財務(wù)部部長個人述職報告-閱讀頁
2025-04-08 13:15本頁面
【正文】 效益上。 公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 （三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面 200*年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺 在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。 建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款 萬元得到及時處理。轉(zhuǎn)眼 7 個月過去了，在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節(jié)日 春節(jié)。 一、首先是自我總結(jié) 在這個期間的工作情況，主要做了以下幾個方面的工作： 1：認(rèn)識雙志企業(yè)，了解雙志文化，確保在銷售時能第一時間掌握好雙志企業(yè)和自身情況，更快的去調(diào)整銷售戰(zhàn)略。(按照公司推廣市場模式的前期，進(jìn)入市場導(dǎo)入期日常工作 ) 3：在 組建銷售團(tuán)隊的同時為開拓市場和經(jīng)銷商維護(hù)工作準(zhǔn)備，并合理安排好銷售工作的部署。(找出自己的問題認(rèn)識到自己的問題 ) 二、工作不足之處 1：自身管理經(jīng)驗不足，在統(tǒng)籌安排工作的方面還需要不斷提高，使銷售一部能更高效、高質(zhì)的完成指標(biāo)工作。還有與其他部門溝通時也有欠缺不足的地方。特別是在給員工安排工作時，會出現(xiàn)只安排了工作內(nèi)容但沒有指導(dǎo)思想讓員工如何去做，如何去領(lǐng)悟，應(yīng)該做到什么程度，而是用強(qiáng)硬的方法去灌輸讓員工沒有了明確的工作方向?，F(xiàn)在 我們調(diào)整了心態(tài)和方法，今年的銷售目標(biāo)是 1500 萬，已經(jīng)啟動渠道商開發(fā)現(xiàn)有以下區(qū)域渠道商了。高淳和武進(jìn)在洽談中。以下是我對下一步工作的具體安排： 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，構(gòu)建和諧氛圍。 加強(qiáng)規(guī)范管理。 完善激勵制度，做好 2021 年全年工作計劃，有獎有罰。 加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗。 寬度：定型系列產(chǎn)品 /全方位使用產(chǎn)品 /市場信息化 /資源利用率 深度：市場戰(zhàn)略使用 /長 .短期使用。 寬度對應(yīng)的主要是資本與收入 (消費(fèi)市場定位 )，深度對應(yīng)的主要是穩(wěn)定與長久發(fā)展 (企業(yè)市場戰(zhàn)略 ) 深度與寬度一定要兼顧，不同的發(fā)展階段可以有相應(yīng)不同的側(cè)重，根據(jù)自 已的經(jīng)營目標(biāo)，調(diào)節(jié)寬度與深度。 寬度：除接受《企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》針對各業(yè)務(wù)員培訓(xùn)設(shè)置的必修課外，同時也安排學(xué)習(xí)其它相關(guān)的專業(yè)知識，這屬于培訓(xùn)教育訓(xùn)練的寬度。就必須強(qiáng)化課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這屬于培訓(xùn)訓(xùn)練的深度。 ，目的是讓業(yè)務(wù)員有再生的理念價值。做替代時，不能只是“授人以魚”，必須“授人以漁”。 集中與分散： ，是集中 。 、配合進(jìn)行，既要有集中，又要有分散，集中訓(xùn)練培訓(xùn)提高能力，分散是獨立。只有集中沒有分散，市場不可能擴(kuò)大發(fā)展。 第五篇：財務(wù)部長述職報告 安全責(zé)任述職報告 財務(wù)部 – *** 各位領(lǐng)導(dǎo)及同事你們好： 我叫 ***，在公司任財務(wù)部長，是財務(wù)部安全工作第一責(zé)任人。不足之處，請批評指正。 （ 2）保公司流動資產(chǎn)不受損失，包括債權(quán)、庫存現(xiàn)金，銀行存款、存貨等。 保公司在安全生產(chǎn)設(shè)置、設(shè)備及安全培訓(xùn)方面資金的及時支付。 積極參加公司及有關(guān)部門組織和安排的下基層、下現(xiàn)場、安全檢查和安全方向的學(xué)習(xí)。 定期和各往來單位核對帳務(wù)，以促發(fā)票及時入帳，杜絕虛開。 三、在履行職責(zé)方 面存在的差距 在安全生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗不足，管理水平有待提高，涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)不夠。 由于缺乏安全相關(guān)知識和實際工作經(jīng)驗，致使隱患查處力度不到位，在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不力。 四、努力學(xué)習(xí)、改正不足、迎頭趕上 在以后的工作中，我會結(jié)合崗位描述，手指口述工作的開展，按照新產(chǎn) 業(yè)公司的要術(shù)，通過學(xué)習(xí)努力改正不足，把自己分管范圍的工作做細(xì)做實不留安全死
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