，重點(diǎn)開展了對手機(jī)被盜、入室盜竊案的防控打擊工作，加強(qiáng)對院內(nèi)的值班、巡邏，挑選精干的隊(duì)員對醫(yī)院經(jīng)常失盜自行車的地方進(jìn)行蹲點(diǎn)守侯伏擊，成效明顯。為失主找回錢物 7 次，合計(jì)人民幣壹萬多元及一張 20 多萬元的借條。使我院失竊率大大降低。根據(jù) iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定。 做好 iso9000 文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。制定了全 成本核算辦法和操作程序，自今年 1 月 1 號實(shí)施。財(cái)務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。 二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。 加強(qiáng)消防安全管理工作 為了做好消防工作，完善了消防管理的各項(xiàng)工作規(guī)章制度，落實(shí)了消防部隊(duì)要求每天消防安全網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。為工作人員和患者提供一個“安全、便捷、以人為本”的交通環(huán)境。 10 月份總務(wù)部聯(lián)合院工會在 2 號樓四樓以分會為單位舉辦了“消防應(yīng)急疏散演習(xí)競賽”活動。 四、 2021年工作計(jì)劃 加強(qiáng)醫(yī)院安全防范系統(tǒng)，將監(jiān)控中心 2號樓原有的 12臺 16路 DVR模擬存儲顯示改為數(shù)字存儲顯示，通過人防、物防、技防三級防護(hù)體系構(gòu)建“平安醫(yī)院”。 醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。為確保車輛安全進(jìn)出，在院區(qū)設(shè)置了兩道減速帶限速，并且利用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行 24 小時監(jiān)控進(jìn)出的車輛。 保衛(wèi)科 二〇一三年十二月十八日 第三篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 不時進(jìn)修、提高，班子、隊(duì)伍建立失掉進(jìn)一步穩(wěn)固；堅(jiān)持展開，流動資產(chǎn)不時添加；勤勞義務(wù)，業(yè)務(wù)義務(wù)安康展開；不時提高，技術(shù)實(shí)力穩(wěn)步加強(qiáng)；均衡展開，各項(xiàng)義務(wù)齊頭并進(jìn)，手段義務(wù)片面完成；項(xiàng)目建立及爭取義務(wù)停頓勝利；辦院主旨和效勞方向進(jìn)一步端正，“以病人為中心”的理念不時深化人心；內(nèi)涵建立失掉注重，醫(yī)院治理進(jìn)一步加強(qiáng)；醫(yī)療安全認(rèn)識進(jìn)一步強(qiáng)化，根底醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高；診療義務(wù)進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)療用度掌握初見效果；醫(yī)療效勞進(jìn)一步改善，大眾滿足度不時下降。以深化展開創(chuàng)立進(jìn)修型單位活動為次要手段，一方面建立健全制度，制定了創(chuàng)立進(jìn)修型單位、創(chuàng)立進(jìn)修型班子和進(jìn)修型科室、培育學(xué)科帶頭人的“創(chuàng)學(xué)”計(jì)劃，進(jìn)一步完美了各層次、各范疇、各階段的進(jìn)修制度和詳細(xì)布置，出臺了對進(jìn)修效果的考核反省方法。全年，門診診斷與出院診斷契合率 99%；治愈、惡化率 95%；危重病人挽救勝利率 %；手術(shù)前后診斷契合率 %；護(hù)理職員“三基”考核合格率達(dá) 100%；根底護(hù)理合格率 %；急救物品殘缺率 %。勝利完成了 62 人次的教學(xué)實(shí)習(xí)義務(wù)。值中國共產(chǎn)黨成立 88 周年、中國群眾束縛軍建軍 82 周年之際，醫(yī)院舉行了盛大的留念活動。往年，選派了 27 人辨 別到四川大學(xué)華中醫(yī)院、四川省群眾醫(yī)院等下級單位進(jìn)修進(jìn)修神內(nèi)、呼吸、消化、兒科、病理、骨科等專業(yè)；派出人 68 人參與了省市舉行的各種學(xué)術(shù)會議和短期培訓(xùn)。嚴(yán)厲按照新的《處方書寫規(guī)范》，不活期對臨床開具的處方停止反省，對分歧規(guī)范的外方予以處分。專科護(hù)理技術(shù)程度不時提高。“三八”國際婦女節(jié) 99 周年誕辰之際，醫(yī)院舉行了慶賀活動，為部分女職工索取了節(jié)日慰勞。醫(yī)院克制房屋慌張的艱難，騰出行政辦公用房作為感染科業(yè)務(wù)用房，保證了業(yè)務(wù)義務(wù)及改擴(kuò)建義務(wù)的一般展開，改擴(kuò)建義務(wù)克制重重艱難，停頓勝利。 做好 iso9000 文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。根據(jù) iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定。本較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。 一、把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果 20xx 年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入 xxx 萬元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收 xxx 萬元，同比增加 xxx 萬元，增長 xx%，完成預(yù)算的 xx%。 三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出 財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求，財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng) 規(guī)章制度，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語言運(yùn)用、著裝、儀表等各方面知識。 按“三甲”要求，接受會計(jì)師事務(wù)所對我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。 五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試，有四名無職稱人員參加了職稱考試。 系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。 九、加強(qiáng)教育 培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎懲制度，規(guī)范服務(wù)行為 做為服務(wù)部門，財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來抓。物價工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價問題 引起的糾紛。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的 變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) （二） 財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定 工作計(jì)劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了 20xx 工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。 二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。完成 10 項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。 我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠 貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額 200 萬美元。目前，已到位資金 180 萬元，完成投資 42 萬元。 亮點(diǎn)之八 :堅(jiān)持獸性化治理，確保職工生活豐厚多彩。裝備干凈、維護(hù)及時、培訓(xùn)規(guī)范治理嚴(yán)厲。加強(qiáng)終末環(huán)節(jié)治理，布置專人對歸檔病歷逐份停止反省，發(fā)覺題目，及時前往科室整改，保證了病歷質(zhì)量，全院甲級病歷率到達(dá) 95%以上。屢次約請省市專家、學(xué)者來院講學(xué)、會診指點(diǎn)，并選派思想素質(zhì)好，有必定臨床經(jīng)歷，根本功結(jié)實(shí)的業(yè)務(wù)主干到下級醫(yī)院進(jìn)修進(jìn)修和短期培訓(xùn)，培育人才，建立公道的人才梯隊(duì)。為進(jìn)一步強(qiáng)化治理和施行才能，醫(yī)院敷衍了事地施行了中層大眾培訓(xùn)制度。主動參與市“三下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣揚(yáng)資料 500 雨份、為 200 余人收費(fèi)身體反省。醫(yī)院堅(jiān)持以質(zhì)量求生活、以人才和科技促展開，把提高技術(shù)程度作為展開和。經(jīng)過手段治理的創(chuàng)新、鼓勵與束縛機(jī)制的完美，職工的憂患認(rèn)識、危機(jī)意義、效勞認(rèn)識、展開認(rèn)識失掉加強(qiáng)，義務(wù)效率分明提高，完成了醫(yī)院可持續(xù) 展開。一年來完成送血 300多趟次。 規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序 醫(yī)院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，在年初，老急診樓的拆除，整個醫(yī)院及家屬區(qū)只有一個通道，給車輛管理工作帶來了 更大的難度。 三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常 的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。 1 號樓、 2 號樓消防系統(tǒng)進(jìn)入老化自損癱瘓，存較大在消防隱患。保衛(wèi)科認(rèn)真吸取國內(nèi)歷次特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)，通過組織全院職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，引導(dǎo)全院職工統(tǒng)一思想，逐步提高員工的防火意識和安全防火意識， 6 月份對全院職工 進(jìn)行消防知識及滅火器實(shí)操使用方法培訓(xùn)。 醫(yī)院的不斷發(fā)展，就醫(yī)人員越來越多，車流量也日益增加。并對財(cái)務(wù)室、藥庫、總務(wù)、器材倉庫、等夜間無值班人員的部位進(jìn)行安全檢查 ，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。 進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng) 險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等工作。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理 ,財(cái)務(wù)科共分 4 個組 ,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。在收入以 32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 xx 年為 16 萬元， xx 年為萬元，節(jié)約 4 萬元 。 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。 第二篇： 醫(yī)院保衛(wèi)科終總結(jié) 醫(yī)院保衛(wèi)科終總結(jié) 篇一： 2021 年醫(yī)院保衛(wèi)工作總結(jié) 保衛(wèi)科 2021 年工作總結(jié) 2021,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，以“二級甲等醫(yī)院復(fù)評”為契機(jī)，以“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃”為主題，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo)，進(jìn)