財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 由于缺乏安全相關(guān)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，致使隱患查處力度不到位，在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不力。 保公司在安全生產(chǎn)設(shè)置、設(shè)備及安全培訓(xùn)方面資金的及時(shí)支付。只有集中沒有分散，市場(chǎng)不可能擴(kuò)大發(fā)展。 ，目的是讓業(yè)務(wù)員有再生的理念價(jià)值。 寬度：定型系列產(chǎn)品 /全方位使用產(chǎn)品 /市場(chǎng)信息化 /資源利用率 深度：市場(chǎng)戰(zhàn)略使用 /長(zhǎng) .短期使用。以下是我對(duì)下一步工作的具體安排： 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建和諧氛圍。還有與其他部門溝通時(shí)也有欠缺不足的地方。轉(zhuǎn)眼 7 個(gè)月過去了，在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節(jié)日 春節(jié)。 公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。 200*年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。 繼續(xù)建立，健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。 （五）以后的工作打算 進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問題、解決問題的能力。按照規(guī)定不定期會(huì)同物資部對(duì)存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)。 XXXX 年 4 月份 ，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。正因此舉，在 XXXX 年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。 做好年度決算報(bào)表編報(bào)工作和各期報(bào)表工作，年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 （四）工作中的不足 雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在： 沒有能夠及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái)務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施 。 推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化 ,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。 （一）以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金 近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。 XXXX 年公司新建了一個(gè) 4000 平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金 使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。 對(duì)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅法、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)還了解的不夠，尤其對(duì)國家新出臺(tái)的稅法方面的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。 加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項(xiàng)工作做的更好。 （二）以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出 企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。 建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，通過對(duì)賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款 萬元得到及時(shí)處理。加強(qiáng)對(duì)各單位廢舊料的管理，特別是加強(qiáng)對(duì)公司報(bào)廢物資的管理，進(jìn)行拍賣。加強(qiáng)自覺性、自律性。 不斷加對(duì)強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平、專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基 點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推 進(jìn)重點(diǎn)工作。 200*年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少 8 萬元。非常感謝各部門對(duì)銷售一部的支
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