【正文】 ，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。使全院職工人人學消防法，人人都能熟練掌握撲滅初起火災和掌握火災逃生的技能。 提高思想認識，增強防火意識。 2021 年，共抓獲盜竊嫌疑者 11 人，追回手機 3 部，繳獲失竊現(xiàn)金 1800 元；驅(qū)趕在醫(yī)院游蕩行騙人員 6 次；抓獲發(fā)布小廣告者，散發(fā)虛假醫(yī)療信息報紙者 83 余人次；清除酗酒鬧事人員 38 次 ,治安警告 10人次；全員協(xié)助處理其它突發(fā)事件 108 次。強忍著衣服被撕破、被 踢傷、被砸傷的可能，通過組成人墻及配合相關部門 做說服教育工作，平息事態(tài)，及時阻止了聚集事件惡化，避免矛盾激化，同時報請公安機關協(xié)助，重點是保證醫(yī)院各項工作秩序的穩(wěn)定，保護醫(yī)護人員和公物的安全并積極疏導化解。目前正在完善合理規(guī)劃院區(qū)道路及停車位、設置車輛標志牌﹑規(guī)范車輛出行等工作。為了凈化醫(yī)院周邊環(huán)境，保證醫(yī)院的生命綠色通道暢通無阻， 8月份保衛(wèi)科制定醫(yī)院周邊環(huán)境整治的工作方案，安排專人看守，使醫(yī)院門前道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。 保衛(wèi)科 2021年 12 月 29日 篇二：醫(yī)院保衛(wèi)科 2021 年工作總結(jié) 醫(yī)院保衛(wèi)科 2021 年工作總結(jié) 2021,保衛(wèi)科在院黨委班子領導下，在總務部及各科室領導的指導幫助下，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標，進一步加大工作力度，為臨床一線服務。 四、齊抓共管，成效顯著 今年來，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦， 不怕累，以不計個人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭，為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復環(huán)境。每天最少二次全院消防巡查，每月進行一次消防檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等，由于有了以上一些制度，保衛(wèi)白天把好人員、車輛進出關，晚間定時對各樓道巡邏。（ 3）我國恐怖分子暴動非常猖狂，形勢不容樂觀，我院就人防、物防、技防相結(jié)合，購買了反恐應急裝備，制定了反恐應急預案。針 對醫(yī)院開放式的特點，人員流動量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機、錢包等財物被盜，停車場摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應措施。 三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。 二、社會治安綜合治理 建立建全了管理和責任自由度，落實領導責任制，醫(yī)院強化了以江昌勇副書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。 第二篇： 醫(yī)院保衛(wèi)科終總結(jié) 醫(yī)院保衛(wèi)科終總結(jié) 篇一： 2021 年醫(yī)院保衛(wèi)工作總結(jié) 保衛(wèi)科 2021 年工作總結(jié) 2021,在醫(yī)院領導班子領導下，以“二級甲等醫(yī)院復評”為契機，以“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”為主題，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標，進一步加大工作力度，為臨床一線服務。完成 10 項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。 嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。這個方案自 4 月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工 作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。 為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在收入以 32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 xx 年為 16 萬元， xx 年為萬元，節(jié)約 4 萬元 。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習 xx 大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下： 一、今年新開展的主要工作 我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比， xx 年 %， xx 年 %， xx 年比 xx 年降低個百分點 。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理 ,財務科共分 4 個組 ,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了 精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約 。今 精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 年 13 月份業(yè)務收入 486 萬元，比去年同期473 萬元增長了 %,今年 410 月份業(yè)務收入 1609 萬元 ,比去年同期業(yè)務收入 1191萬元 ,增 長了 35%。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產(chǎn) 的管理水平和使用效率。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務風 險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作。 積極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。定期開展各類應急培訓、建立警醫(yī)聯(lián)動機制、重點部門裝置自動報警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作，切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，防止了各類重大案件事故的發(fā)生，醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實 效。 進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。 思想重視，認識到位，打擊犯罪。⑴專門請城關所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、潛伏。 明確職責，責任到人 “誰主管、誰負責”，醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作領導小 組”和“社會治安綜合治理領導小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防 工作和治安安全工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不能整改的要追究相關責任人的責任。并對財務室、藥庫、總務、器材倉庫、等夜間無值班人員的部位進行安全檢查 ，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。針對檢查出 來的問題會在第一時間進行恢復整改。協(xié)助公安機關處理尋釁滋事者 2 起，其中拘留 5 人次；處理患者家屬鬧事 10 多起；處理醫(yī)患糾紛 9 起；協(xié)助無家屬患者入院檢查 36 次；為科室找回走失病人 8 人次，護送無名氏回家及收容所 7 起，清除酗酒逗留人員 20 余次；曾經(jīng)，病房小偷隔三差五就會來關顧，在我們及公安部門的共同努力下，今年病房內(nèi)無一偷盜事件。先后開展治安防范，消防安全教育，糾紛處理等一系列工作，切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，防止了各類重大案件事 故的發(fā)生，醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效。 醫(yī)院的不斷發(fā)展，就醫(yī)人員越來越多，車流量也日益增加。 深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，及時妥善處理化解各類矛盾。 解決突出問題，搞好各項治安整治，狠狠打擊院內(nèi)違法犯罪活動。 二、消防安全管理 由于我院屬省消防安全重點單位，為做好消防安全工作，保衛(wèi)科把此項工作列為日常工作的重點，堅持消防工作“防消結(jié)合，預防為主”的工作方針。保衛(wèi)科認真吸取國內(nèi)歷次特大火災事故的慘痛教訓，通過組織全院職工進行消防知識培訓，引導全院職工統(tǒng)一思想，逐步提高員工的防火意識和安全防火意識， 6 月份對全院職工 進行消防知識及滅火器實操使用方法培訓。 嚴格抓好消 防監(jiān)控中心值班制度。 加大全院消防隱患的排查整改力度，嚴防各類火災事故的發(fā)生。全年我們充裝更換消防滅火器 913 瓶，新增 105 瓶 ,更換防毒面具 198 個 ,消防指示燈、安全指示標志牌 162 余塊，消防門 11 個； 消防水帶 19 條 ,滅火箱 25 個。 1 號樓、 2 號樓消防系統(tǒng)進入老化自損癱瘓，存較大在消防隱患。 做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，及時妥善處理醫(yī)患糾紛，爭取和派出所建立警務工作聯(lián)動，請公安機關提早介入，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。 2021 年保衛(wèi)科在構(gòu)建和諧平安醫(yī)院的工作中，取得了一定的成績， 但也存在很多薄弱環(huán)節(jié)。 二、社會治安綜合治理 建立建全了管理和責任制度，落實領導責任制，醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。 三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常 的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。針對醫(yī)院開放式的特點，人員流動量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機、錢包等財物被盜，停車場摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應措施。⑶多年來，院內(nèi)的偷盜事件已經(jīng)成了家常便飯，有幾個慣偷把醫(yī)院當成了“小菜園”，隔三差五就會來“逛一圈”，為了打擊這些慣偷，保衛(wèi)科啟用了防盜竊應急預案，出夜班的輪休人員 定點為期一個星期的潛伏值守。 以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。 規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序 醫(yī)院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，在年初，老急診樓的拆除，整個醫(yī)院及家屬區(qū)只有一個通道，給車輛管理工作帶來了 更大的難度。醫(yī)院治安安全是醫(yī)院發(fā)展的根本，醫(yī)院治安安全工作必須長抓不懈。按照消防要求，與廣西龍江消防維護保養(yǎng)有限責任公司桂林分公司簽訂了一年的維修保養(yǎng)合同。 6 名犯罪嫌疑人送公安機關，全部認罪拘留，三名以刑事案件被判刑。一年來完成送血 300多趟次。 一般兩個創(chuàng)新 醫(yī)院堅 持治理出凝結(jié)力、進修出戰(zhàn)役力的理念。經(jīng)過強化制度施行力度、嚴厲監(jiān)視考核、完美崗位治理等措施，無效地推進了醫(yī)院的迷信化、制度化、規(guī)范化治理。但讓病人親身體會到了醫(yī)院的誠信、親情效勞，用熱誠和愛心架起了醫(yī)患溝通的橋梁。經(jīng)過手段治理的創(chuàng)新、鼓勵與束縛機制的完美，職工的憂患認識、危機意義、效勞認識、展開認識失掉加強，義務效率分明提高，完成了醫(yī)院可持續(xù) 展開。并經(jīng)過結(jié)實展開“三優(yōu)一學”、“優(yōu)秀效勞明星”爭創(chuàng)、“ 為民安康、從我做起”、“八個一”溫暖效勞、施行“四零工程”建立“五型醫(yī)院”等活動和安康無益的文化體育活動，擴展“創(chuàng)學”活動的內(nèi)涵。 堅持三個同步提高 在過來的一年里，醫(yī)院堅持迷信展開、安康展開、調(diào)和展 開，業(yè)務、建立、展開效果斐然，堅持了三個同步提高。全年手術人次 2892 人次，同比添加 %。醫(yī)院堅持以質(zhì)量求生活、以人才和科技促展開，把提高技術程度作為展開和。主動引進、展開新技術、新項目和學術研討。由副院長宋懷先主研的“結(jié)腸代食管在醫(yī)治食管癌中的臨床使用”科研項目榮獲廣元市迷信技術提高三等獎。全年業(yè)務總支 出較去年同比添加 29%，收支結(jié)余同比添加 58%，流動資產(chǎn)同比添加 3%，資產(chǎn)凈增 560 余萬元。主動參與市“三下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣揚資料 500 雨份、為 200 余人收費身體反省。截止 11月底，共接到急診呼救 1223次，出診 1186 次，出動醫(yī)務職員 50 人，救治病員 1121 人，挽救成批傷員 17 次，挽救勝利率 %。對 1187 人考察顯現(xiàn)，社會對醫(yī)院的滿足度達 %。大眾、職工隊伍波動，素質(zhì)不時提高，員工肉體豐滿，義務熱誠和主動性失掉充沛發(fā)揚。為進一步強化治理和施行才能，醫(yī)院敷衍了事地施行了中層大眾培訓制度。一曲《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》，向宏大的祖國獻上了一份最深情的節(jié)日祝歌。在強化職能部分的監(jiān)視治理力度、主動發(fā)揚醫(yī)療質(zhì)量督查小組的作用、催促各級醫(yī)師規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的根底上，片面展開崗位