【正文】 2021 萬元，資金回 收率為 %。 三、全力協(xié)助招商工作 招商是本的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。 自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。 我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。 財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。 全年累計實現(xiàn)資金收付達 2 億 3757 萬元。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。這四清是做好財務工作的基礎(chǔ)，也是財務管理的重點 。管理清，指各個崗位對相應的管理工作要做到井井有條。 政策清指各個崗位都要對相應的政策及規(guī)章制度全面準確地把握。二是堅持原則易遭誤解、埋怨。特別是銀行存款和現(xiàn)金，這是企業(yè)的兩只虎，必須牢牢看住，一不留神錢就跑出去了。 要做好企業(yè)財務工作，必須具有認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風和工作態(tài)度。第二個意思是要在信息處理過程中，及時發(fā)現(xiàn)、捕捉各種異常情況，給領(lǐng)導當好參謀，挖掘管理潛力和增效潛力，降低企業(yè)風險，特別是對應收賬款的風險要提到企業(yè)管理的高度去認識。 財務人員要增強三個意識，即增強效益、管理和風險意識。要敢于當家，勇于當家，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè) 的財當自己的財來理、來管。 需進一步加強與稅務、工商等部門的聯(lián)系，加強稅收政策學習，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，確保商場的穩(wěn)定發(fā)展 。 盡管做了一些工作，付出了努力，但我們認為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠大膽，工作方法還需完善，與領(lǐng)導之間的溝通還需要加強，財務管理與審計監(jiān)督還需加大力度，這些在以后工作中尚待注意加強。三是積極與置業(yè)公司、集團商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調(diào)，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作，確保公司財產(chǎn)保險到位 。在憑證審核環(huán)節(jié)中，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。將各部門的的經(jīng)營指標預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，做好資金安排，確保每項工作正常開展。對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。 二、加強財務培訓，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好財務基礎(chǔ)工作 認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞 。 要求財務人員每周五對本周工作進行總結(jié)，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有計劃有目的，并有所長進。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財務管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實、作風嚴謹、高素質(zhì)、高效率的 財會隊伍。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。我部于 3月 — 5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000萬元。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資 億元，償還到期貸款 4500 萬元。資金需求日益增加。本財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。在財務核算工作中每一位財務人 員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務工作上了一個新的臺階。董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁： 新年好！借此機會給大家拜個早年 ! 回顧過去的一年，財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。 總的來說 2020 年，為實現(xiàn)公司總體發(fā)展的目標，財務部的工作任重而道遠。 二、在稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓，探索稅收稽核的重點等，順利的在主管的指導下呼應稅收政策，完成了 2021 年所得稅及 2021年增值稅繳納工作。我也應該以此為戒督促自己不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要開展財務部工作。 三、在工作中配合主管時時與生產(chǎn)部們進行溝通，生產(chǎn)部門都完全配合做好當中存在的問題。20XX財務部個人工作總結(jié) 第一篇： 2021 財務部個人工作總結(jié) 2021財務部個人工作總結(jié) 回顧過去的一年 :作為財務部的一員經(jīng)歷了稽查案件和新人交接財務工作的又外至內(nèi)的艱難歷程，但要感謝在部門主管的引導和公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務重點工作，很高興沒有給部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務拖后腿。 二、在稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓，探索稅收稽核的重點等，順利的在主管的指導下呼應稅收政策，完成了 2021 年所得稅及 2021年增值稅繳納工作。 總的來說 2020 年，為實現(xiàn)公司總體發(fā)展的目標，財務部的工作任重而道遠。為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)幾個方面予以總結(jié) : 一、財務部認真的配合綜合部提供融資業(yè)務資料，高新申請 材料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但可能未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息。 四、但在工作中深感自身還存在許多欠缺需要改進之處：如在稅務業(yè)務經(jīng)驗不足、業(yè)務不夠熟練；未及時進行財務核算，不能及時提供公司外賬成本核算及財務狀況；在實際工作中還有待加強財務部與各部門的溝通，使工作更能有序地開展。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。同時財務部還全面承擔了 8 月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。財務部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量 的財務分析和市場調(diào)查。 主要工作完成情況 一、以人為本，鍛造財務團隊，營造良好的工作氛圍 企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點。 實行財務人員工作周報制度。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。 組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點 。 根據(jù)集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統(tǒng)計分析上報 。 在各環(huán)節(jié)中，強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。二是在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作，特別是在參與公