組織部10月工作總結(jié)及11月份工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 于 10 月 17 日晚進行院黨課考試，對校黨課培訓(xùn)班學(xué)員進行選拔。 以上是本部門對于十一月份所作出的工作計劃，希望通過參加配合協(xié)同好學(xué)生會其它部門做好相應(yīng)的工作。 全面完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，按照公司的生產(chǎn)計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)。要根據(jù)生產(chǎn)特點和冬季的氣候變化，組織開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、節(jié)假日檢查以及操作工和生產(chǎn)班組的日常檢查。我們在其他方面還存在已些不足，我們將繼續(xù)積極迎接挑戰(zhàn)，兢兢業(yè)業(yè)，本著“安全高效，穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營利潤最大化”的宗旨，全面做好各項工作。對一些小指標(biāo)進行了一系列循序漸進的考核和管理，要求工藝主控對這些易波動指標(biāo)及時監(jiān)控和統(tǒng)一整理，及時上報公司生產(chǎn)技術(shù)部采取措施。做到人人肩上有指標(biāo)，人人肩上有任務(wù)。 二、節(jié)能降耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階 10 月份奔騰公司依據(jù)當(dāng)前的市場形勢，認(rèn)真開展裝置的節(jié)能降耗工作。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)， 10 月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對各項管理制度及安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步的規(guī)范與建立，如根據(jù)尼龍化工公司下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo) 小組、監(jiān)督小組成員和成立廠務(wù)公開工作辦公室及開展 2021 年廠務(wù)公開民主管理工作的通知》，公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了詳細(xì)的廠務(wù)公開管理臺帳，制定了《奔騰公司廠務(wù)公開管理實施辦法》，并對績效考核以及重點防控方面的臺帳和制度進行了系統(tǒng)的調(diào)整和統(tǒng)一。 9 月份公司進行了為期一個月的大修工作， 10 月份裝置開車后，為保證公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)，公司在管理中做到了人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實。生產(chǎn)純苯 ，消耗原料粗苯 ，生產(chǎn)混合苯 噸，生產(chǎn)重苯 噸。 院團委組織部 第二篇：組織部 10 月工作總結(jié)及 11月份工作計劃 文章來源 院組織部 10月工作總結(jié)及 11 月份工作計劃 十月份工作總結(jié) 激情的十月，碩果累累。為此，我們部門要做出深刻的反省，認(rèn)真檢討。經(jīng)過整理，我們組織部順利開展了以下活動： 招新面試 “紀(jì)念辛亥革命一百周年”一系列活動的舉辦 團校學(xué)習(xí) 整理寒暑假社會實踐活動優(yōu)秀文章
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