【正文】 市首次預(yù)防道路交通事故專題會議，并與各鎮(zhèn)區(qū)街簽訂了《預(yù)防道路交通事故責(zé)任書》。凡二級以上警衛(wèi)任務(wù)，堅持參與制定方案，參與部署警力，參與查看路線，參與督導(dǎo)檢查，確保每一次交通安全警衛(wèi)任務(wù)都能圓滿順利地完成?，F(xiàn)將工作述職如下 : 一、親自參與各項交通管理工作措施的制定和落實。把辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)、表樣、大廳業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)時限等依法進(jìn)行公 示。 三、便民、利民服務(wù) 深入貫徹落實便民、利民措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加 強(qiáng)基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)，完善辦公設(shè)施，提高便民利民措施。 建立健全業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對車管民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。現(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)辦理情況 隨著支隊車管所業(yè)務(wù)的下放，截至目前，共辦理國產(chǎn)小型汽車注冊登記 362 輛，五類車注冊登記 134 輛，檢驗小型汽車 379 輛，檢驗五類車 108 輛，補(bǔ)換登記證書 15本，補(bǔ)領(lǐng)號牌 20 副，補(bǔ)領(lǐng)行駛證 31本。逐步實現(xiàn)歸場檢查的 erp 管理；凡是沒有經(jīng)過復(fù)查的車輛均視為“隱患”車，嚴(yán)禁放行；凡是因檢查不到位出現(xiàn)故障，私自放行未復(fù)檢車輛，視為違章指揮行為，要按違章指揮進(jìn)行處罰，造成事故 的要加重處理。對于長期在外點的車輛和一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的服務(wù)車輛，充分利用維修搶險車，及時派人上點維 修保養(yǎng)。采用通報、曝光、脫崗培訓(xùn)等措施，全面規(guī)范員工例行保養(yǎng)行為，使車輛早期磨損、非正常損壞及材料消耗等降到最低。四是強(qiáng)化考核，確保系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，做到數(shù)據(jù)錄入和分析及時、問題解決及時，保障 erp 系統(tǒng)應(yīng)用順暢。 五、推行 erp 管理，實現(xiàn)規(guī)范 運(yùn)行 erp 財務(wù)融合系統(tǒng)于 7 月 11 日正式上線。在駕駛作風(fēng)方面，注重培養(yǎng)和控制駕駛員遵章行車的自覺性，對工作認(rèn)真的態(tài)度，要求他們掌握 自身的性格習(xí)性，把握好自控能力。在安全意識方面，堅持開展形式多樣的安全學(xué)習(xí)和教育。 車輛例保管理方面，培養(yǎng)駕駛員認(rèn)識例保作業(yè)的重要性，嚴(yán)格按照作業(yè)內(nèi)容要求做好例保，定期組織車容車貌和車況檢查； 在維修管理 方面，采取強(qiáng)制保養(yǎng)原則，根據(jù)車輛的行駛里程和車質(zhì)情況制訂維修保養(yǎng)計劃，保證車輛定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。三是每季度進(jìn)行一次車輛購置的討論研究，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備購置、報廢的工作，以利于發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，每年研究討論一次設(shè)備報廢計劃，便于集中管理。全年共更新報廢縣內(nèi)班線客車 xxx 臺，以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點，提高了篇二：設(shè)備科車管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： “經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”， 2021 的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過去的一年，質(zhì)量設(shè)備科全面貫徹公司在 2021 年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，我科對設(shè)備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排等工作做了具體的工作部署。 公安車管所所長 20xx 年述職報告 一、主要工作成績 。五是在汽車 4s 店、汽貿(mào)市場、摩托車行建立車輛登記服務(wù)站使購車群眾可以現(xiàn)場購車、現(xiàn)場選號、現(xiàn)場上牌。一是推行“流動車管所”下鄉(xiāng)上門服務(wù)。車管所推行延時服務(wù)制度，即在群眾未辦完有關(guān)手續(xù)時，辦理業(yè)務(wù)的民警不能下班，不能讓群 眾跑第二趟，此舉得到了廣大辦事群眾的好評。 二是規(guī)范便民服務(wù)。開展車管“大培訓(xùn)”活動，在網(wǎng)上平臺開展車管業(yè)務(wù)大練兵，進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試，并堅持“逢會必考，逢查必考，逢訓(xùn)必考”，不定期進(jìn)行競賽，使全所民警得到全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，絕大多數(shù)民警抽考車駕管業(yè)務(wù)知識成績均能達(dá)到 90 分以上。多年來，車管民警都能自覺遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理車管業(yè)務(wù)，無違規(guī)行為和有效投訴。車輛管理所為公安交通管理工作的一個形象窗口，工作人員素質(zhì)的高低，直接 影響公安交通管理機(jī)關(guān)的形象。 三是嚴(yán)格重點車輛和駕駛?cè)斯芾怼?20xx 年 7 月份起，我大隊對汽車查驗崗和檢測站各崗位實現(xiàn)了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，使汽車查驗檢驗工作完全置于陽光下。車管所先后獲得江西省、贛州市、瑞金市“青年文明號”、“文明服務(wù)示范窗口”“十佳政法單位”、“三八紅旗”集體；多年被贛州交警支隊評為車管工作先進(jìn)單位；車管所推行的延時服務(wù)制被瑞金市委、市政府評為全市“十大文明新風(fēng)新事”； 20xx 年 3 月、 20xx 年 8 月、 20xx 年 6 月連續(xù)三屆被 公安部評為“全國優(yōu)秀縣級車輛管理所”，也是目前全省唯一獲此殊榮的縣級車管所； 20xx 年 12 月車管所被省公安廳批準(zhǔn)榮立“集體二等功”； 20xx 年 12 月被省公安廳政治部評為“江西省十佳所隊”； 20xx年 8 月被中共贛州市委評為創(chuàng)先爭優(yōu)工作“群眾滿意窗口單位”。我們決心在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以三個代表重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為宗旨 ,以團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、民主、創(chuàng)新，建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)榱⑺结槪婵偨Y(jié)年工作，繼續(xù)確立以服務(wù)促發(fā)展，以監(jiān)管促 增收的工作思路和監(jiān)管到位，財政增收的工作目標(biāo)。 一年來，我嚴(yán)格按政策按紀(jì)律辦事，告戒全所堅決杜絕公路三亂，堅持從源頭抓起，認(rèn) 真把好市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)登記程序，對新入戶實行一次告知、一站式服務(wù)；對運(yùn)輸業(yè)戶停業(yè)憑征費(fèi)部門報停手續(xù)辦理；對監(jiān)管對象分車型，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立經(jīng)濟(jì)戶口，檔案實行微機(jī)管理，使每個業(yè)戶的車輛注冊數(shù)據(jù)、繳費(fèi)情況一目了然；嚴(yán)格票據(jù)管理，選派業(yè)務(wù)精，原則性強(qiáng)的同志開票收費(fèi)，有效的控制了規(guī)費(fèi)的流失；加大對無照經(jīng)營的打擊力度，強(qiáng)化業(yè)戶自覺繳費(fèi)意識；針對各種車輛不同的運(yùn)營特點，指揮發(fā)動查處大貨、小貨、 客車等戰(zhàn)役，實行巡回檢查，從縣城到農(nóng)村到各業(yè)戶，從運(yùn)輸網(wǎng)點、各企業(yè)到各有形市場進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，并對巡查情況進(jìn)行登記，做到對業(yè)戶的經(jīng)營情況了如指掌；組織全所打攻堅戰(zhàn)，第二季度為規(guī)費(fèi)收繳突擊月，帶領(lǐng)大家放棄所有節(jié)假日，早起黎明四時，晚到夜間十點，全所團(tuán)結(jié)協(xié)助、奮力拼搏，人均增加工作日 60 天。打破舊有的定人分片的監(jiān)管模式，將人員分成四個組，即注冊登記組、財務(wù)組和兩個外勤巡查隊，巡查隊由兩個副所長負(fù)責(zé)，確定工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格紀(jì)律約束。俗話說火車跑得快，全憑車頭帶、領(lǐng)導(dǎo)帶了頭，群眾有勁頭，我的模范行動就是無言的命令，能對全所人員產(chǎn)生一種無形的感召力和推動力。緊緊圍繞個體運(yùn)輸業(yè)監(jiān)管這個軸心，全身心地投入到工作中，不為個人謀私利。一年來拒賄近萬元。同時在全所大力倡導(dǎo)廉潔奉公、依法行政的職業(yè)道德，樹立甘為公仆、廉潔自律的廉政形象。平時做到以完善的制度約束人，以科學(xué) 的管理激勵人，以標(biāo)兵模范引導(dǎo)人。現(xiàn)將年的工作向局黨組和同志們匯報如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練過硬素質(zhì) 一年來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為前提，率先提出有旗必奪、有位必爭，帶一流隊伍、創(chuàng)一 流業(yè)績的總體設(shè)想，制定了黨支部會議、所務(wù)會議、班子分工和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)、財務(wù)管理、考核出勤、衛(wèi)生值班、目標(biāo)分解、所務(wù)公開、政務(wù)公開等十一項制度，并響亮的喊出向我看齊的口號，用自己的一言一行、一舉一動來影響和帶動全體同志，和大家摸爬滾打在第一線。辦理一般程序案件 76 起，罰款 萬元，送審率 100％，結(jié)案率 100％，歸檔率 100％，且無一件復(fù)議或引起訴訟。我所每月 10 日、 20 日、 30 日把現(xiàn)金連同票據(jù)上交大隊財務(wù)科。 二、駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)監(jiān)督管理 不定期對辦理駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)開展督檢，主要針對車管所是否嚴(yán)格按規(guī)定權(quán)限辦理駕駛證業(yè)務(wù)，以及考試工作紀(jì)律是否嚴(yán)謹(jǐn)，組織考試是否有減少考試項目、降低考試標(biāo)準(zhǔn)、考場秩序混亂的情況，對于在工作中因民警或工作人員工作失誤，造成駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)出錯等情況的，及時核查整改。車管所自查報告（ 5 篇） 第一篇：車管所自查報告 。 一、機(jī)動車業(yè)務(wù)監(jiān)督管理 每月車管所所長隨機(jī)抽調(diào) 10 份機(jī)動車檔案，核對登記審核崗留存的機(jī)動車所有人身份證明、機(jī)動車來歷證明、合格證或進(jìn)口憑證、車輛購置稅完稅證明或者免稅憑證等手續(xù)是否符合機(jī)動車登記規(guī)定，并核查檔案管理崗核對計算機(jī)登記系統(tǒng)信息，整理資料，裝訂、歸檔情況。 必須按規(guī)定時間結(jié)賬。年完成財政收入 1， 501， 725 元。我熱愛工商事業(yè)，心系紅盾，以所為家，立足本職，立足實際，一步一個腳印，扎實完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)，為車管工作的健康發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)付出了不懈的努力。通過一周一題、模擬辦案和評選每月一標(biāo)兵等形式切實提高隊伍整體素質(zhì)。 二、率先垂范 ,帶過硬隊伍廉政勤政是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的重要保證，做為所長 ,我首先管好自己的手、嘴和腿，不該拿的堅決不拿，不該吃的堅決不吃，不該去的地方堅決不去，在廉政工作上做出了表率。因此我時刻繃緊廉潔自律這根弦，有常在河邊走，就是不濕鞋的堅定信念和政治覺悟。善于用與時俱進(jìn)的理論來指導(dǎo)不斷變化的工作新形勢，提高工作的預(yù)見性和超前性。時刻不忘 記自己的職責(zé)和使命，以身作則、率先垂范。為提高工作效率，我年初多次組織所內(nèi)人員的座談會，讓大家各述己見，充分的聽取了所內(nèi)人員建議，并制定了以分組巡查為重點，以互助監(jiān)管為 核心，所長居中調(diào)度，有分有合的監(jiān)管格局，工作效率和監(jiān)管能力不斷增強(qiáng)。新的工作模式不但加大了執(zhí)法力度，提高了工作效 率，也使全所的凝聚力大大增強(qiáng)。面對成績，車管所全體人員不會驕傲，不會停步，將以更加飽滿的工作熱情迎接年的到來。近年來，在上級機(jī)關(guān)和大隊黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照建設(shè)“陽光車管、便民車管、素質(zhì)車管”的工作理念，積極強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)模式，完善便民措施，本人和車管所集體在工作上取得了一些成績，先后被評為贛州交警支隊“交通管理工作先進(jìn)個人”及嘉獎、瑞金市政法系統(tǒng)“十佳政法干警”、瑞金市新農(nóng)村建設(shè)工作先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀人民警察、優(yōu)秀公務(wù)員、“精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)個人”、“奧運(yùn)圣火傳遞安保工作先進(jìn)個人”、 20xx年 6 月被瑞金市 委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、 20xx 年 8 月榮立“個人三等功”、 20xx 年被市公安局評為“優(yōu)秀人民警察”、 20xx 年被瑞金市委市政府評為“精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)個人”和市公安局評為“十佳科所隊長”、 20xx 年被公安局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。我 們嚴(yán)格按照授權(quán)規(guī)定，堅持“誰檢驗，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照《機(jī)動車登記規(guī)定》、《機(jī)動車登記工作規(guī)范》和《機(jī)動車查驗工作規(guī)程》，嚴(yán)格審查機(jī)動車及所有人提交手續(xù)憑證，杜絕非公告車輛、技術(shù)參數(shù)不符車輛、非法拼裝車、改裝車、盜搶車輛辦理牌證。消除了“五小車輛”培訓(xùn)考試不規(guī)范的現(xiàn)象。 二、加強(qiáng)自身政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、廉潔自律，并以實際行動影響全所其他同志，提高服務(wù)群眾的能力。建立了《隊伍建設(shè)規(guī)章制度》、《車管業(yè)務(wù)大廳管理制度》等相關(guān)制度和服務(wù)措施 73 項。 三是常抓崗位練兵。為方便群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，我們積極協(xié)調(diào)保險、郵政、醫(yī)院、稅務(wù)等單位在大隊院內(nèi)設(shè)立服務(wù)點，為群眾大大節(jié)省了時間，受到群眾的普遍歡迎。向辦事群眾提供親情化服務(wù)。為更好地服務(wù)人民群眾，我們采取多種形式將車駕管業(yè)務(wù)延伸至農(nóng)村和企業(yè)。我們在人口較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了“交通 管理服務(wù)站”和“保險服務(wù)站” 11 個，方便群眾在家門口就能辦理車管業(yè)務(wù)。 二是要進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)群眾的水平，服務(wù)群眾無止境，要不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，讓群眾更滿意。新許可道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶 xxx 家，積極發(fā)展大型化，專業(yè)化運(yùn)輸，其中發(fā)展重型載貨汽車五臺，專業(yè)載貨汽車 3 臺，極大的改善了我縣貨運(yùn)市場的運(yùn)力結(jié)構(gòu)，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力。二是對公司現(xiàn)行的設(shè)備管理制度和文件進(jìn)行梳理，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，修訂、完善本單位制度體系。從車 輛例保管理、維修管理、車況檢查等方面實施預(yù)防控制。對駕駛?cè)藛T安全意識、駕駛作風(fēng)、駕駛技術(shù)和駕駛適應(yīng)性等方面采取全面的預(yù)防控制管理。在駕駛技術(shù)上、車輛三清上、日保和例保作業(yè)上及駕駛作風(fēng)上進(jìn)行帶教，定期進(jìn)行測評考核，不合格堅決不用。 11 月初，根據(jù)《修理廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，我積極投入修理廠資質(zhì)申辦工作，并于 11 月 23日成功申辦貨車維修（二類）、乘用 車維修（二類）資質(zhì)。三是做好持續(xù)的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少系統(tǒng)操作錯誤。嚴(yán)格按日常維護(hù)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)，依靠管理人員的隨機(jī)抽查和歸場檢查，對不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。充分利用自有修理廠和社會入網(wǎng)修理廠進(jìn)行維護(hù)，禁止不按作業(yè) 范圍進(jìn)行維護(hù)，禁止以項修代保養(yǎng)。重點解決歸場檢查覆蓋率不夠、歸場檢查質(zhì)量不高、歸場檢查查出設(shè)備問題處置不及時的問題。 設(shè)備科 篇三：車管所工作總結(jié) 車管所工作總結(jié) 2021 年，車管所在大隊和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，以等級評定為目標(biāo)，以服務(wù)交通管理工作為中心，大力加強(qiáng)車管所正規(guī)化建設(shè)，取得明顯成效。全體車管民警按照上級 的部署和要求，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找擺在依法辦事、服務(wù)群眾等方面存在的問題，提出了針對性整改措施，通過學(xué)習(xí)教育，使民警進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，端正了態(tài)度，提高了工作效率。通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提高了民警的業(yè)務(wù)水平。三是豐富警務(wù)公開內(nèi)容，進(jìn)一步完善便民設(shè)施。篇四：交警大隊長 2021 年述職報告 交警大隊長 2021 年述職報告 交警大隊長 2021 年述職