財務(wù)部部長個人述職報告-全文預(yù)覽
【正文】 進行。 200*年 4 月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。 200*年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少 8 萬元。正因此舉，在 200*年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基 點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推 進重點工作。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。 不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓，豐富和進一步提高財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 做好決算報表編報工作和各期報表工作，所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。加強自覺性、自律性。 （四）工作中的不足 雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在： 沒有能夠及時給領(lǐng)導提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。 推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化、信息化 ,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。 建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款 萬元得到及時處理。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 （二）以效益為目標，確保重點支出 企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。 新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。 加強資金管理，加強生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用。敢于接受批評與自我批評。 對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。 按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準確及時地組織編制財務(wù)決算報告。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。 按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化 分析。 XXXX 年公司新建了一個 4000 平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金 使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。 （一）以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金 近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。財務(wù)部部長個人述職報告 第一篇：財務(wù)部部長個人述職報告 財務(wù)部部長個人述職報告 — 述職報告 回顧過去的一年，令人心潮澎湃。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。 （二）以 效益為目標，確保重點支出 企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款 萬元得到及時處理。 推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化、信息化 ,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對各單 位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。 （四
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