組織部10月工作總結(jié)及11月份工作計(jì)劃-wenkub.com
2025-03-15 01:41 本頁(yè)面
【正文】 10 月末迎新晚會(huì)的準(zhǔn)備工作，確保晚會(huì)的順利進(jìn)行 ,并組織晚 會(huì)的后續(xù)工作。 、步驟，在 2021 年 10 月 29 日前完成對(duì) 07— 09級(jí)入團(tuán)積極分子的考察、考核工作。 我部也將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改正不足，并且我們會(huì)不斷進(jìn)行完善與創(chuàng)新，增強(qiáng)我部的整體實(shí)力，在工作中推出特色活動(dòng)，積極配合團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部們開(kāi)展活動(dòng)，使園林與 建工學(xué)院學(xué)生會(huì)取得進(jìn)一步的發(fā)展！ 園林與建工學(xué)院 學(xué)生會(huì)組織部 馮雷 2021 年 10 月 28日星期一 第五篇：組織部 10 月份工作計(jì)劃 電氣工程學(xué)院組織部 10 月份工作計(jì)劃 隨著十 努力完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，要及時(shí)整改；對(duì)不能及時(shí)整改的，要制定整改計(jì)劃，采取防范措施，限期解決。 一、在綜合部采購(gòu)方面： 為保證生產(chǎn)需要，計(jì)劃在 11月份采購(gòu)粗苯 3540 噸。經(jīng)過(guò)一系列的辦法，奔騰公司的各項(xiàng)指均在正常的控制范圍內(nèi) 二，在生產(chǎn)中存在的不足的方面及改進(jìn)措施： 不足之處主要在 6S 的管理方面，在 10 月份的 6S 檢查中我公司共有近 5 項(xiàng)不合格，依據(jù)這一情況，公司及時(shí)制定了相關(guān)的 6S監(jiān)管制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和控制室的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行監(jiān)管和和考核，公司不定時(shí)對(duì)各班的監(jiān)管區(qū)域進(jìn) 行檢查和評(píng)比，把 6S 檢查結(jié)果納入到月底班組考核中去。在月底的考核中，考核獎(jiǎng)金與每班的執(zhí)行力度和執(zhí)行情況掛鉤，此舉不但提高員工工作的積極性，而且有效的降低了生產(chǎn)成本。在保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面加大了監(jiān)督力度。 狠抓員工的培訓(xùn)工作，提高員工的操作技能和水平。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全保生產(chǎn)”活動(dòng)和部分事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周 五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，在 10 月份共有 9 名職工參與了壓力容器的培訓(xùn)考試。圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)計(jì)劃的全部任務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在譚老師的正確指導(dǎo)下，在各位部長(zhǎng)的積極配
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